Система нормативов и норм труда

нормирование труд научный время

Разнообразие трудовых процессов обуславливает необходимость существования большого количества нормативных материалов. Нормативные материалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов. Их классифицируют по различным признакам. По назначению и сфере использования различают общепромышленные, отраслевые и местные нормативы, по мере укрупнения – дифференцированные и укрупненные.

Для понимания содержания нормативных материалов существенное значение имеет их классификация по видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности

Нормативы режима работы оборудования – это регламентированные количественные характеристики режимов работы производственного оборудования, что обеспечивает целесообразное его использование. Эти нормативы предназначены для определения рациональных режимов работы оборудования и времени машинной работы.

Нормативы времени – это научно обоснованные показатели затрат времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса. Это самый распространенный вид нормативов, поскольку рабочее время является универсальной мерой труда и наиболее употребляемым объектом нормирования. Эти нормативы предназначены для определения норм затрат труда на машинно-ручных и ручных работах. Они подразделяются на нормативы основного времени, дополнительного времени, времени подготовительно-завершительной работы, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные нужды

Нормативы обслуживания – это регламентированные величины, которые характеризуют соотношения между количеством персонала, выполняющим функции обслуживания определенных объектов и количеством этих объектов. Они используются для установления норм обслуживания, то есть количества единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других объектов, закрепляющихся за одним или группой работников.

Нормативы численности – это регламентированные велечины, определяющие количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимое для качественного выполнения единицы или определенного объема работы. Эти нормативы используются для установления численности работников на работах, где его определение через другие нормативы усложнено.

Нормативы подчиненности – это регламентированные величины, определяющие соотношение между количеством руководителей и количеством подчиненных им работников. Чаще всего они используются для определения количества руководителей первичных звеньев – бригадиров, мастеров и т.д.

Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основе одного или нескольких трудовых нормативов. То есть трудовой норматив является первичным и универсальным, а норма труда – вторичной и локальной. Нормы соответствуют четко определенному значению факторов, определяющих ее величину в конкретных условиях производственного процесса, а нормативы устанавливаются для многих значений факторов

Нормы труда классифицируются по таким признакам: по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношения количества работников; по сфере распространения различают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы; по периоду действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, длительными; по мере детализации различают детализированные и укрупненные нормы; по методам обоснования нормы делятся на научно-обоснованные, опытно-статистические.

Рассмотрим более подробно нормы труда по назначению:

Норма времени – это количество рабочего времени, объективно необходимого для выполнения конкретной работы в определенных организационно-технических условиях. Различают нормы подготовительно-завершающего времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного, времени на отдых и личные потребности, времени на партию изделий.

Нормы выработки – это количество продукции в натуральных показателях, которую необходимо изготовить за единицу времени в конкретных организационно технических условиях

Норма обслуживании – это количество производственных объектов, которые должен качественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени

Норма времени обслуживания – это время, установленное на обслуживание одного конкретного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная зависимость

Норма численности – это рассчитанная для конкретных организационно-технических условий количество работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенного объема работы за определенный период времени

Норма подчиненности – это рассчитанные для конкретных организационно-технических условий величины, определяющие оптимальное количество непосредственно подчиненных одному руководителю работников

Нормированные задания – это рассчитанный для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник за определенный рабочий период.

 

 

Выводы

 

Нормирование труда – это основа его организации на предприятии, это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Основными объектами нормирования труда является рабочее время, объем работы, зона обслуживания, затраты энергии работников.

Рациональное использование рабочего времени на предприятии начинается с установления целесообразных режимов труда и отдыха. Для выявления резервов рационального использования фонда рабочего времени работников проводиться классификация видов затрат рабочего времени по таким направлениям как время работы и время перерывов в работе и нормированный и ненормированное рабочее время.

Нормативные материалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов. их классифицируют по различным признакам. Они классифицируются по видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности. Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основании одного или нескольких трудовых нормативов

В рыночных условиях научное обоснование нормирования труда становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, а значит снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.