Организация исследования

Для изучения стилевых особенностей управления руководителя и их влияния на социально - психологический климат в организации я провела диагностическую работу в Дирекции филиала ОАО «РЖД»

Группой дипломированных психологов в составе 5 человек (Бирючкова Л.Б. Баланда Е.В. Катаева О.Ю. Князева Т.В. Мальцева О.В.) по заказу администрации предприятия «G» проведено исследование социально-психологического климата и стиля руководства коллективом среди членов аппарата управления предприятия «G».

Исследование состояло из трёх частей:

I. Определение социально-психологического климата в коллективе.

II. Изучение личностной направленности сотрудников и типа их взаимодействий.

III. Выявление стиля управления.

Исходя из гипотезы дипломной работы - существует прямая связь между социально-психологическим климатом, коммуникативными способностями персонала и стилем руководства,

 мы поставили перед собой следующие задачи:

- Изучить динамику психологического климата в организации.

- Изучить стилевые особенности руководителей. 

- Установить взаимосвязь между стилевыми особенностями руководителя и социально- психологическим климатом.

- Оценить результат экспериментальной программы и разработать рекомендации по улучшению социально-психологического климата организации.

Работа проходила в два этапа:

- изучение стиля руководства в организации.

- изучение социально- психологического климата в организации.

В диагностировании принимали участие 25 человек:

№ испытуемого Возраст Должность Стаж работы
1. 46 лет Директор 17 лет
2. 30 лет Ст. менеджер отдела продаж 10 лет
3. 28 лет Экономист нормировщик 9 лет
4. 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 8 лет
5. 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 7 лет
6. 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 5 лет
7. 28 лет Менеджер кассового отдела продаж 8 лет
8. 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 5 лет
9 27 лет Менеджер кассового отдела продаж 5 лет
10 23 года Менеджер кассового отдела продаж 2 года
11 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 5 лет
12 24 года Менеджер кассового отдела продаж 3 года
13 22 года Менеджер кассового отдела продаж 2 года
14 26 лет Менеджер кассового отдела продаж 6 лет
15 45 лет Руководитель отдела продаж 26 лет
16 22 года Менеджер кассового отдела продаж 2 года
17 38 лет. Главный бухгалтер 16 лет
18 32 года Зам.главного бухгалтера 10 лет
19 23 года Кадровик-бухгалтер 2 года
20 23 года Бухгалтер 2 года
21 35 лет Бухгалтер 11 лет
22 28 лет Бухгалтер 6 лет
23 38 лет бухгалтер 15 лет
24 27 лет бухгалтер 7 лет
25 33 года бухгалтер 6 лет

 

В коллективе с интересом и энтузиазмом восприняли предложение

о диагностике стиля руководства и социально - психологического климата.

Анализ результатов


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: