Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования

Для осуществления функций контроля и регулирования затрат, используются плановые и фактические данные о себестоимости продукции (товаров и услуг). Осуществляя сравнительный анализ плановых и фактических данных выявляют отклонение фактических результатов от запланированных и определяют слабые места, требующих корректировки, регулирование разгрузки специальных мер, направленных на выполнение плановых показателей по себестоимости.

Принцип распределения затрат по работам и услугам не позволяет в полной мере реализовать функцию контроля и регулирования, т.к. процесс производства продаж (товаров и услуг) состоит из различных технологических операций за которые отвечают определенные лица. Поэтому, имея данные о себестоимости продукции невозможно точно определить как распределяться затрата между отдельными участниками производства. Эта проблема решается, если установлена взаимосвязь затрат и доходов с действиями конкретных лиц, ответственность за расходы соответствующих средств. Такой подход к определенным затратам известен как учет затрат по центрам ответственности. Он основан на принципе выделения зон ответственности. Согласно организационной структуре предприятия, которая называется центрами ответственности. Центром ответственности может быть определенный участок, цех, предприятие, менеджер, который отвечает индивидуально за его работу. Соответственно здесь затраты классифицируют на (не)регулируемые.

Планирование (бюджетирование затрат). 15.09.2010