2020-01-14
259
Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.
Полезный эффект у производителя. ОАО «Строймастер» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что
позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 0,79 т меньше массы аналога.
Полезный эффект у потребителя. Производительность станка в 1,51 раза выше аналога.
Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.
Технические показатели проекта позволяют (не позволяют) отнести предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».
Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество 36,098%.
Экологический эффект проекта достигается использованием водоснабжения по кольцевому циклу.
При рыночной цене первоклассных производителей 22,128 тыс. долл. отпускная цена предприятия определена в 20,653 тыс. долл.
|
|
|
 |
Базовые показатели проекта
| Инвестиции по проекту | ||||
| Инвестиции, всего | 14383,971 тыс. долл.,100% | |||
| в т. ч.: а) внеоборотные активы | 10004,514тыс.долл.69,55% | |||
| из них долгосрочные активы | 9062,065 тыс. долл., 63% | |||
| нематериальные активы | 942,449 тыс. долл., 6,55% | |||
| б) оборотные активы | 4379,457тыс.долл.,39,45% | |||
| Финансирование проекта | ||||
| Ресурсы учредителей | 5753,589 тыс. долл.,40% | |||
| Долгосрочный кредит | 8630,383 тыс. долл.,60% | |||
| Ставка платы за кредит | 11% | |||
| Период возврата кредита (динамичный) | 5,064 лет | |||
| Технико-экономические показатели проекта (Объем производства в год освоения производственной мощности)
| ||||
| Срок строительства предприятия | 2,0 года | |||
| Срок освоения проектной мощности | 2,0 года | |||
| Объем производства в отпускных ценах | 19171,124 тыс. долл. | |||
| Объем производства в оптовых ценах | 15761,780 тыс. долл. | |||
| Уровень использования производственной мощности в точке безубыточности | 23,607 % | |||
| Период достижения безубыточности от начала расчетного периода | 2,472 лет | |||
| Затраты на доллар товарной продукции | 0,8 долл. | |||
| Техническая эффективность проекта | ||||
| Снижение удельной материалоемкости производства | 9% | |||
| Снижение удельного потребления электроэнергии | 6% | |||
| Рост производительности оборудования | 51% | |||
| Эффективность инновационного проекта | ||||
| Чистая дисконтированная стоимость | 140,029 тыс. долл. | |||
| Внутренняя норма рентабельности | 11,305 % | |||
| Период возврата инвестиций: а) динамичный | 6,976 лет | |||
| б) статичный | 6,33 лет | |||
| Эффективность текущей деятельности ОАО «Строймастер»
(в год освоения производственной мощности)
| ||||
| Величина прибыли: а) балансовая | 3152,356 тыс. долл. | |||
| б) чистая | 2040,263 тыс. долл. | |||
| Рентабельность продукции по балансовой прибыли | 25 % | |||
| Рентабельность капитала по чистой прибыли | 19,38 % | |||
| Выводы Проект является эффективным для банка и инвесторов, поскольку чистая дисконтированная стоимость NPV > 0 и составляет 140,029 тыс.долл.; внутренняя норма рентабельности равна 11,305%, что больше барьерной ставки прибыли 11%, т.е. прибыль предприятия будет расти быстрее, чем плата за кредит; индекс доходности Pix = 1,0114 > 1. Динамичный период возврата инвестиций (6,976 лет) меньше расчетного периода (7 лет). Период возврата кредита 5,064 лет является приемлемым для банка. | ||||
 |
1. Формирование потенциала инновационного предприятия
