Система менеджмента качества
Общество с ограниченной ответственностью «»
УТВЕРЖДАЮ
Представитель
руководства по качеству
__________
«____»_______________ 200 _г.
Система менеджмента качества
К А Р Т А П Р О Ц Е С С А
Производство строительно-монтажных работ
КП СМК 03.06-2008
Экз. № __________
Содержание:
№ | Наименование раздела | Лист |
1 Область применения 3
2 Нормативная база 3
3 Термины и определения, сокращения, обозначения 3
4 Общие положения 5
5 Схема процесса 6
6 Описание процедур процесса 7
7 Ответственность и полномочия 9
8 Порядок внесения изменений 9
9 Лист регистрации изменений 10
10 Лист ознакомления 11
Область применения
Настоящая карта процесса (далее – КП) распространяется на процесс производства строительно-монтажных работ в Обществе с ограниченной ответственностью «» (далее - ООО «»).
Требования настоящей КП являются обязательными для подразделений, занимающихся данными видами работ.
Нормативная база
Настоящая КП разработана в соответствии с требованиями следующих документов:
ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»;
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»;
РК СМК 01.01-2008 «Руководство по качеству»;
ДП СМК 02.01-2008 Документированная процедура «Управление документацией»;
ДП СМК 02.08-2008 Документированная процедура «Карта процесса. Порядок разработки и оформления».
3 Термины и определения, сокращения, обозначения
3.1 Термины и определения
В настоящей карте процесса применяются следующие термины и определения:
Процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.
Процедура – установленный способ осуществления деятельности или процесса.
Владелец процесса – должностное лицо, несущее ответственность за ход и результаты процесса.
Входы – входами, как правило, являются сырье, материалы и информация на соответствующем носителе.
Выходы – готовая продукция (оказанная услуга), полученная информация.
Ресурсы – персонал, непосредственно выполняющий данную деятельность, оборудование, методики и технологии, определяющие требования к выполнению процесса, средства и системы измерения, а также производственная среда.
Карта процесса – это документ, который устанавливает требования к выполнению работ, описывает методы их выполнения, порядок, регламентирует ответственность персонала, определяет владельца процесса, устанавливает критерии для мониторинга, измерений и анализа.
3.2 Сокращения
СМК - система менеджмента качества;
НД - нормативный документ;
ДП – документированная процедура;
КП – карта процесса;
ООО «» - Общество с ограниченной ответственностью «»;
Подразделение – подразделение ООО «»;
ПТО – производственно-технический отдел;
ППР – проект производства работ;
СМР – строительно-монтажные работы
3.3 Обозначения
- ограничитель процесса (начало/конец)
- подпроцесс (этап процесса)
- направление потока (для соединения этапов процесса)
Общие положения
Общие сведения
№ | Наименование графы | Содержание |
1 | Цель процесса | Удовлетворенность Заказчиков |
2 | Владелец процесса | Начальник цеха (участка) |
3 | Входы | - подписанный контракт; - рабочий проект; - ППР |
4 | Выходы | Объект, сданный Заказчику, с приложением необходимой документации |
5 | Поставщики | Юрист, производственно-технический отдел, Заказчик |
6 | Потребители | Заказчик |
7 | Ресурсы | - строительная техника, оборудование, машины и механизмы; - человеческие ресурсы; - методы выполнения работ. |
8 | Критерии результативности | Качественное выполнение СМР и соблюдение сроков выполнения работ |
Информационная карта
ВХОД | ||
№ | Документ | Откуда поступил (подразделение или наименование процесса) |
1 | ПСД | Заказчик |
2 | Контракт на производство СМР | Юрист |
ВЫХОД | ||
№ | Документ | Куда направлен (подразделение или наименование процесса) |
1 | Акт приемки законченного строительством объекта | Заказчику |
Оценка результативности процесса
Критериями оценки результативности процесса являются:
- соблюдение сроков поэтапного выполнения работ с соблюдением качественных показателей.
Мониторинг процесса осуществляет начальник цеха (участка).
Анализ и оценка результативности процесса проводится по окончании СМР, а также проводится сводный анализ по итогам года.
Информация о результативности доводится до сведения директора ООО «».
Схема процесса
ВХОД
Подписанный контракт
Рабочий проект
1 Анализ рабоче-
го проекта
Процесс разра-
2 ботки ППР
3 Оформление раз-
решительной
документации
4 Закупки
5 Подготовительные
работы на объекте
6 СМР
7 Сдача объекта
заказчику
Подписанный акт - приемки выполненных работ
ВЫХОД