Умение управлять людьми

1-я степень: не может справиться с вопросами координации без особых столкновений и отклонений, действует малоэффективно

2-я степень: не всегда способен координировать действия других людей

3-я степень: в вопросах координации действий стремится опираться на официальные документы, запросы, избегая контактов с коллегами

4-я степень: в вопросах координации стремится действовать в основном через высшее руководство, избегая контактов с исполнителем

5-я степень: легко устанавливает необходимые контакты, координирует действия людей или подразделений, умело согласовывает их интересы

 

Умение управлять в критических ситуациях

 

1-я степень: старается всячески уклониться от участия или ответственности в сложной ситуации

 

2-я степень: вряд ли рискнет брать ответственность и решительно действовать в напряженной сложной ситуации

3-я степень: не всегда способен к эффективным действиям в напряженной сложной ситуации, хотя ответственности не избегает

 

4-я степень: способен отвечать и действовать по необходимости в напряженной, сложной ситуации

 

5-я степень: способен быстро сориентироваться в напряженной обстановке, сложной ситуации, принять необходимое решение и взять ответственность на себя. Применяет приемы предотвращения конфликтных ситуаций.

 

Приложение № 8

 

Форма протокола заседания аттестационной комиссии

 

 

ПРОТОКОЛ № 1

Заседания аттестационной комиссии

По проведению аттестации  

Муниципальных служащих