2020-01-14
293
| Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2005 г в % к 2003 г. |
| Размер хозяйства: | ||||
| Площадь сельхозугодий, га. | 3955 | 3955 | 3955 | 100 |
| Среднегодовая стоимость основных средств производственного назначения, тыс.руб. | 16011 | 20042 | 24658 | 165,2 |
| Потреблённые оборотные средства (материальные затраты), тыс.руб. | 12989 | 15325 | 17851 | 142,5 |
| Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел. | 200 | 188 | 182 | 91 |
| Размер производства(концентрация): | ||||
| Валовая продукция (сопоставимые цены), тыс.руб. | 1261 | 1283 | 1241 | 98,4 |
| Денежная выручка от реализации, тыс. руб. | 17894 | 20633 | 20449 | 114 |
| Зерно,ц. | 16398 | 2395 | 14197 | 86,5 |
| Сахарная свекла, ц. | 24254 | 1176 | 4991 | 20,5 |
| Молоко, ц. | 13568 | 8822 | 17022 | 125,5 |
| Прирост КРС. | 1800 | 1785 | 1435 | 79,7 |
Сравнивая размер и стуктуру товарной продукции в СПК «Сура»за 2003 и 2005 гг по таблице 2.2 видно, по выручке что, в товарной продукции растениеводства она значительно увеличилась только по пшенице, по остальным показателям уменьшилась. Итого по растениеводству товарная продукция уменьшилась на 1170 тыс.руб. по сравнению с 2003 годом, составляет 18,4% в общей товарной продукции по хозяйству.
В животноводстве выручка показывает, что произошло значительное увеличение в производстве и реализации молока, оно занимает большую долю в структуре товарной продукции по хозяйству-50,0%, выручка увеличилась на +971 тыс.руб. по сравнению с 2003 годом, также увеличение произошло по КРС на +706 тыс.руб. Выручка товарной продукции животноводства составляет за 2005 год 81,6% в структуре товарнойпродукции хозяйства, увеличилась по сравнению с 2003 годом на 1373 тыс.руб.
Таблица 1.2.
Размер и структура товарной продукции
| Вид продукции и отрасль | Выручка, тыс. руб. | Структура товарной продукции, в % | Отклонение по | |||
| 2004 г. | 2005г. | 2004 г. | 2005 г. | выручке, тыс. руб. | структуре, % | |
| Зерновые и зернобобовые - всего | 3571 | 3135 | 18,3 | 16,02 | -436 | -2,28 |
| в т.ч. пшеница | 1249 | 2852 | 6,4 | 14,6 | +1603 | +8,2 |
| ячмень | 2322 | 268 | 11,9 | 1,4 | -2054 | -10,5 |
| горох | 15 | 0,1 | +15 | +0,1 | ||
| Сахарная свекла | 1176 | 441 | 6,0 | 2,3 | -735 | -3,7 |
| Прочая продукция растениеводства | ||||||
| Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде. | ||||||
| Итого по растениеводству | 4747 | 3577 | 24,3 | 18,4 | -1170 | -5,9 |
| Скот и птица в живой массе: | ||||||
| Крупный рогатый скот | 5190 | 5896 | 26,6 | 30,1 | +706 | +3,5 |
| Свиньи | 329 | 1,7 | -329 | -1,7 | ||
| Лошади | 101 | 167 | 0,5 | 0,8 | +66 | +0,3 |
| Молоко | 8822 | 9793 | 45,2 | 50,0 | +971 | +4,8 |
| Прочая продукция животноводства | 8 | 7 | 0,1 | 0,1 | -1 | - |
| Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде. | 145 | 125 | 0,7 | 0,6 | -20 | -0,1 |
| В т.ч. молочные продукты | 13 | 0,1 | -13 | -0,1 | ||
| Мясо скота | 132 | 125 | 0,7 | 0,6 | -7 | -0,1 |
| Итого по животноводству | 14595 | 15988 | 74,8 | 81,6 | +1393 | +6,8 |
| Прочая продукция, работы и услуги | 179 | 0,9 | -179 | -0,9 | ||
| Всего по хозяйству: | 19521 | 19565 | 100 | 100 | +44 | - |
Фактический размер и соотношение сельскохозяйственных угодий позволяет функционировать широкому спектру направлений растениеводства и животноводства.
Продуктивность в СПК «Сура за период с 2003 года по 2005 год по молоку увеличилась на 3,25% и составила 3499 ц. на 1 гол., это выше чем в целом по стране за 2005 год. (33,13 ц на 1 гол.), остальные показатели продуктивности основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур снизились (таблица 1.3).
Таблица 1.3.
Продуктивность основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур в СПК «Сура»
| Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005г. | Отклонение 2005 г к 2003 г.(+,-)% |
| Среднегодовой надой молка на 1 гол., ц | 31,74 | 35,49 | 34,99 | +3,25 |
| Среднегодовой прирост 1 гол. кр.рог.ск., кг | 95,54 | 105,8 | 87,2 | -8,34 |
| Урожайность зерновых и зернобобовых, ц/га | 25,2 | 22,1 | 24,6 | -0,6 |
| Урожайность сахарной свеклы, ц. | 228,3 | 231,4 | 99,8 | -128,5 |
Финансовые результаты деятельности предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями эффективности, которые соизмеряют полученный экономический эффект с затратами, его вызвавшими, или ресурсами. К ним относятся такие показатели как прибыль и производные от него – рентабельность.
Таблица 1.4
Финансовые результаты деятельности предприятия
| Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | Отклонение 2005 г к 2003 г.(+,-)% |
| Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс.руб. | 17894 | 20633 | 20449 | +2555; 114% |
| Коммерческая себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс.руб. | 15095 | 16796 | 18870 | +3775; 125% |
| Прибыль(убыток) от реализации, тыс.руб. в т.ч. от растениеводства от животноводства товары, работы и услуги | 1989 +1158 +1170 -339 | +3837 +890 +3236 -289 | 1579 -404 +2409 -426 | -410; 79% +754 +1239 -87 |
| Рентабельность производства, % | ||||
| Рентабельность продаж, % | 12,5 | 24,5 | 8,4 | |
| Нераспределённая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. | 1871 | 4601 | 3052 | +1181; 163,1% |
По данным таблицы 1.4 можно отметить, что почти все показатели финансовой деятельности СПК «Сура» возросли в 2005 году по сравнению с 2003 годом, кроме прибыли от реализации, она снизилась на 21% и составила 1579 тыс. руб., соответственно снизилась рентабельность продаж на 8,4%. Значительно(на 63,1%) увеличилась чистая прибыль, и выручка от реализации увеличилась на 14%.
Организационно-производственная структура
Организационная структура колхоза «Сура» построена по
отраслевому принципу. Данный тип организации производства и управления в хозяйстве сохраняется и на перспективу, т. к. организация производственных цехов по отраслевому принципу способствует более эффективному ведению сельскохозяйственного производства, более рациональному использованию трудовых и материально- технических ресурсов. В хозяйстве организованы три цеха: растениеводства, животноводства и механизации. Руководство цехами возложено на главных специалистов. Цех растениеводства возглавляет главный агроном, который является руководителем и организатором всей агрономической службы. В цехе растениеводства создана одна тракторно-полеводческая бригада, которая занимается возделыванием зерновых культур, овощей, картофеля, выращиванием кормов для общественного скота. Цех животноводства возглавляет главный зоотехник. В состав цеха входят две фермы крупного рогатого скота. Цехом механизации руководит инженер-механик; в состав цеха
входят автопарк, гараж и ремонтная мастерская.
Специализации сельскохозяйственного производства
Специализация сельского хозяйства представляет собой форму общественного разделения труда. Она характеризует степень обособленности и выделения различных видов труда в обществе и зависит, прежде всего, от уровня
развития производительных сил. Чем выше уровень развития производительных сил, тем больше разделен и специализирован труд, тем выше общественные связи между отдельными отраслями и производствами.
Специализация сельскохозяйственного предприятия заключается в выделении главной отрасли и создании условий для ее преимущественного развития.
