Система управленческого учёта на предприятии

 

За организацию управленческого учета в ООО «Рольф Восток» отвечает главный бухгалтер. Он обеспечивает генерального директора необходимыми и оперативными данными для принятия решений. При этом специального отдела, который отвечал бы за управленческий учет, в компании нет. Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом в организации представлены в табл.2.

 

Таблица 2

Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом

Сравниваемый показатель Управленческий учет Бухгалтерский учет
Юридические требования Не обязателен Обязателен
Степень точности Показатели могут иметь приближенный характер Высокая степень точности
Масштабы учета От небольших участков до организации в целом Вся организация в целом
Принципы учета Свои внутрифирменные принципы и методы Общепринятые правила учета
Оперативность Любая: ежедневно, еженедельно и т.д. Ежеквартально
Временные рамки Прошлое и будущее Только прошлое
Валюта, в которой ведется учет Может быть любой Только рубли

 

Управленческий учет в компании нужен для анализа себестоимости и рентабельности, а также для оценки текущих результатов деятельности как компании в целом, так и в разрезе по отдельным видам деятельности. Такой анализ позволяет не только определить прибыльность того или иного направления, но и служит основой для разработки возможных альтернативных путей развития. Кроме того, управленческий учет служит базой для эффективного контроля и планирования деятельности компании. Ведь никакое прогнозирование невозможно без адекватной оценки прошлого и настоящего. Отметим и еще одно направление управленческого учета - оперативный учет задолженностей и расчетов с контрагентами.

правовой информационный аналитический финансовый



Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: