Проект строительства электросталеплавильного комплекса

 

В 10 апреля 2007 году на ОАО «ПНТЗ» состоялась торжественная церемония по закладки камня под строительство Электросталеплавильного комплекса (далее по тексту - ЭСПК).

Строительство ЭСПК является самым крупным проектом, осуществляемым на ОАО «ПНТЗ».

ЭСПК представляет собой мини-завод по изготовлению стальной трубной заготовки. Предполагаемая производственная мощность ЭСПК 950 тыс. тонн круглой стальной заготовки. Строительство комплекса ориентировано на удовлетворение производственной потребности в сырье (трубная заготовка) ОАО «ПНТЗ», а также ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (ОАО «ЧТПЗ»).

ОАО «ПНТЗ» и ОАО «ЧТПЗ» входят в состав Сервисного дивизиона Группы ЧТПЗ. Группа ЧТПЗ представлена в виде вертикальной интегрированной универсальной компании, находящаяся в доверительном управлении Управляющей компании ЗАО «Группа ЧТПЗ».

В состав сервисного дивизиона Группы ЧТПЗ входят не только ОАО «ПНТЗ» и ОАО «ЧТПЗ», а также такие компании как ЗАО «ЧТПЗ – Комплексные трубные системы» (ЗАО «ЧТПЗ-КТС»), Челябинский цинковый завод (ОАО «ЧЦЗ»). Также дополнительно создана Группа компаний ЧТПЗ-Мета, находящаяся под управлением ЗАО «ЧТПЗ-Мета».    

 В состав Группы ЧТПЗ-Мета входят: «Мета-Екатеринбург», «Мета – Челябинск», «Мета-Курган», «Мета – Тюмень», «Мета-Пермь», «Мета-Казань», «Мета – Уфа», «Мета-Ульяновск», «Самаравтормет. Целью создания данной компании является обеспечение потребностей трубных предприятий Группы ЧТПЗ – Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов вторичным сырьем. Основные направления деятельности компании – заготовка, переработка и реализация лома черных металлов на внутреннем и внешнем рынках. Компания располагает более 60 производственно-заготовительными участками суммарной производственной мощностью 900 тыс. тонн лома в год, численность персонала превышает 1,5 тыс. человек.

Группа ЧТПЗ является одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России, 2-м по объему производства производителем труб в стране. По итогам 2006 года доля рынка компании в общероссийском производстве трубной продукции составила более 22%. Суммарный оборот превышает 3 млрд. дол. На предприятиях Группы трудятся более 25000 человек. Стратегия компании направлена на комплексное удовлетворение потребностей предприятий топливно-энергетического комплекса. Управление активами Группы ЧТПЗ осуществляет компания ARKLEY CAPITAL (Великобритания).

В главе 2 данной работы также упоминается, что поставщиками трубной заготовки также являются ряд металлургических заводов, таки как НТМК, Металлургический завод им. А.К. Серова, ОАО «Мечел» и др. Обеспеченность ОАО «ПНТЗ» трубной заготовкой, в значительной степени, зависит от ритмичности и объемов поставки трубной заготовки указанными предприятиями. Данная ситуация ставит ОАО «ПНТЗ» в прямую зависимость от поставщиков сырья, что создает угрозу выполнения полного объема и своевременности выполнения заказов трубной продукции.

В связи с вышеизложенным собственниками Группы ЧТПЗ было принято решение о строительстве ЭСПК. Реализация данного проекта позволит снизить затраты на исходное сырье, а также сделает продукцию Группы ЧТПЗ (в т.ч. ОАО «ПНТЗ») более конкурентоспособной.

Для строительства ЭСПК привлечены две иностранные строительные компании - GAMA Endüstri Tesisleri Imalat ve Montaj A.S (Турция) и SMS Demag Aktiengesellschaft (Германия). Окончание строительство ЭСПК запланировано на конец 2008 – начало 2009 года. Мощность потребляемой энергии комплексом составляет 80 МВт, что потребовало строительства новой ветки ЛЭП.

Потребность ОАО «ПНТЗ» в сырье в 2005-2006гг. составила около 850 000 тонн в год. При этом в 2005 году объем выпуска готовой продукции составил 732 000 тонн, а в 2006 году – 769 000 тонн. Значительную часть в себестоимости продукции занимает трубная заготовка и штрипс. Используя данные таблицы 2.1 можно проанализировать какую долю в затратах занимает металл, заданный в производство в 2005 - 2006 годах.  

Таблица 3.2

Себестоимость и выпуск продукции в 2005 – 2006 годах.

Наименование показателя

2005 год

2006 год

Доля %

2005 год 2006 год

Себестоимость продукции, тыс. руб.

13 611 468 14 595 250

100

100

в т.ч.

   

 

 

трубная заготовка, штрипс, сырье для баллонов, образование металлоотходов

8 074 863 9 536 782

59,32

65,34

Прочие затраты (з/п, отчисления, амортизация, услуги сторонних организаций, прочие материальные затраты)

5 536 604 5 058 468

40,68

34,66

Объем валовой продукции

тыс. руб. 18 364 100 22 220 561

 

 

тыс.тн.

732

769

 

 

 

По данным таблицы 3.2 можно сказать, что доля исходного сырья (заготовка, штрипс) в себестоимости продукции составляет значительную часть и в 2006 году, по отношению к базовому году, возросла. Данный рост, прежде всего, связан с ростом цен на металл и увеличением объемов производства трубной продукции. По данным таблицы 2.1 рентабельность продаж в 2005 году составила 23,60%, а в 2006 году – 32,09%. Рост данного показателя связан, прежде всего, с тем, что рост себестоимости продукции сопровождался с ростом прибыли. При чем рост прибыли опережал рост затрат.

    Как было указано выше в главе 3 данной работы, что прямая зависимость от поставщиков сырья может значительно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность ОАО «ПНТЗ». В связи с этим рост цен на металл может сделать продукцию предприятия менее конкурентоспособной, что в свою очередь привести к росту затрат на производство продукции и снижению прибыли, а значит и снижение рентабельности продукции в перспективе.

    В результате введения в эксплуатацию ЭСПК на ОАО «ПНТЗ» произойдет рост фондовооруженности персонала предприятия, значительно снизится коэффициент износа как активной, так и пассивной части основных производственных фондов.

           Подводя небольшой итог по разделу 3.2 данной работы можно сказать, что реализация перспективного проекта по строительству ЭСПК позволит компании Группы ЧТПЗ стабильно и уверенно работать за счет сокращения зависимости от поставщиков металла, укрепить позиции на внутреннем и внешнем рынках. Строительство ЭСПК открывает новые возможности для развития предприятия и города в целом. Новый комплекс – это более 600 новых рабочих мест, это увеличение налоговых отчислений ПНТЗ в бюджеты всех уровней».

    Комплекс позволит обеспечить предприятия Группы ЧТПЗ – Челябинский трубопрокатный и Первоуральский новотрубный заводы – высококачественной, отвечающей всем стандартам и требованиям заготовкой для производства бесшовных труб.

В новом производстве будет применяться наиболее прогрессивная технология переработки железосодержащих материалов, поставщиком которой выступила немецкая компания SMS Demag – мировой лидер по выпуску оборудования для металлургического комплекса. Техническое оснащение ЭСПК позволит минимизировать возможное влияние комплекса на окружающую среду и сохранить его в рамках предельно допустимых норм, определенных как действующим российским, так и международным природоохранным законодательством.

«Акционеры и руководство ОАО «ПНТЗ» имеют очень серьезный план – техническое перевооружение предприятия. Кроме ввода сталеплавильных мощностей предполагается еще целый ряд реконструкций цехов, которые приведут к тому, что к 2010 году ПНТЗ будет совершенно новым по технологии производства заводом.

 

 

 

    

 

 

 

 

     

 




Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: