2020-01-14
103
| Элементы производственной программы | ||
|
| ||
| I. | План по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции | |
|
| 1.1 | Основная продукция, на выпуске которой специализируется предприятие. |
| 1.2 | Продукция на экспорт. | |
| 1.3 | Вновь осваиваемые изделия серийного производства | |
| 1.4 | Опытные образцы. | |
| 1.5 | Товары с улучшенными характеристиками. | |
| 1.6 | Товары народного потребления. | |
|
| ||
| II. | Определение объема работ по поставкам полуфабрикатов в порядке кооперирования с другими предприятиями. | |
|
| ||
| III. | Объем работ промышленного характера и услуг, оказываемых сторонним организациям (ремонт, модернизация оборудования и транспортных средств, отпуск на сторону воды, пара, сжатого воздуха и т.п.). | |
|
| ||
| IV. | Прочая продукция (например, продукция подсобных производств) | |
|
| ||
| V. | Устанавливается общий объем товарной продукции (работ, услуг) в натуральном и стоимостном выражении. | |
Показатели производственной мощности предприятия
Определение | Виды | ||||||
| Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции в определенной номенклатуре, ассортименте, соответствующего качества при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей с учетом применения передовой технологии.
| Входная производственная мощность – это мощность на начало планового периода. Мвх | ||||||
| Выходная производственная мощность – это мощность на конец планового периода. Мвых | |||||||
| Среднегодовая производственная мощность – это мощность, которой располагает предприятие или его структурное подразделение в среднем за год с учетом ввода и выбытия наличных мощностей. Мср.г.= Мвх + (Мвв tн)/12 - (Мвб tн)/12 | |||||||
| Баланс производственной мощности Мвых = Мвх + Мот + Мтп Мна - Мвыб, где | |||||||
| Мвых | - | производственная мощность на конец периода; | |||||
| Мвх | - | то же на начало периода (входная); | |||||
| Мот | - | прирост производственной мощности в плановом периоде за счет проводимых организационно-технических мероприятий; | |||||
| Мтп | - | прирост мощности за чет расширения, технического перевооружения и реконструкции предприятия; | |||||
| Мна | - | () сальдо производственной мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции; | |||||
| Мвыб | - | уменьшение производственной мощности, вызванное выбытием основных производственных фондов. | |||||
| Номинальная максимальная производственная мощность – это технически достижимая мощность, которая часто соответствует установленной мощности, гарантируемой поставщиком производственного оборудования. Достижимая номинальная производственная мощность – это мощность, развиваемая при нормальных условиях работы с учетом не только установленного оборудования и технических условий на предприятии, но и принятой системы управления.
| |||||||
| Коэффициент использования производственной мощности (kп.м. = ПП/Мср.г ) | = | Объем произведенной продукции | |||||
| Средняя производственная мощность за период | |||||||
Производственная программа – один из разделов бизнес-плана предприятия, содержащий намечаемые объемы производства в натутральном и стоимостном выражении.. Производственная программа в целом по предприятию и по основным цехам с разбивкой по месяцам, кварталам, а при необходимости, определяемой содержанием договоров с заказчиками, с утановлением конкретных сроков выполнения заказов. Производственная программа разрабатывается по всей развернутой номенклатуре и ассортименту продукции и должна обеспечивать безусловное выполнение всех договоров и заказов по всем предусмотренным ими параметрам: объемам, срокам, показателям качества и др.
Гарантированность выполнения производственной программы обеспечивается ее всесторонним обоснованием прежде всего по трем направлениям: наличием производственных мощностей, необходимых для обеспечения предусмотренного объема производства, выполнения всех производственных процессов, технологических операций; наличием материальных ресурсов, полностью отвечающим потребностям производства, или договоров с надежными поставщиками – предприятиями или посредническими ора\ганизациями; наличием квалифицированных специалистов всех уровней, а при необходимости – договоров со сторонними организациями по выполнению отдельных работ и услулг. Производственная программа дополняется календарными графиками, планами кооперированных поставок и другими документами внутрипроизводственного планирования.
На основе установленных в программе объемов производства в натуральном выражении определяютяс месячные, квартальные и годовой объем продукции в стоимостном выражении в договорных ценах.
