За организацию управленческого учета в ООО «Рольф Восток» отвечает главный бухгалтер. Он обеспечивает генерального директора необходимыми и оперативными данными для принятия решений. При этом специального отдела, который отвечал бы за управленческий учет, в компании нет. Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом в организации представлены в табл.2.
Таблица 2
Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом
Сравниваемый показатель | Управленческий учет | Бухгалтерский учет |
Юридические требования | Не обязателен | Обязателен |
Степень точности | Показатели могут иметь приближенный характер | Высокая степень точности |
Масштабы учета | От небольших участков до организации в целом | Вся организация в целом |
Принципы учета | Свои внутрифирменные принципы и методы | Общепринятые правила учета |
Оперативность | Любая: ежедневно, еженедельно и т.д. | Ежеквартально |
Временные рамки | Прошлое и будущее | Только прошлое |
Валюта, в которой ведется учет | Может быть любой | Только рубли |
|
|
Управленческий учет в компании нужен для анализа себестоимости и рентабельности, а также для оценки текущих результатов деятельности как компании в целом, так и в разрезе по отдельным видам деятельности. Такой анализ позволяет не только определить прибыльность того или иного направления, но и служит основой для разработки возможных альтернативных путей развития. Кроме того, управленческий учет служит базой для эффективного контроля и планирования деятельности компании. Ведь никакое прогнозирование невозможно без адекватной оценки прошлого и настоящего. Отметим и еще одно направление управленческого учета - оперативный учет задолженностей и расчетов с контрагентами.
правовой информационный аналитический финансовый
Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации