Анализ показателей воспроизводства основных фондов в 2006 году

Рассчитываемая таблица 2.11 позволяет сделать следующие выводы:

1. Обновление основных средств на предприятии происходит по всем группам основных средств. Политика обновления, проводимая в 2006 го­ду относительно эффективна, поскольку коэффициенты обновления на достаточно высоком уровне. С другой стороны при коэффициенте обновления сооружения, равный 18,04% срок службы данных объектов основ­ных средств будет равен 100 / 18,04 = 5,5 лет. Это очень невысокий срок служ­бы, как физический, так и моральный (в соответствии с положением о классификации основных средств, включаемых в амортизационные груп­пы);

2. Кроме этого, на ОАО «ПНТЗ» происходит постоянный процесс вы­бытия основных средств. Наибольший коэффициент приходится на производственный и хозяйственный инвентарь (24,50%), что связано с небольшими сроками службы данных объектов, а также другие ви­ды основных средств (16,45%).

3. И, наконец, анализируя коэффициенты прироста основных средств, которые являются своеобразным итогом процесса воспроизводства, можно заметить, что на предприятии процесс воспроизводства затрагивает все группы основных средств, за исключением зданий и других видов основных средств (коэффициенты прироста отрицательные).

Таким образом, воспроизводственная политика предприятия, хотя и на­правлена на создание для всех хозяйственных субъектов благоприятных ус­ловий для простого и расширенного воспроизводства, но является не очень эффективной. Для достижения более высоких результатов необходимо ре­гулярно проводить следующие мероприятия:

- инвентаризацию существующих и используемых основных фондов, с целью выявления устаревших и изношенных элементов основных фондов;

- анализ существующего оборудования, технологии и организации про­изводства;

- выбор (с учетом конкретной специфики производства и планирования объема продукции) объема и структуры основных фондов;

- восстановление основных средств посредством ремонта (текущего или капитального) за счет амортизационных отчислений, а также путем мо­дернизации и реконструкции.

Остановимся поподробнее на последнем, то есть проанализируем зна­чение ремонта для воспроизводства основных средств на предприятии, а также влияние затрат на ремонт основных средств на себестоимость выпус­каемой продукции. Как известно, затраты на ремонт в значительной степени зависят от физического износа основных средств производственных фондов. При рассмотрении вопроса о физическом износе основных средств было выявлено, что коэффициент физического износа на предприятии и в 2005 и в 2006 годах был достаточно высок (41,70% и 46,14% соответственно), при­чем в 2006 году он был еще увеличен на 4,45 %. Все это говорит о том, что для подержания основных фондов в работоспособном состоянии необходи­мы значительные затраты на ремонт.

Вывод по главе 2: Целью данной главы является проведение комплексного анализа и оценки использования основных фондов ОАО «Первоуральский Новотрубный завод», а также выявление их динамики на основе данных о наличии и структуре основных средств, отраженных в форме № 5 «Приложение к бухгалтерскому ба­лансу» ОАО ПНТЗ за 2005-2006 годы.

В результате проведенного анализа было установлено, что на показатели использования основных фондов анализируемого предприятия большое значение оказал такой фактор как техниче5ское перевооружение и рост уровня оснащенности производства. При росте объема производства продукции на 21%, объема продаж на 18%, прибыль выросла на 45%. В то же время остаточная стоимость основных средств по данным формы №1 увеличилась только на 10%.

Фондоотдача основных фондов в целом по предприятию увеличилась на 4,43%, а фондоемкость снизилась на 4%.(см. таблицу 2.1)

В результате проведенных на предприятии мероприятий технического перевооружения и обновления основных фондов фондоотдача активной части основных фондов снизилась на 0,059 руб., но в целом по основным фондам по фондоотдача возросла на 0,23 рубля. (см. таблицу 2.6). Увеличение стоимости основных средств произошло в большей степени за счет их активной части, а именно машин и оборудования – на 30,23%, а также в меньшей степени за счет их пассивной части, а именно сооружений – 15,70%. (см. таблицу 2.2)

Рост фондовооруженности предприятия произошел в основном за счет сокращения численности персонала, в том числе в большей степени за счет производственных рабочих. В результате проведенных мероприятий по сокращению персонала численность работников предприятия снизилась на 444 человека, в том числе производственных рабочих на 237 человек. (см. таблицу 2.7) Также, как говорилось выше рост фондовооруженности произошел за счет роста механизации труда, приобретения импортного высокопроизводительного и современного оборудования у ведущих производителей металлургического оборудования из США, Германии, Италии и других стран.

В отношении воспроизводства основных средств можно сказать следующее: степень изношенности основных фондов еще на достаточно высоком уровне и приближается к 50%, но к 2007 году её темп замедлился, особенно в их активной части. Поэтому политика руководства ОАО «ПНТЗ» в перспективе направлена на стратегическое развитие предприятия, которое должно выразиться в масштабном обновлении и техническом перевооружении производства. Данные мероприятия вызовут солидные капиталовложения, но в будущем такие затраты должны покрыть себя и принести прибыль. Одним из крупнейших мероприятий по масштабу и размерам инвестиций является строительство Электросталеплавильного комплекса. Ориентировочная стоимость реализации такого инвестиционного проекта составляет 400 000 000 долларов США. О реализации такого проекта более подробно рассказано в главе 3 данной работы.