Анализ структуры баланса предприятия

 

Таблица 6 – Анализ основных фондов предприятия в 2006 г.

№ п/п	Виды основных фондов	Балансовая стоимость, тыс.руб.		Удельный вес в общей стоимости, %
		На начало года	На конец года	На начало года	На конец года
1	Здания	26684	28684	45,9	48,92
2	Сооружения и передаточные устройства	6124	6338	10,53	10,82
3	Машины и оборудование	17091	17584	29,4	30
4	Транспортные средства	6032	5480	10,37	9,35
5	Производственный и хозяйственный инвентарь	193	474	0,33	0,91
итого		58124	58560	100	100

 

Таблица 7 – Расчет показателей использования ОПФ в 2006 г.

№ п/п	Показатели	Ед. измерения	На начало года	На конец года	Изменение
1	2	3	4	5	6
1	Выручка от реализации товаров, продукции, услуг	тыс.руб.	167744	110075	-57669
2	Среднесписочная численность ППП	чел.	403	381	-22
3	Стоимость основных производственных фондов	тыс.руб.	58124	58560	436
4	Фондоотдача	руб./руб.	2,9	1,9	-1
5	Фондоемкость	руб./руб.	0,34	0,52	0,18
6	Фондовооруженность	руб./руб.	144,22	153,7	+9,48

Таблица 8 – Анализ оборотных фондов предприятия в 2006 г.

№ п/п	Виды оборотных фондов	Стоимость, тыс.руб.		Удельный вес в общей стоимости, %
		На начало года	На конец года	На начало года	На конец года
1	Материалы	14348	12542	41,9	35,8
2	НДС по приобретенным ценностям	1043	224	3	0,63
3	Готовая продукция	7448	7800	21,75	22,3
4	Незавершенное производство	22	-	0,06	-
5	Денежные средства	450	607	1,31	1,73
6	Дебиторская задолженность	10515	13369	30,7	38,2
7	Расходы будущих периодов	414	460	1,28	1,34
итого		34240	35002	100	100

 

Таблица 9 – Анализ оборотных активов в 2006 г.

№  п/п	Показатели	Ед. измерения	На начало года	На конец года	Изменения
1	Выручка от реализации товаров, продукции, услуг	тыс.руб.	167744	110075	-57669
2	Материальные затраты	тыс.руб.	96153	57442	-38711
3	Затраты на энергию	тыс.руб.	34340	31017	-3323
4	Материалоемкость продукции	руб./руб.	0,57	0,52	-0,05
5	Энергоемкость продукции	руб./руб.	0,20	0,28	0,08

 

Таблица 10 – Анализ динамики производительности труда.

№ п/п	Показатели	Ед. измерения	На начало года	На конец года	Изменения
1	Выручка от реализации товаров, продукции, услуг	тыс.руб.	167744	110075	-57669
2	Среднесписочная численность ППП	чел.	403	381	-22
3	Производительность труда	тыс. руб./чел.	416,23	288,9	-127,33

 

Таблица 11 – Анализ структуры себестоимости единицы продукции.

(Шкаф-купе 2-дв. с зерк.двер. в алюминиевой рамке В=2163 мм.)

№ п/п	Наименование статей калькуляции	Сумма, руб.	Удельный вес в себестоимости продукции, %
1	Сырье, материалы и комплектующие изделия	6569.30	74,3
2	Транспортно-заготовительные расходы	459.85	5,2
3	Основная зарплата произв.рабочих	164.00	1,85
4	Дополнительная зарплата произв. рабочих	13.12	0,15
5	Отчисления от основ, и дополн. зарплаты	31.70	0,35
6	Топливо для технологических целей	13.45	0,15
7	Энергия для технологических целей	49,36	0,55
8	Подготовка и освоение производства	7.05	0,08
9	Цеховые расходы	146.78	1,7
10	Общезаводские расходы	564.00	6,4
	Производственная себестоимость	8018.61	90,7
11	Внепроизводственные расходы	817.90	9,2
Полная себестоимость продукции		8836.51	100

 

Полная себестоимость единицы продукции –8836,51руб.

Доля себестоимости в отпускной цене продукции составляет – 67,8%

 

Маркетинговая деятельность предприятия

 

Производственно - торговое предприятие «Тамбовмебель» специализировано на выпуске широкого ассортимента мебели -наборов для жилой комнаты, наборов для спальни, прихожей, кухонной мебели, а также отдельных изделий - шкафов, кроватей, прикроватных тумбочек, тумб для радиоаппаратуры, комодов, трельяжей, а также сувениров хохломской росписи.

ЗАО «Тамбовмебель» крупнейшее в Тамбовской области, известно не только на местном рынке, но и за пределами региона. За это время предприятие зарекомендовало себя как надежного и стабильного производителя качественной продукции.

 

Краткая характеристика розничной торговли и анализ

Рекламно-информационной работы

 

Розничная торговая сеть представляет собой совокупность торговых предприятий осуществляющие купли - продажу товаров покупателями для их личного использования. ЗАО «Тамбовмебель» реализует свою продукцию в розницу, через арендные магазины, что позволяет изучить покупательский спрос, правильно сформировать ассортимент товара, а так же через торгующие предприятия г. Тамбова и Тамбовской области; г. Москвы и Московской области; городов Липецка, Волгограда, Саратова, Пензы, Самары, Курска, Белгорода и других регионов. ЗАО «Тамбовмебель» производит мебель рассчитанную на потребителя с низким, средним и высоким уровнем дохода.

Один из фирменных магазин ЗАО «Тамбовмебель» находится на территории основных цехов. Продукция магазина отпускается как со склада готовой продукции при сборочных цехах, так и с промежуточного склада готовой продукции, где находится весь ассортимент выпускаемой продукции.

В декабре 2006 года открылся новый фирменный магазин «Кедр» предприятия ЗАО «Тамбовмебель», что позволило увеличить продажу мебели.

Для улучшения покупательской способности и сбыта товаров ЗАО «Тамбовмебель» размещает рекламу по телевидению на различных каналах, практически на все виды продукции изготовлены каталоги, которые способствуют увеличению спроса на интересующий вид продукции. А так же для стимулирования сбыта продукции применяются скидки на товар для торгующих организаций других областей.