Дерево целей задачи снижения издержек производства

Составляя дерево целей, будем рассматривать вариант декомпозиции в разрезе задач. Декомпозиция в разрезе задач требует построения специфических структур, встроенных в организационную схему предприятия, которые будут решать каждую из задач – задачу снижения трудоемкости, станкоемкости, материалоемкости в целом по предприятию.

Управляемым объектом является не фондоемкость, а станкоемкость продукции, то есть цель состоит в снижении времени работы оборудования на единицу продукции. На верхнем уровне целесообразно применять весовые коэффициенты, показывающие доли соответствующих затрат в издержках производства:

· снижение трудоемкости:α₁ = d_z=24%

· снижение станкоемкости: α₂ = d_f=60%

· снижение материалоемкости: α₃ = d_m=16%,

причем выполняется условие, что сумма коэффициентов равна 1.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Какие иные виды затрат могут учитываться в издержках производства?

Издержки производства — затраты, связанные с производством и обращением произведенных товаров. Включают в себя: материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, проценты за кредиты, расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей.

Объясните экономический смысл понятия интенсивная составляющая в условиях роста объема производства.

Процесс развития производства, основанный на всё более полном и рациональном использовании технических, материальных и трудовых ресурсов на базе научно-технического прогресса. В полном объеме обеспечиваются все формы ресурсосбережения.