Техніко-економічні показники

ВСТУП

 

У сучасних умовах жодна країна не може існувати відокремлено від економічних світо господарських процесів, тому виникає необхідність участі у міжнародних економічних відносинах, у світовій торгівлі.

Інтеграція підприємств у міжнародне господарське середовище є одним з найважливіших процесів входження України у ринковий простір. Ефективне здійснення зовнішньоекономічної діяльності українських підприємств можливе за умови оволодіння тією часткою світового ринку, яка відповідає можливостям природно-економічного та науково-технічного потенціалу держави.

Вихід підприємства на зовнішній ринок, участь у міжнародній економічній діяльності дозволяє розширити ринки збуту, підвищити ефективність виробництва, збільшити дохід. Тому питання участі українських підприємств у зовнішньоекономічній діяльності є дуже важливим.

Основу сучасних міжнародних економічних відносин складають світогосподарські зв'язки на мікрорівні (між фірмами, компаніями різних країн, окремими підприємцями) та на макрорівні (між країнами світу). Конкурентоспроможність окремих підприємств та галузей на зовнішньому ринку визначає конкурентний статус країни в цілому. Ускладнення виробничо-збутових і науково-технічних зв'язків на сучасному етапі розвитку виробничих сил суспільства зростає в геометричній прогресії, тим більше, якщо такі зв'язки реалізуються в межах світового господарства. Крім того, високий рівень розвитку конкурентних сил, що діють на міжнародному рівні господарювання, вимагає від суб'єкта зовнішньоекономічних зв'язків прийняття адекватних, гнучких, нестандартних і стратегічних управлінських рішень, ступінь ризику яких на зовнішніх ринках значно підвищується.

Мета переддипломної практики полягає у дослідженні, аналізу і встановленні особливостей організації та управління зовнішньоекономічною діяльністю українських підприємств гірничорудної галузі.

Об'єктом дослідження даної роботи є ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат".

Предметом є відносини ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат", як суб'єкта зовнішньоекономічних зв'язків, у процесі міжнародної економічної діяльності на світовому ринку залізорудної сировини.

Змістовне викладання матеріалу було зроблено за допомогою навчальних посібників, матеріалів наукових конференцій, періодичної преси, статистичних даних Державного комітету статистики, Інтернет ресурсів. При дослідженні також використовувались законодавчі та нормативні акти України, звіти підприємства гірничорудної промисловості – Відкритого акціонерного товариства "Південний гірничо-збагачувальний комбінат".

 

 

РОЗДІЛ 1

Загальна характеристика підприємства

На території України розташовуються 20% світових запасів залізної руди. По запасах залізорудної сировини Україна займає перше місце у світі, а по обсягах виробництва – сьоме. В Україні працює десять підприємств, що добувають і переробляють залізну руду, п'ять з них – видобувають 75% української залізної руди. Одне з них – крупне підприємство залізорудної промисловості міста Кривий Ріг – відкрите акціонерне товариство "Південний гірничо-збагачувальний комбінат".

У відповідності з рішенням Фонду державного майна України від 30 листопада 1994 року № 67-АТ орендне підприємство було перетворене у відкрите акціонерне товариство “Південний гірничо-збагачувальний комбінат.“ Товариство було зареєстроване Виконавчим комітетом Криворізької міської Ради, розпорядження № 508-р від 29 грудня 1994 року. ВАТ засноване на колективній формі власності.

Мета діяльності комбінату: забезпечення діяльності народного господарства України та інших держав залізорудним концентратом і доменним агломератом, а також одержання прибутку від усіх видів виробничої, торгової, комерційної, фінансової й іншої діяльності, дозволеної законодавчими актами України з метою задоволення соціальних і економічних інтересів акціонерів та трудового колективу.

Відкрите акціонерне товариство "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" займається відкритим видобутком руд чорних металiв, їх збагаченням та виготовленням концентрату та агломерату. ВАТ "ПiвдГЗК" включає в себе 6 основних та 24 допоміжних структурних пiдроздiли на правах цеху та 27 відділів та служб апарату управління. Основними пiдроздiлами є:

- рудоуправління - яке займається вiдкритим видобутком руд (бiднi залiзистi кварцити), виробництвом щебню;

- управлiння залiзничного транспорту - займається внутрiшнiми кар'єрними перевезеннями до дробарок видобутої руди, супутнiх та скельних порiд у вiдвали. Внутрiшнi перевезення в межах промислового майданчика товарної продукцiї (концентрат, агломерат) та транспортування її вагонами Укрзалiзницi до станцiї "Допомiжна";

- управлiння дробарно-транспортного комплексу - дроблення сирої руди (розмiри куска 1500мм до розмiру 20мм та нижче), дроблення скельної гiрничої маси (вiд 300мм та нижче), конвеєрне господарство з транспортування гiрничої маси:;

- рудозбагачувальна фабрика №1 - виробництво концентрату iз сирої дробленої руди з дробленням її до розмiру 0,074мм для виробництва агломерату та часткової реалiзацiї споживачам;

- рудозбагачувальна фабрика №2 - виробництво концентрату iз сирої дробленої руди до розмiру 0,074мм для реалiзацiї споживачам;

- агломерацiйний цех - виробництво (спiкання) офлюсованного агломерату для реалiзацiї металургiйним заводам України.

Допомiжнi пiдроздiли:

- цех шламових та породних систем збагачувальних фабрик - перекачування та складування хвостiв збагачення;

- управлiння з ремонту технологiчного обладнання - ремонт технологiчного обладнання структурних пiдроздiлiв комбiнату;

- управлiння торгiвлi та громадського харчування включає: м'ясопереробний комплекс, продовольчi крамницi, їдальнi та буфети комбiнату, виробляє окремi види харчової продукцiї, надає послуги щодо торгiвельного обслуговування та громадського харчування працiвникiв;

- управлiння будiвництва гiдротехнiчних споруд - будiвництво нового хвостосховища та нарощування дамб дiючих хвостосховищ;

- цех мереж та пiдстанцiй - транспортування та розподiл серед структурних пiдроздiлiв електроенергiї;

- теплосиловий цех - постачання води та пару по комбiнату та на житловий масив "ПiвдГЗК", постачання технiчної та питної води структурним пiдроздiлам комбiнату, опалення виробничих та адмiнiстративних примiщень пiдприємства та житлового масиву;

- автотранспортний цех - транспортне обслуговування структурних пiдроздiлiв та працiвникiв комбiнату;

- ремонтно- будiвельний цех - ремонтнi та будiвельнi роботи в структурних пiдроздiлах комбiнату;

- центральна лабораторiя контрольно-вимiрювальних приладiв та метрологiї - установка та ремонт контрольно- вимiрювальних приладiв та приладiв автоматики, контроль їх стандартизацiї та органiзацiї їх повiрки;

- центральна аналiтична лабораторiя - хiмiчнi аналiзи сировини та готової продукцiї, проведення аналiзiв по забрудненню навколишнього середовища (запилення, вiдхiднi гази, стiчнi води, атмосфернi впливи);

- вiддiл технiчного контролю - вiдбiр проб сировини, промiжних продуктiв i готової продукцiї з подальшим переданням на хiмiчний аналiз, контроль ведення технологiчного процесу;

- вiддiл автоматичних систем управлiння - розробка, впровадження та супровiд програмного забезпечення, технiчне обслуговування та ремонт електронно-обчислювальних машин та мереж, експлуатацiя компьютерних систем, експлуатацiя прикладних i системних задач, розробка програмного забезпечення;

- цех пiдготовки виробництва та складського господарства - складування та розподiл помiж структурними пiдроздiлами обладнання, запасних частин та матерiалiв, промiжне складування та пiдготовка металобрухту перед його вiдправкою споживачам;

- цех технологiчної диспетчеризацiї - забезпечення телефонним та радiозв'язком, промисловим телебаченням структурних пiдроздiлiв комбiнату;

- цех товарiв народного споживання - виготовлення товарiв народного споживання;

- цех благоустрою - упорядкування територiї комбiнату та санiтарної зони навколо нього з висадкою зелених насаджень, тепличне господарство, облiк працiвникiв, що потребують покращення житлових умов;

- управлiння охорони - забезпечення збереження майна комбiнату, органiзацiя та забезпечення дотримання пропускного режиму;

- спецiалiзована об'єктово-аварiйна служба - контроль використання газонебезпечний дiльниць структурних пiдроздiлiв комбiнату;

- вiдомча пожежна частина №32 - органiзацiя та реалiзацiя протипожежних заходiв, гасiння пожеж закрiплених територiй;

- медико-санiтарна частина - полiклiнiчне обслуговування робiтникiв комбiнату, санаторне оздоровлення робiтникiв комбiнату;

- цех палацу культури та творчостi - проведення культурно - масових заходiв з робiтниками комбiнату та членами їх сiмей;

- фiзкультурно-оздоровчий комплекс - органiзацiя та проведення спортивно-масових та оздоровчих заходiв серед працiвникiв комбiнату та членiв їх сiмей;

- база вiдпочинку "Чайка" с. Красне Скадовського району Херсонської областi - курортне оздоровлення працiвникiв пiдприємства та членiв їх сiмей в лiтнiй перiод.

- санаторiй-профiлакторiй - санаторне оздоровлення робiтникiв комбiнату, вiдокремлений пiдроздiл ВАТ "ПiвдГЗК" без права юридичної особи.

До предмету діяльності ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" відноситься:

1)  виробництво і поставка залізорудної сировини;

2) пошук, розвідка і розробка рудних (чорних і кольорових), нерудних і техногенних родовищ корисних копалин;

3) переробка руди чорних металів, видобуток нерудних корисних копалин і збут продуктів їх переробки;

4) розробка проектів і технічних рішень по реконструкції та удосконаленню технології для цехів та відділів комбінату.

Основні технологічні процеси на підприємстві:

– видобуток бідних залізистих кварцитів Скелеватського родовища відкритим способом у рудному кар`єрі;

– початкове дрібнення породи на дробильному комплексі кар`єру;

– друга та третя стадія дрібнення на дробильній фабриці;

– збагачення рудної сировини методом мокрої магнітної сепарації з виходом залізорудного концентрату (вміст заліза 63-68%);

– агломераційний процес: концентрат, флюси, коксовий дріб`язок спекаються в доменний агломерат.

Функцію координації їх діяльності покладено на транспортний відділ, технічний відділ, проектно-конструкторський відділ, відділ доглядача споруд та будівель, відділ капітального ремонту, виробничий відділ, відділ охорони праці та техніки безпеки, управління капітального будівництва, бухгалтерію, а також заступників та помічників генерального директора.

Організаційна структура ВАТ “Південний ГЗК” об’єднує 26 промислових цехів з чисельністю 9392 працівників і 9 підрозділів непромислового характеру з чисельністю 844 чоловік.

Специфіка діяльності зумовила те, що ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" має невелику номенклатуру продукції, що випускається. Основні види товарної продукції комбінату – концентрат залізорудний агломераційний, концентрат залізорудний агломераційний з масовою долею заліза 67,5%, агломерат залізорудний офлюсований. Частина концентрату використовується для виробництва агломерату, інша частина – товарний концентрат – йде на реалізацію. Виробництво основних видів продукції за 2008 рік наведено у таблиці 1.1, а обсяги виробництва основної продукції попередніх років наведено у Додатку Б.

Табл.1.1. Виробництво основної продукції комбінату у 2008 році

 

Найменування продукції	Одиниця виміру	Обсяг виробництва в натуральних одиницях	Чистий доход (виручка) від реалізації за звітний період (тис. грн.)
Концентрат	тис. тон	7 560	1 233 019
Агломерат	тис. тон	3 680	1 050 349
Усього			2 283 369

 

Техніко-економічні показники.

Аналізуючи дані випуску основної продукції за 2004-2008 рр., можна стверджувати, що за останні роки обсяг виробництва головних видів продукції ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" – концентрату та агломерату – поступово збільшується - концентрату з 3 366 млн. т з масовою часткою заліза 58,4% у 2004 р. до 4,097 млн. т з масовою часткою заліза 65,85 % у 2008 р. і виробництва агломерату з 5,25 млн. т до 8,7 млн. т. у 2007 році. Вирішальний вплив на постійне збільшення обсягів виробництва чинили стабільний попит на готову продукцію зі сторони споживачів з України та зарубіжжя.

У 2008 році виробництво основних видів продукції скоротилось майже до рівня 2006 року – концентрату до 7,5 млн. т. та агломерату до 3,68 млн. т. відповідно. Головними причинами такого скорочення є фінансова криза, яка охопила ГМК України, і як наслідок – суттєве падіння попиту і рівня цін на сировину і металопродукцію.

Ще однією позитивною тенденцією діяльністю підприємства є постійне збільшення виручки від реалізації з 882 510 тис. грн. у 2004 р. до 2883701 тис. грн у 2008. Перше суттєве збільшення показника виручки від реалізації відбулось сталось у 2005 р. за рахунок збільшення цін на концентрат та агломерат як в межах України, так і на світовому ринку залізорудної сировини, адже обсяг виробництва у 2005 році незначно відрізнявся від попередніх років, проте виручка від реалізації зросла на 508 313 тис. грн. Друге суттєве збільшення сталось у 2007 р. внаслідок нарощування виробничих потужностей (в першу чергу це збільшення виробництва агломерату з 5,2 млн. т. до 8,7 млн. т. в рік), що відобразилося на зростанні чистого доходу від реалізації до 1 340 768 тис. грн.

Основні техніко-економічні показники дають змогу проаналізувати загальне становище підприємства за певний період часу, визначити головні недоліки та переваги його економічної діяльності, дослідити тенденції його розвитку. Головні показники діяльності ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" надані в Додатку А.

Проводячи аналіз основних техніко-економічні показники ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" за 2004-2008 роки, необхідно визначити позитивну тенденцію в його діяльності, оскільки значення таких показників як чистий дохід, виручка від реалізації, чистий прибуток та продуктивність праці (середньорічний виробіток продукції на 1 працівника) з кожним роком збільшуються. Так, виручка від реалізації продукції з 2004 року збільшується щорічно на 54,8% у 2005, на 13,3% у 2006, 86% у 2007 та 56 % у 2008 році відповідно. Все це вплинуло на зростання показнику чистого прибутку підприємства, який зріс з 25 826 тис. грн. у 2005 році до 2 283 369 тис. грн. у 2008. Продуктивність праці за період 2004-2008 на підприємстві зросла майже в 5 разів – з 94 554 тис. грн. у 2004 до 504 585 тис. грн. у 2008 році.

В той же час, не дивлячись на стабільне зростання попередніх показників, значення собівартості виробленої продукції та собівартості реалізованої продукції також має тенденцію до збільшення з року в рік, що є негативною характеристикою, адже в умовах постійного загострення конкурентної боротьби і обмеженого попиту з боку покупців, саме собівартість продукції справляє найістотніший вплив на рівень і динаміку ефективності виробництва продукції. За принципом ланцюгової реакції вона суттєво впливає на розмір таких показників як чистий дохід та чистий прибуток.

Крім фізично та морально зношеного технологічного обладнання і недосконалої виробничо-технічної бази підприємства, на постійне зростання показника собівартості виробленої продукції ВАТ «Південний ГЗК» постійно впливають: підвищення тарифів на залізничні перевезення; підвищення вартості енергоносіїв, підвищення видатків на охорону навколишнього середовища та інш. Все це спричинило підвищення собівартості продукції комбінату за період 2004-2008 рр. майже у 2 рази. Тому питання удосконалення виробничо-технічної бази на підприємстві є одним із найактуальніших і таким, яке потребує негайного вирішення. Адже через високу собівартість продукції, враховуючи світові тенденції та кон’юнктуру цін, підприємство може втратити свої позиції на ринку залізорудної сировини як в межах України, так і поза її кордонами.

Динаміка показника чистого прибутку є відносно задовільною (мал. 1.1.) – так як, у 2004 році спостерігався чистий збиток на підприємстві, через збільшення матеріальних та операційних витрат, перевищення запланованого обсягу закупівлі імпортних сировини та матеріалів. Показники чистого прибутку у наступних роках склали лише 25 829 тис. грн. у 2005 та 5 564 тис. грн. у 2006 роках відповідно.

Мал.1.1. Динаміка чистого прибутку підприємства

Головним причинами таких низьких прибутків підприємства у 2004-2006 рр. – є постійне збільшення короткострокових кредитів та інших позикових коштів до загальної суми у розмірі 117 455 тис. грн. Таке негативне явище спостерігається на ВАТ "Південний ГЗК" і сьогодні – непогашена частина кредитів банкам, зобов’язань за цінними паперами, податкових та інших зобов’язань складає понад 1 000 000 млн. грн.

Аналізуючи виробництво продукції, яку пропонує комбінат, слід зазначити, що якість доменного агломерату, повністю відповідає вимогам внутрішнього ринку. З одного боку, це є позитивна сторона підприємства, оскільки на внутрішньому ринку по збуту доменного агломерату ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" практично не має конкурентів. З іншого боку, відсутність конкурентів можна вважати й негативним аспектом діяльності підприємства, оскільки це не сприяє зростання якості продукції та виконанню вимог внутрішніх споживачів. Відсутність сил стимулювання до покращення якісних характеристик до рівня іноземних конкурентів, в найближчий час може призвести до появи зовнішніх конкурентів на українському ринку або товарів-замінників.

Також комбінат займає дуже вигідну позицію на українському ринку сировини для заводів металургійної промисловості, оскільки входить до трійки найбільших українських виробників залізорудної продукції. Лідером з виробництва товарної залізної руди серед усіх вітчизняних підприємств гірничорудної промисловості з обсягом виробництва 14 000 тис. т залізної руди є "Інгулецький гірничо-збагачувальний комбінат". За ним впевнено свої позиції займають ВАТ "Південний ГЗК" і ВАТ "Північний ГЗК", з обсягом виробництва 8252 тис. т. та 8812 тис. т. відповідно, але необхідно зауважити, що хоча ВАТ "Інгулецький ГЗК" і є найкрупнішим виробником залізорудної продукції, її якість (вміст заліза 63.7%) є найнижчою серед комбінатів м. Кривий Ріг.

Окрім вищевказаних підприємств, конкурентами ВАТ "Південний ГЗК" є ВАТ "Центральний ГЗК" та ВАТ "Полтавський ГЗК". А на світовому ринку до основних конкурентів на сегменті залізорудного концентрату серед гірничорудних підприємств є російські комбінати – ВАТ "Лебединський ГЗК" та ВАТ "Стойленський ГЗК".

ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" реалізує свою продукцію наступним металургійним заводам України: ВАТ "Дніпропетровський металургійний комбінат ім. Петровського", ВАТ "Дніпровський металургійний комбінат", ВАТ "Запорiжський завод феросплавів", ВАТ "Алчевський металургійний комбінат", ВАТ "Стахановський завод феросплавів", ВАТ "Полтавський ГЗК" та інші. А основними споживачами залізорудного концентрату є такі підприємства України у металургійній галузі – ВАТ "Запоріжсталь", ВАТ "Азовсталь", ВАТ "Маріупольський металургійний комбінат" тощо.

       Крім значних поставок залізорудної сировини на українських ринок, ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" має чисельні зовнішньоекономічні зв'язки з багатьма підприємствами світу.

 

 

РОЗДІЛ 2

Організація  міжнародної економічної діяльності на підприємстві