2020-01-15
74
Анализ надежности персонала выполняется по следующей схеме:
а) анализ исходной информации:
–определение перечня действий персонала;
–анализ инструкций и руководств по управлению авариями;
–анализ условий работы персонала при авариях;
–разработка листов для опроса персонала, применительно к выбранным действиям, и анализ ответов по этим листам;
б) отборочный анализ:
–оценка показателей надежности действий персонала до ИС;
–оценка показателей надежности действий после ИС;
–выбор наиболее важных действий (задач) для детального анализа (по результатам предварительного количественного анализа надежности систем или АП);
в) детальный анализ надежности персонала:
–определение последовательности действий при выполнении каждой задачи, выявление критичных шагов;
–анализ функций персонала на каждом шаге;
–построение логико-вероятностных моделей для операций, выполняемых персоналом;
–определение номинальных значений вероятностных характеристик надежности персонала;
|
|
|
–оценка относительного влияния формирующих поведение факторов;
–оценка влияния фактора восстановления и уровней зависимости; определение показателей надежности персонала;
г) оценка неопределенности действий персонала
Е.3 Анализ исходной информации
Е.3.1 Определение перечня действий персонала
Первичными источниками информации для составления перечня действий (возможных ошибок персонала) являются результаты разработки моделей надежности систем и АП.
Перечень действий персонала может быть откорректирован и дополнен по результатам анализа проектной документации, эксплуатационных инструкций, руководств по управлению авариями, а также с учетом ответов по опросным листам персонала.
Перечень действий персонала должен корректироваться в соответствии с результатами, получаемыми в процессе выполнения АНП.
Е.3.2 Анализ инструкций и руководств по управлению авариями
Анализ эксплуатационных инструкций направлен на получение исходной информации для рассмотрения действий персонала до ИС. К этой информации относится:
–объем, содержание и последовательность процедур проверок, технического обслуживания и ремонта оборудования и систем, рассматриваемых в ВАБ;
–периодичность проверок;
–перечень оборудования, на готовность которого оказывают влияние проводимые работы;
–объем, содержание и последовательность процедур подготовки систем ОМН к вводу в действие;
–непосредственные исполнители работ (квалификация (должности) персонала), контролирующие должностные лица.
Анализ инструкций и руководств по управлению авариями направлен на получение исходной информации для рассмотрения действий персонала после ИС:
|
|
|
–определение задач персонала при аварийном выводе ОМН из действия;
–выявление конкретных действий, необходимых для выполнения персоналом каждой отдельной задачи, и сопутствующих действий, связанных с другими задачами;
–выяснение последовательности действий персонала в соответствии с инструкциями;
–определение непосредственных исполнителей рассматриваемых задач (квалификация (должности) персонала), контролирующие должностные лица;
–место выполнения действий.
По каждой из рассматриваемых инструкций необходимо сделать заключение о ее характере и качестве (простота/сложность предписываемых процедур, событийное описание или симптомно–ориентированные указания по их выполнению, степень детализации и т.д.), как фактора, влияющего на поведение персонала.
Е.3.3 Анализ условий выполнения действий персонала при авариях
На основе информации, получаемой из результатов детерминистского анализа аварий, а также рекомендаций, изложенных в инструкциях и руководствах по управлению авариями, следует оценить условия выполнения действия персонала при авариях:
–аварийные сигналы, по которым персонал может идентифицировать аварийную ситуацию;
–резервы времени, которыми располагает персонал для выполнения задачи, время, требуемое для выполнения действий;
–возможность контроля над действиями персонала (корректировки этих действий);
–действия персонала, которые необходимо исполнять практически одновременно в условиях рассматриваемого сценария аварии.
