2020-01-14
148
2.1 Общие сведения о предприятии
Месторасположение фирмы «Алекс-Мебель»: г. Красноярск ул. Урванцева, 21; предметом ее деятельности является:
- оптовая и розничная торговля;
- оказание бытовых услуг населению;
- продажа населению товаров и предоставление услуг за наличный расчет;
- реализация строительных и отделочных материалов;
- производство и реализация мягкой и корпусной мебели;
- открытие собственных магазинов;
- внешнеэкономическая деятельность и т.д.
При осуществлении хозяйственной или иной деятельности предприятие может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, заключать договора, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, совершать в стране и за рубежом в установленном порядке сделки, осуществлять иную деятельность в соответствии с действующем законодательством, прекращение деятельности предприятия может осуществляться в виде его ликвидации и реорганизации.
Возможности продаж, которыми располагает розничная торговля, зависят от того, насколько запас товаров, которые она может предложить покупателям, соответствует их запросам, формирующимся под воздействием рекламы. Однако эти возможности зависят от других факторов, влияющих на выбор покупателями того или иного магазина. В своей совокупности эти факторы образуют услуги, представляют собой специфическую продукцию розничной торговли, имеют сложный состав: они включают в себя как элементы, относящиеся к самим товарам (продажная цена, качество, ассортимент), так и другие не менее важные элементы (удобная дорога к магазину, наличие стоянки для автомобилей, внутреннее оформление магазина, выкладка товаров и др.).
|
|
|
В магазинах фирмы «Алекс-Мебель» все товары выставлены на обозрение покупателям, то есть весь магазин представляет собой сплошную витрину товаров, привлекающую внимание проходящих мимо покупателей. На данном торговом предприятии применяются прогрессивные методы продажи: продажа с открытым доступом к товару и продажа товаров предварительно заказанных по образцу.
Продажа товаров по заказам осуществляется следующим образом. Покупатель знакомится с ассортиментом новых коллекций по каталогу, а после заказывает понравившийся ему товар. Продавец принимает заказ и передает его директору. Затем директор отправляет этот заказ по Интернету поставщику и через некоторое время товар поступает в магазин.
Фирма «Алекс-Мебель» — молодое предприятие, существующее с ноября 1996г. в г. Красноярске. До конца 2004г. фирма, имея успешное развитие хозяйственно-финансовой деятельности, смогла увеличить обороты и создать свой рынок сбыта.
|
|
|
Набирая обороты реализации, фирма продолжает расширять рынок сбыта своей продукции. В настоящее время наладились прочные деловые долговременные отношения с мебельными салонами и производителями мебели таких крупных городов России как Москва, Челябинск, Новосибирск, Екатеринбург, Тюмень и др. Продукция фирмы пользуется заслуженным успехом в г. Красноярске, где фирма имеет свою розничную сеть, в которой успешно функционируют пять мебельных салонов. Реализацией бытовой мели занимаются четыре салона, и один салон реализует офисную мебель.
На данный момент предприятие специализируется на продаже:
- кухонных гарнитуров широкого ассортимента с фасадами из МДФ ПВХ, софтформинга, ламината;
- мягкой мебели различной модификации (механизм трансформации, механизм «выкатной», механизмы альтернатива, книжка и др.);
- корпусной мебели (стенки-горки из МДВ ПВХ и т.д.).
Фирма «Алекс-Мебель» за время своей деятельности принимала активное участие на международных специализированных выставках «Евроэкспомебель» в КВЦ «Сокольники» и «Мебель» в ВК на Красной Пресне г. Москвы. Это дало возможность фирме представить себя достойным образом. В результате на 8-ой международной специализированной выставке-ярмарке «Евроэкспомебель — 2000» фирма была награждена дипломами в двух номинациях — «за активное участие в международных выставках» и «за продвижение качественной мебели на отечественный рынок».
На первой специализированной выставке-ярмарке «Мебельный салон — 2001» в г. Красноярске, прошедшей 9-12 октября 2001г., фирма была награждена дипломом «за производство корпусной мебели для кухни и офиса». В 2002 году фирма принимала участие в региональных выставках. В результате коллекция наград пополнилась рядом дипломов, которыми фирма награждалась в следующих номинациях: «Мебель России — 2002» (г. Екатеринбург), «Достижения в мебельной индустрии» (г. Самара). В мае 2002 года фирма традиционно приняла участие в международной выставке «Евроэкспомебель», г. Москва (Сокольники). Данное участие также отмечено дипломами «За активную работу на стенде», «За активное участие в международной выставке «Евроэкспомебель — 2002».
Организационная структура управления на предприятии строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. При создании предприятия была линейная структура управления, но с развитием предприятия возникла необходимость в создании функциональных подразделений, поскольку руководитель не являлся универсальным специалистом и с увеличением масштабов предприятия не мог учитывать все его стороны деятельности. Ныне существующая структура управления представлена на рисунке 2.1. Возглавляет предприятие директор, который назначается Собранием учредителей, в чьем ведении находится предприятие. Директор представительствует во всех хозяйственных и государственных учреждениях.
Рис. 2.1 Организационная структура предприятия
Одним из первых и важных этапов комплексной оценки работы предприятия является анализ эффективности его хозяйственной деятельности (таблица 2.1).
Данные таблицы свидетельствуют о том, что за анализируемый период объем выполненных работ возрос на 7752,1 тыс. руб. или на 100,5%. Комплексный показатель эффективности хозяйствования в результате всех изменений повысился на 42,4%. Долевое участие интенсивного направления использования ресурсного потенциала в приросте объема работ составил 42,2% (42,4 / 100,5 * 100), оценивается положительно, так как ведет к относительному сокращению затрат. В отчетном периоде отмечено повышение эффективности использования трудовых ресурсов и материально технической базы.
Таблица 2.1
Основные технико–экономические показатели
|
|
|
| П О К А З А Т Е Л И | 2003г | 2004г | ||
| 1 | 2 | 3 | ||
| Объем товарной продукции, тыс. руб. | 7713,3 | 15465,4 | ||
| Материальные затраты, тыс. руб. | 3014,9 | 7933,5 | ||
| Материалоотдача, руб. | 2,6 | 1,9 | ||
| Среднесписочная численность работников, всего, чел. | 49 | 52 | ||
| В том числе работников прилавка, чел. | 15 | 18 | ||
| Удельный вес работников, прилавка в среднесписочной численности работников, % | 30,61 | 34,62 | ||
| Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. | 157,4 | 297,4 | ||
| Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. | 514,2 | 859,2 | ||
| Среднегодовая стоимость основных средств (по первоначальной стоимости) | 8747,2 | 8719,7 | ||
| Фондоотдача, тыс. руб. | 0,88 | 1,77 | ||
| Себестгоимость, тыс. руб. | 7591 | 1525,1 | ||
| Прибыль, тыс. руб. | 309 | 280,3 | ||
| Рентабельность продаж | 1,58 | 1,39 | ||
Рост фондоотдачи на 101,1% обеспечил прирост объема работ на 7760,5 тыс. руб. (0,9*8719,7). Причем, повышение фондоотдачи происходит в условиях некоторого сокращения средней годовой стоимости основных средств – на 27,5 тыс. руб. или 0,3%. Следовательно, материально-техническая база используется в интенсивном направлении, что оценивается положительно.
Эффективно используются и трудовые ресурсы, о чем свидетельствует рост производительности труда как одного работника, так и одного работника прилавка. При этом наблюдается улучшение структуры рабочей силы, о чем говорит рост удельного веса работников прилавка, что привело к росту выручки от продажи на 70552,2 тыс. руб. В качестве негативного момента следует выделить снижение материалоотдачи на 0,7 тыс. руб. или 23,9%, что обусловило относительный перерасход по материальным затратам с учетом динамики объема товарной продукции на 9861,9 тыс. руб. ((7933,5-3014,9)*15465,4/7713,3).
В целом же проведенный анализ позволяет дать положительную оценку хозяйственной деятельности.
