Разработка системных элементов СЭМ

Внедрение СЭМ на ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» будет оперироваться на трёх стандартах: ГОСТ Р ИСО 14004-2004 – Система управления окружающей средой. Общее руководство по принципам, системам и методикам применения; ГОСТ Р ИСО 14050-99 – Словарь; ГОСТ Р ИСО – 19011-2002 – Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента. СУОС. Словарь. Общая стоимость сертификации организации, в которую входит обучение будущих менеджеров СУОС в консультационной фирме(около 1200 евро), оценка исходной ситуации (около 3000 евро), обучение специалистов предприятия (около 2400 евро), разработка системных элементов СЭМ (около 3000 евро), Разработка «практических» элементов СЭМ (около 3000 евро), Сертификация и инспекционные проверки (около 12000 евро), составляет около 25000 евро.

Планируемые действия при согласовании с требованиями стандарта 14004-2004:

1. доведение до персонала компании в виде лекционных занятий основных требований СЭМ;

2. проведение научных исследований на степень возможного воздействия хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего завода на окружающую среду;

3. увеличение степени переработки нефти путём общей модернизации производства;

4. проведение регулярных инспекционных исследований (аудитов) на предприятии;

5. постепенное снижение количества выбросов в окружающую среду;

6. своевременное изъятие отходов ведения хозяйства и либо их переработка и вторичное использование, либо, если невозможна переработка, складирование на полигоне;

7. комплексное экономичное использование всех видов природных ресурсов и энергии;

8. адекватное и своевременное реагирование в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Главным фактором при внедрении СУОС ожидается общее поднятие озабоченности у сотрудников (а далее по цепочке у большей части населения региона) состоянием окружающей среды.

Сертификационной компанией будет предложено также услуги либо своего аккредитованного аудитора, либо заранее обученного среди специалистов предприятия, который регулярно будет проводить исследования менеджмента ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» на соответствие принятым ГОСТам. Это позволяет также нам внедрить стандарт 19011.

И, наконец, внедрение ГОСТ 14050. Этот стандарт является дополнением ко всем остальным из СЭМ. Он является справочным пособием для специалистов СЭМ.

2.4.2. Разработка «практических» элементов СЭМ. Основные трудозатраты на этом этапе относятся к вовлечению подразделений и главных специалистов в определение изменений в рабочих процедурах, разработку системы мониторинга, установление экологических задач и подготовку системы мероприятий по достижению поставленных целей.

Должны быть начаты изменения в процессе производства на увеличение положительного выхода продукции и КПД технологических печей, должна быть налажена более эффективная система переработки нефти (с нынешний 49% до максимально возможных).

Существующая система управления на предприятии посредством введения СЭМ будет частично изменена в пользу более усиленного мониторинга ведения хозяйства. В первую очередь будет изменена система подбора персонала. Работодатель в лице компании будет выбирать сотрудников не только из чисто практических нужд, но и из требований существующей экологической политики, основанной на СЭМ. Недопустимо халатное отношение к ведению хозяйства, поэтому любые нарушения производства, которые могут навредить окружающей среде, должны быть чётко и своевременно ликвидированы.

За соблюдением всех принятых норм будет назначено лицо, несущее ответственность за СЭМ предприятия в целом. Оно будет введено в штат отдела по экологической охране ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» для более эффективного наблюдения за общим состоянием ведения хозяйства.

Внедрение СЭМ

Возможная продолжительность стадии: от 3 до 6 мес.

Мотивационная деятельность.

Для создания общей мотивированности персонала следует:

· поощрять в денежном эквиваленте инициативность служащих предприятия в охране природы, их перспективные предложения по улучшению технологического управления;

· давать предпосылки к карьерному росту;

· разъяснить работникам предприятия все положительные стороны экологического менеджмента, побудить в них заинтересованность в развитии;

· создание системы информированности персонала о всех негативных и положительных факторах производства на предприятии;

· стимулировать заинтересованность работников в изучении природы края;

· без ущерба для общего производственного процесса проводит культурно-массовые мероприятия за пределами городской и производственной зоны.

Обучение работников и внедрение процедур.

Трудозатраты – до 15 дней для консультантов и по дню для каждого специалиста предприятия, к деятельности которого относятся изменённые процедуры. Внедрение процедур оперируется на поставленных задачах предприятия.

Функционирование СЭМ

Минимальная продолжительность стадии до сертификации: 3 мес.