Общая характеристика предпрития ЗАО «МарКон»
Фирма "МарКон" ЗАО, г. Ярославль, Россия с 1992 года специализируется на выпуске тормозных колодок для автомобилей иномарок, имеет свое производство, свои рецептуры и технологии. При создании производства тормозных колодок был изучен опыт Российский и зарубежных производителей, получено несколько патентов на технологию производства и рецептуру.
За годы деятельности предприятия "МарКон":
·освоено около 200 видов тормозных колодок;
·создана дилерская сеть по реализации тормозных колодок более чем в 70 регионах России и СНГ;
·с 1994 г. создано собственное производство тормозных колодок, укомплектованное высококлассными инженерами и добросовестными рабочими;
·проведены всесторонние испытания тормозных колодок ведущими научными центрами России (институт НИИАТИ, НАМИ), заводами АВТОВАЗ, АЗЛК, ЗИЛ, ГАЗ, а также фирмой ITT (Италия), Lucas (Германия);
·вся продукция – тормозные колодки - сертифицирована Госстандартом России;
·внедрена система менеджмента качества при производстве тормозных колодок по стандартам ISO-9001. Впервые аудит системы менеджмента качества успешно произведен немецкой фирмой DQS в июне 1999 г., о чем свидетельствует выданный сертификат № 062638 QM.
В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 24 июля 2007г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" ЗАО «МарКон» является малым предприятием. Численность предприятия составляет 60 человек.
Процесс изготовления механизирован. На предприятии изготавливают продукцию различной сложности. Ассортимент продукции состоит более чем из 200 наименований, например: «FIAT» «MAN» №30100282, «IVECO» «SCANIA» №30200300, «HIGHER» №31400300, TOYOTA RAV-4 передняя №142001174, FORD TRANSIT (2006-) задняя №14700170.
Технологический процесс описывается в документе, который называется технологический регламент или технологическая инструкция. Данная инструкция разрабатывается и утверждается главным конструктором предприятия. Технологический регламент содержит в себе перечень основных и вспомогательных материалов и оборудования, необходимых для производства продукции; технологический процесс изготовления, нормы технологических режимов и контроль производственного процесса. Также в регламенте оговариваются правила безопасного ведения технологического процесса и охрана окружающей среды. Технологический процесс содержит схему технологического процесса и детальное объяснение каждой технологической операции.
Изношенность оборудования составляет около 75%, средний возраст оборудования около 25 лет. Ситуация схожа с общим положением на государственных предприятиях нашей страны. Высокая изношенность старого оборудования и отсутствие нового является серьезной проблемой всей российской промышленности, которая в скором будущем может создать предпосылки для экономического кризиса.
Основные покупатели: ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «УАЗ», основные поставщики: ООО «ЯрСклад», ООО «Сфера», ООО «МарКон-Пресс», ООО «ЭНЕРГОМАШ», ООО «Интерметпоставка-Ярославль». ЗАО «МарКон» работает со своими клиентами на долгосрочных основах.
Генеральный директор ЗАО «МарКон» является также генеральным директором организаций ООО «АФД» (имеющей тот же юридический адрес, что и ЗАО «МарКон») и ООО «МарКон-Пресс».
Оценка достаточности денежных средств на предприятии
1) Проанализируем динамику остатков денежных средств на счетах и период нахождения капитала в данном виде активов на предприятии ЗАО «МарКон». Для этого составим таблицу. [Приложение 5,6]
Таблица 5
Период нахождения капитала в денежной наличности на предприятии ЗАО «МарКон» за 2007-2008 годы
| Прошлый год | Отчетный год | |
| Средние остатки денежных средств, руб. | 7051,02 | 246506,21 |
| Сумма кредитовых оборотов по счетам денежных средств, руб. | 73370399,08 | 97387695,4 |
| Продолжительность нахождения капитала в свободной денежной наличности на счетах в банке, дни | 0,0346 | 0,9112 |
На основании приведенных данных можно сделать вывод, что за отчетный год период нахождения капитала в денежной наличности увеличился на 0,8766 дня. На предприятии денежная наличность оборачивается быстро, что следует оценить положительно, но нельзя не отметить некоторое ее замедление. При отсутствии наличия просроченных платежей это свидетельствует об организации менее планомерного поступления и расходования денежных средств, т.е. о меньшей сбалансированности денежных потоков.
2) Определим размер средств, который возможен для размещения в ценные бумаги или на депозитные счета (без риска технической неплатежеспособности и с расчетом на доход по финансовым вложениям).
Рассчитаем прогнозную величину денежных средств для размещения в виде срочных вложений по предприятию ЗАО «МарКон», используя прогнозный темп прироста оборота по реализации, аналогичный темпу прироста за 2007-2008 годы.
Темп прироста оборота по реализации за 2007-2008 годы:
IQ рп. = (56 706 000 / 42 090 000) х 100% - 100% = 34,73 % [Приложение 7],
Средняя величина остатка денежных средств в базовом периоде:
Д ср. = (3 000+ 33 000)/2 = 18 000 руб. [Приложение 5,9],
Величина денежных средств для размещения в виде срочных вложений, рассчитанная на основании прошлых периодов и используемая в плановых расчетах:
Д вл. = 18 000 х 134,73 % = 24 251,4 руб.
Как отмечает И.М. Лоханина, условность применения данного способа заключается в сохранении тенденции базового периода оборота по реализации в перспективе. Такой подход имеет место только при устойчивой тенденции роста оборота.






