Расчет показателей экономической эффективности внедрения нового технологического оборудования

Таблица 14

Расчет показателей коммерческой эффективности проекта

Расчет показателей коммерческой эффективности проекта.
№	Наименование показателей			Шаг расчета
п/п		0	1	2	3	4	5
1	Критический объем продаж,  Qкрит (шт)
	новое изделие		447	447	447	447	447
2	Ежегодный прирост объема продукции, ΔQ (шт)
	новое изделие		41	41	41	41	41
3	Объем продаж, Q (шт)
	новое изделие		487	528	569	609	650
4	Отпускная цена за ед.продукции, Р (руб)				163 442
5	Денежный поток, CF (руб)		79 636 848	86 287 010	92 937 172	99 587 334	106 237 496
6	Переменные затраты, VCt (руб)
	базовое изделие		38 266 954	41 462 478	44 658 002	47 853 526	51 049 050
	новое изделие		35 033 935	37 959 482	40 885 029	43 810 576	46 736 123
7	Постоянные затраты, FC (руб)				40 878 298
8	Расходы на НИОКР		85707	85707	85707	0	0
8	Полная себестоимость,TCt (руб)
	базовое изделие		79 145 252	82 340 776	85 536 300	88 731 824	91 927 348
	новое изделие		75 997 940	78 923 487	81 849 034	84 688 874	87 614 421
9	Налогооблагаемая прибыль,Prt (руб)
	новое изделие*		3 147 313	3 417 290	3 687 266	4 042 950	4 312 927
10	Налог на прибыль, Нпр (руб)		944 194	1 025 187	1 106 180	1 212 885	1 293 878
11	Чистая прибыль, PNt (руб)		2 203 119	2 392 103	2 581 087	2 830 065	3 019 049
12	Амортизация,Ам (руб)				1 353 094
13	Чистый текущий доход, PFNt (руб)		3 556 213	3 745 197	3 934 180	4 183 159	3 019 049
14	Дисконтирующий множитель, r
	αе1 при r1 =10%	0,10	0,909	0,826	0,751	0,683	0,621
	αе2 при r2 =23%	0,23	0,813	0,661	0,537	0,437	0,355
	αе3 при r3 =24%	0,24	0,806	0,650	0,524	0,423	0,341
15	Величина дисконтированных доходов
	(дисконтированный денежный поток), PVt (руб)
	PVt1		3 232 921	3 095 204	2 955 808	2 857 154	1 874 592
	PVt2		2 891 230	2 475 508	2 114 165	1 827 612	1 072 370
	PVt3		2 867 913	2 435 742	2 063 427	1 769 366	1 029 821
16	Накопленная величина
	дисконтированных доходов, PV (руб)
	PV1				14 015 678
	PV2				10 380 885
	PV3				10 166 269
17	Единовременные инвестиции, IС (руб)				10 208 036
18	Суммарное возмещение инвестиции, IС (руб)	-10208036	-6651824	-2906627	1027553	5210712	8229761
19	Суммарное возмещение инвестиций
	для дисконтированного потока, ICpt (руб)
	ICpt1	-10 208 036	-6 975 116	-3 879 912	-924 104	1 933 050	3 807 642
	ICpt2	-10 208 036	-7 316 807	-4 841 298	-2 727 133	-899 521	172 849
	ICpt3	-10 208 036	-7 340 123	-4 904 381	-2 840 954	-1 071 588	-41 767
Показатели коммерческой эффективности проекта
20	Срок окупаемости, PP (лет) **	2,7
21	Дисконтированный срок окупаемости проекта, DPP (лет) **	3,3
22	Чистый приведенный эффект, NPV (руб)	3 807 642
23	Индекс доходности, PI	1,37
24	Внутренняя норма доходности, IRR (%)	23,81
	* далее расчет показателей ведем только для нового изделия
	** срок окупаемости отсчитывают от начала операционной деятельности

Таблица 15

Технико-экономические показатели технологического оборудования

№ п/п	Характеристика	Базовый	Новый	Отклонения
1	2	3	4	5
1.	Технические показатели
1.1	Максимальная грузоподъемность, т	2	2,5	0,5
1.2	Максимальная высота подъема подхватываемых элементов над уровнем пола, мм	930	1200	270
1.3	Установленная безотказная наработка, ч	900	1500	600
1.4	Габаритные размеры, мм	3170X2750X1000	3170X2650X1000	0х-100х0
2.	Экономические показатели
3.	Полная себестоимость ТС, руб.	142124	134791	-7333
4.	Критический объем продаж QKРИТ, шт.	487	447	-40
5.	Запас финансовой прочности, %	25	31	6
6.	Чистая ожидаемая прибыль PFN, руб.		3 019 049
7.	Единовременные инвестиции IС, руб.		10 208 036
8.	Показатели коммерческой эффективности проекта:
8.1	Срок окупаемости, PP (лет) **		2,7
8.2	Дисконтированный срок окупаемости проекта, DPP (лет) **		3,3
8.3	Чистый приведенный эффект, NPV (руб)		3 807 642
8.4	Индекс доходности, PI		1,37
8.5	Внутренняя норма доходности, IRR (%)		23,81

Заключение

В ходе проведения НИР был модернизирован 2-стоечный подъемник П-157. Были улучшены следующие технические показатели:

· Увеличена максимальная грузоподъемность на 25%;

· Увеличена максимальная высота подъема подхватываемых элементов над уровнем пола на 30%;

· Увеличена безотказная наработка на 67%;

· Уменьшена ширина на 4%.

Данные изменения привели к повышению качества проектного образца по сравнению с базовым.

Из таблицы 7 – «Смета затрат на проектирование выполнение НИР», видно, что наибольший удельный вес в структуре предпроизводственных затрат занимают расходы на «Единовременные предпроизводственные затраты НИР» (42%), так как они включают в себя покупку дорогостоящего нового оборудования: генератора сигналов, анализатора спектра, электродвигателя, стенда для испытаний, ЭВМ. Так же существенными статьями предпроизводственных затрат являются «затраты на оплату труда» (28,7%), что связано с высокой квалификацией исполнителей НИР и «прочие затраты» (20,1%), включающие расходы на производственные командировки исполнителей, связанные с выполнением НИР. Остальные статьи затрат (материальные затраты, ЕСН, амортизационные отчисления) составляют 9,2%.

Существенное влияние на снижение технологической себестоимости нового подъемника по сравнению с базовым явилось следствием уменьшения затрат на покупные изделия на 21,5%. Остальные статьи затрат существенно не изменились. Так произошло снижение расходов на материалы (0,96%), зарплату (0,92%), содержание и эксплуатацию оборудования (0,9%). В целом технологическая себестоимость была снижена на 8,4%.

Цена базового подъемника была определена затратным методом с учетом уровня рентабельности в 15%. Цена спроектированного объекта была принята равной цене базового. Существующий подъемник пользуется спросом, что делает улучшенное оборудование, по цене базового, конкурентноспособным.

Критический объем продаж был определен графическим и аналитическим методом. По сравнению с базовым, у проектного варианта порог рентабельности меньше на 8,2%. Снижение критического объема продаж, при одинаковой цене подъемников, привело к увеличению запаса финансовой прочности при существующем спросе проектного варианта на 24,6%.

 Срок окупаемости проекта составляет 2,7 лет, что меньше 3-х, индекс доходности 1,37 – выше 1, это говорит о том, что реализация проекта принесет инвестору дополнительный доход. Чистая ожидаемая прибыль составит 3 019 049 руб.

Экономический смысл внутренней нормы доходности заключается в том, что он показывает ожидаемую норму доходности, рентабельности инвестиций. Индекс доходности проекта выше средневзвешенной цены инвестиционных ресурсов, что делает его привлекательным для инвесторов.

Чистый приведенный эффект реализации проекта является положительной величиной и составляет 3 807 642 руб.

 Вышеперечисленные показатели экономической эффективности говорят о целесообразности внедрения проектных решений.

  

Список используемой литературы

1. Боргардт, Е.А. Организация производства: учеб.-метод, посо­бие по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обуче­ния спец. 190601 «Автомобили и автомобильное хозяйство» / Е.А. Бор­гардт. — Тольятти: ТГУ, 2008. — 100 с.

2. Организация производства, труда и управления на машиностро­ительных предприятиях: учеб. пособие / А.И. Богатов [и др.]; под ред. А.С. Писарева. - Самара: Самар. ун-т, 1994. - 367 с.: ил. -ISBN 5-230-05980-х.

3. Экономика автомобильного транспорта / А.Г. Будрин [и др.], — М.: Академия, 2005. - 320 с. - ISBN 5-7695-2195-3.

4. Волкова, О.И. Организация производства на предприятии (фирме): учеб. пособие для вузов / О.И.Волкова, О.В.Девяткина.- Гриф УМО. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 448 с. - (Высш. образование). -Библиогр.: с. 441-443. - ISBN 5-16-001685-6.

5. Дементьев, Ю.В. САПР в автомобиле- и тракторостроении: учеб. для вузов / Ю.В. Дементьев, Ю.С. Щетинин; под ред. В.ML Шари-пова. - Гриф МО. - М.: Academia, 2004. - 218 с.: ил. - Библиогр.: С. 215-216. - ISBN 5-7695-1758-1:87-86.

6. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление произ­водством: учеб.-метод, пособие / Н.И.Новицкий, В.П. Пашуто; под ред. Н.И. Новицкого. - М.: Финансы и статистика, 2006. -575 с.: ил. - Библиогр.: С. 565-566. - ISBN 5-279-02691-3: 454-55.

7. Экономика автосервиса: Создание автосервисного участка на базе действующего предприятия / Б.КХ Сербиновский [и др.].- Гриф УМО, - М.; Ростов-н/Д: Март, 2006. - 242 с.

8. Соломатин, НА. Управление производством / НА. Соломатин. -М.: ИНФРА-М, 2001.

9. Организация производства и управление предприятием: учеб. ддя вузов / В.Н. Попов [и др.]; под ред. О.Г. Туровца. - Гриф МО. -М,: ИНФРА-М, 2003. - 527 с. - (Высш. образование). - Библиогр.: С. 521-523. - ISBN 5-16-000978-7.

10. Туровец, О.Г. Организация производства на предприятии: учеб. для техн. и зконом. спец. вузов / О.Г Туровец. - Ростов-н/Д: Март 2002.

11.Туровец, ОТ. Организация производства на предприятии: учеб. для техн. и экон. спец. вузов / О.Г Туровец, ЮЛ. Анисимов. - Рос­тов н/Д: Март, 2002.

12. Фатхутдинов, РА. Организация производства: учебник. Краткий курс / РА. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2001.

13. Фатхутдинов, РА. Организация производств: учебник для вузов / РА. Фатхутдинов. - Гриф МО.- М.: ИНФРА-М, 2003.™ 671с: ил, — (Высш. образование). — Библиогр.: С. 669—670. — Понятий­ный аппарат: с. 621-668. - ISBN 5-16-000201-4: 108-36.

14.Фатхутдинов, РА. Организация производства: учеб. для вузов / РА. Фатхутдинов. — 3-е изд., перераб. и доп.; Гриф МО. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 544 с.: ил. — (Высш. образование). — Библиогр: с. 542-544.