С учетом рассчитанных ранее затрат получаем общие затраты на разработку проекта:
Таблица 7.8 – Общая сумма затрат на разработку проекта
Статья затрат на разработку проекта | Сумма, руб. |
Заработная плата исполнителей | 110705.05 |
Затраты на материалы и комплектующие | 720 |
Отчисления во внебюджетные фонды | 28783 |
Амортизационные отчисления | 439 |
Затраты на электроэнергию | 689.3 |
Накладные расходы | 394850 |
Рассчитаем эффективность разработки проекта по следующей формуле:
(7.8)
где К1 – единовременные капитальные затраты на разработку продукта, состоящие из
сметной стоимости проекта;
К2 – затраты на реализацию проекта (30000000 руб.);
- годовой экономический эффект от реконструкции ЦРРЛ на основе оборудования SDH, руб.;
При собственном проектировании в рамках Лаборатории связи ООО «Томсктрансгаз» существует еще несколько преимуществ (кроме дешевой стоимости проекта):
|
|
· Во-первых, учет собственных потребностей при последующей эксплуатации системы связи позволяет значительно снизить издержки при обслуживании;
· Во-вторых, людей, занимающихся обслуживанием РРЛ, не надо продолжительное время обучать основам проектирования, поскольку как современное программное обеспечение, так и практические навыки позволяют решить эту проблему.
Рассматривая общую выгоду разработки ЦРРЛ на основе технологии SDH, можно утверждать, что морально устаревшее оборудование «Трал 400/24» способно в любой момент выйти из строя и тогда его замена и временная аренда каналов передачи может дорого обойтись организации. При исчезновении же связи вообще, ООО «Томсктрансгаз» могут лишить лицензии на транспортировку газа и пользование газопровода в связи с особо опасным промышленным производством, что повлечет за собой убытки на миллионы рублей.
Выгодность построения SDH, вместо PDH, связано прежде всего с возможностью передачи большого трафика, в том числе поток Ethernet, а во-вторых, применение взаиморезервирования позволяет дополнительно повысить надежность системы. Кроме того, сдача в аренду части потоков позволит намного быстрее окупить разрабатываемый проект. Примерную оценку от выгоды сдачи в аренду потоков E1 можно отразить следующими расчетами. Примерная стоимость аренды потока Е1 в месяц составляет 30000 руб., при условии, что в аренду будет сдаваться до 20 Е1. Тогда за год полученная прибыль от сдачи в аренду потоков составит рублей.
По формуле 7.8 определяем экономическую эффективность разработки проекта только от сдачи потоков E1 в аренду в течение года:
|
|
Взяв обратную величину, получаем срок окупаемости проекта от сдачи потоков E1 в аренду около 5 лет.