Классификация затрат для принятия долгосрочных управленческих решений

Общепроизводственные расходы являются косвенными (накладными). К ним относится:

1. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;

2. Амортизационные отчисления;

3. Затраты на ремонт основных средств и иного множества, использованного в производстве;

4. Расходы по страхованию указанного имущества;

5. Расходы на содержание отопления и освещения помещений;

6. Арендная плата за помещение, оборудование и машины;

7. Оплата труда работников, занятых обслуживанием производства и др. (аналитический учет общепроизводственных расходов ведется по отдельным подразделениям и статьям расходов).

Затраты в производственном процессе для целей управления ими классифицируют как (не)планируемые, а также (не)продуктивные.

Продуктивные затраты – это предусмотренные технологией и организацией производства выполнения работ и оказания услуг.

Не продуктивные затраты – необязательные, возникающие в результате определенных недостатков организации производства и нарушения технологий.

Затраты периода – это затраты, которые на включены в производственную себестоимость и рассматриваются как затраты того периода, в котором они были осуществлены (затраты на управление, сбыт; счет 26),(расходы на продажу; счет 44;коммерческие расходы).

Классификация затрат имеет важное значение при оптимизации величины прибыли. Одним из принципов классификации затрат является принцип эластичности. Под эластичностью подразумевают зависимость между величиной затрат и рядом факторов, влияющих на затраты, например, ассортимент выпускаемой продукции или оказываемых услуг, организационная структура предприятия. По этой характеристике затраты в учете подразделяются на (не)зависящие от вида деятельности, причем зависимыми являются? дегрессивным и прогрессивно зависящим, соответственно при увеличении объемов производства.

Эласти́чность (англ. elasticity) — численная характеристика изменения одного показателя (например:спроса или предложения) к другому показателю (например: цене,доходу) и показывающая, на сколько процентов изменится первый показатель при изменении второго на 1%.

Зависящие затраты увеличивают такие затраты, называемые инкреминентными. Явление эластичности определяет деление затрат по степени их реагирования на изменение масштабов деятельности (переменные и постоянные затраты).

На длительном временном отрезке считается, что постоянных затрат не?. все затраты изменяются в зависимости от тех или иных факторов. Однако очевидно, что в относительные временные периоды можно выделить абсолютные постоянные затраты предприятия и условные постоянные затраты предприятия.

Динамика изменения постоянных затрат на единицу продукта

Наиболее правильной классификацией для принятия краткосрочных управленческих решений является классификация, которая удобна и которая решает задачи, стоящие перед руководством предприятия.

Поскольку система бухучета является информационной системой, обеспечивающей информацией разные группы потребителей, каждая из которых имеет свои цели, то и признаков деления затрат должно быть столько, чтобы удовлетворить потребности разных групп пользователей. Различают текущие затраты и долговременные. Текущие затраты связаны с решением в производственно-хозяйственной деятельности тактических задач (закупка сырья, выплата з/п, налогов). Долговременные затраты связаны с решением стратегических задач (строительство, реконструкция, приобретение оборудования, формирование долгосрочного портфеля ценных бумаг).

На размер текущих и долговременных затрат оказывают влияние не только внутренние, но и внешние факторы. На текущие затраты влияют цены на сырье и материалы, уровень з/п, ставки рефинансирования, уровень развития отдельных сегментов потребителей рынка, система н/о, курсов иностранных валют и конкуренция. На размер долговременных затрат влияет доступность к. и кредитов, экономическая политика, инфляция, ставка % и платежный баланс.

Одной из наиболее важных классификаций затрат является функциональный подход к разделу производственных затрат, а именно:

· Затраты непосредственно связанные с производством продукции. К ним можно отнести затраты на лабораторные исследования качества поступающего сырья и материалов, расходы на разработку нормативов;

· Затраты, связанные с обслуживанием производственного процесса, т.е. с ремонтом производственного оборудования, транспортированием сырья;

· Затраты, понесенные административно-управляющим персоналом для организации учета, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности;

· Анализ хозяйственной деятельности;

· Затраты на обеспечение условий воспроизводства, т.е. понесенные в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами;

· Расходы на охрану труда.

Эффективное управление затратами невозможно без их распределения на зависящие от принятых решений (револентные затраты) и независящие (нереволентные). Важность такой группировки затрат проявляется в необходимости принятия решений о путях использования возвратных отходов.