Экономическое обоснование мероприятия 1
Открытие новых офисов продаж
Был разработан комплексный план открытия новых точек продаж –филиалов и мини- офисов в регионах, где до настоящего момента не присутствовал. Также планируется дальнейшее расширение присутствия в регионах, где уже имеем филиалы, путем открытия дополнительных офисов и мини-офисов. Филиалы будут «универсальными» точками продаж, осуществляющими весь спектр страховых услуг, тогда как большинство дополнительных офисов (ДО) и мини-офисов будут ориентированы на обслуживание физических лиц и предприятий, относящихся к среднему и малому бизнесу.
Путем значительного расширения количества офисов в регионах мы планируем повысить уровень операционных доходов и серьезно расширить клиентскую базу, но при этом ставится задача максимально сократить дублирование функций в головном офисе в Москве и в регионах, сокращая тем самым и операционные расходы.
Мы видим своей основной целью предоставление каждому клиенту полного комплекса современных страховых услуг при постоянном повышении уровня клиентского сервиса. Наш новый офис – это еще один шаг на пути к намеченной цели
|
|
Таблица 4.1.1. Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 1
п/п | Наименование показателя | Еди- ница изме-рения | До проведения меропри-ятия | После прове-дения меропри-ятия | Изменения | |
+/- | % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Выручка (без НДС) | руб. | 25 196 395 | 2 598 197 | 27797592 | 1,1 |
2 | Себестоимость | руб. | 19 585 589 | 2 375 000 | 21960589 | 1,12 |
3 | Стоимость основных производственных фондов | руб. | 2768131 | 3098450 | 330319 | 10,66 |
4 | Балансовая прибыль (с.1 – с.2) | руб. | 2 780 096 | 223197 | 3003293 | 1,08 |
5 | Рентабельность производства (с.4/с.2)х100 | % | 14 | 9,39 | 16,83 | 54,59 |
Анализ данных, представленных в таблице свидетельствует об изменении структуры себестоимости на 4,37%
По полученным расчетам видно, что уровень рентабельности повысится, следовательно – можно сделать вывод, что увеличится эффективность использования основных фондов.
Расчет срока окупаемости затрат.
Планируется открыть 50 новых мини-офисов. В каждом офисе будут работать 2 сотрудника, с ежемесячным окладом 10 000. Фонд оплаты труда по вновь открытым офисам составляет 600 000. Аренда составляет 1 500 руб. в месяц. Для каждого офиса будет закуплено оборудование и расходные материалы на сумму 17 500 рублей см.табл 4.1.2,в общей сумме 875 000 руб.
Затраты составляют 2 375 000 руб. Выручка после проведения мероприятия будет составлять 2 598 197 рублей. Соответственно срок окупаемости затрат около года (2375000/2297016,15=1,01)
Табл.4.1.2. Закупленное оборудование
|
|
Наименование | Кол-во,шт. | Цена,руб |
Рабочие столы (стойка) | 1 | 1500 |
Компьютер | 1 | 10 000 |
МФУ | 1 | 3 500 |
Кресла | 2 | 1 500 |
Канцелярия | в ассортименте | 1 000 |
Экономическое обоснование мероприятия 2
Введение процесса Андеррайтинга в системе Риск.Net
Каждый вид страхования обладает своими особенностями андеррайтинга. Без понимания страховых рисков и того, что принимается на страхование (объекта страхования), а также описания факторов, которые увеличивают вероятность наступления страхового события и ожидаемый размер страхового возмещения, нельзя правильно оценить риск. А если степень риска нельзя выразить в денежном выражении, то и сформировать прибыльный портфель тоже не получится, а если и удастся, то только благодаря случайности.
Таблица4.2.1.Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 2
п/п | Наименование показателя | Еди- ница изме-рения | До проведения меропри-ятия | После прове-дения меропри-ятия | Изменения | |
+/- | % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Выручка (без НДС) | руб. | 25 196 395 | 25 196 395 | 0 | 0,00 |
2 | Себестоимость | руб. | 19 585 589 | 18 660 485 | -925104 | -4,72 |
3 | Стоимость основных производственных фондов | руб. | 2768131 | 2768131 | 0,00 | 0,00 |
4 | Балансовая прибыль (с.1 – с.2) | руб. | 2 780 096 | 6 535 910 | 3755814 | 57,46 |
5 | Рентабельность производства (с.4/с.2)х100 | % | 14,00 | 35,03 | 21,03 | 60,03 |
Экономическое обоснование мероприятия 3
Реклама
Одним из основных методов неценовой конкуренции является реклама страховых продуктов.
Цель рекламы — способствовать заключению новых и возобновлению ранее действовавших договоров страхования. С помощью рекламы страховые компании стремятся создать престижный имидж своей организации и выделиться среди других страховщиков. Реклама не ограничивается только сообщением о видах страхования, порядке заключения договоров, выплате страхового возмещения или страховых сумм. В ней, как правило, содержится информация о страховой организации, предлагающей свои услуги, ее уставном капитале, акционерах, активах и пассивах баланса. Это дает страхователям возможность реально оценить ситуацию и осознанно решить вопрос, с какой страховой компанией заключать договоры и кому доверить свои средства.
Таблица 4.3.1.Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 3
п/п | Наименование показателя | Еди- ница изме-рения | До проведения меропри-ятия | После прове-дения меропри-ятия | Изменения | |
+/- | % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Выручка (без НДС) | руб. | 25 196 395 | 25 400 000 | 203605 | 0,8 |
2 | Себестоимость | руб. | 19 585 589 | 19 705 568 | 119979 | 0,6 |
3 | Стоимость основных производственных фондов | руб. | 2768131 | 2768131 | 0,00 | 0,00 |
4 | Балансовая прибыль (с.1 – с.2) | руб. | 2 780 096 | 5694432 | 2914336 | 51,18 |
5 | Рентабельность производства (с.4/с.2)х100 | % | 14 | 28,89 | 14,89 | 51,54 |
По произведенным расчетам можно сказать, что рекламная деятельность повысит выручку и балансовую прибыль, также рентабельность предприятия увеличится более, чем на 50 %,все вышеперечисленное безусловно будет влиять на повышение конкурентоспособности.
Для обобщения результатов расчетов по всем рассматриваемым мероприятиям и получения данных об экономической эффективности проекта в целом сведем полученные данные в таблице 4.3.3.
п\п | Наименование показателя | Ед. | До проведения мероприятия | Мероприятие1 | Мероприятие2 | Мероприятие3 | После внедрения мероприятия | изменения | |
изм. | +/- | % | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
1 | Выручка (без НДС) | Руб. | 25 196 395 | 2 598 197 | 0 | 203605 | 29308237 | 4111842 | 1,16 |
2 | Себестоимость | Руб. | 19 585 589
| 2 375 000 | -925104 | 119979 | 21545589 | 1960000 | 1,1 |
3 | Стоимость основных производственных фондов | Руб. | 2 768 131 | 330319 | 0 | 0 | 3098450 | 330319 | 1,12 |
4 | Балансовая прибыль | Руб. | 2 780 096 | 223197 | 3755814 | 2914336 | 9673443 | 6893347 | 2,47 |
5 | Рентабельность | % | 14 | 9,39 | 21,03 | 14,89 | 44,89 | 3,51 | 2,24 |
66 | Чистая прибыль | Рруб. | 1801062,4 | 2297016,15 | 2441279,1 | 1894318,4 | 7880644,2 | 6079581,8 | 33,37 |
Таблица 4.3.3.
|
|
[1] ст. 30 п. 2
[2] http://www.prostrahovanie.ru/
[3] Гвозденко А.А. Основы страхования. Москва: Финансы и статистика, 2006, 304 с.
[4] Дюжиков Е.Ф., Сплетухов Ю.А. Страхование. Учебное пособоие// Инфра-М, 2008
[5] М.Портер Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов// Альпина Бизнес Букс.
[6] Едаков А. Элементарная математическая модель для прогнозирования результатов страховой компании // Страховое дело.-2005.-N 1.-С.56-58.
[7] Задоянный А.А. Контроль и регулирование платежеспособности страховых компаний: Препринт/А.А.Задоянный;С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов.-СПб.:Изд-во СПбГУЭФ,2001.-18с.
[8] Едаков А. Элементарная математическая модель для прогнозирования результатов страховой компании // Страховое дело.-2005.-N 1.-С.56-58
[9] http://www.expert-rating.ru/
[10] Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, 718 с
[11] Насырова Г.А. Управление финансами страхового предприятия: Учеб.пособие/Г.А.Насырова;С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов.-СПб.:Изд-во СПбГУЭФ,2007.-118с.
[12] Федорова Т.А. Страхование//Инфра-М,2009
[13] http://www.expert-rating.ru/
[14] Никулина Н.Н.,Березина С.В., Страхование: Теория и практика: Учебное пособие для вузов// ЮНИТИ-ДАНА,2007
[15] Чернова А. Учебник для вузов, //Велби Проспект,2008
[16] Архипов А.П.,Туленты Д.С.,Гомелля В.Б. Страхование: Современный курс: Учебник для вузов (под ред. Коломина Е.В.)// Финансы и статистика,2007
[17] Глисин Ф.Ф.,Китрар Л.А. Деловая активность на рынке страховых услуг // Вопросы статистики.-2005.-N 4.-С.67-72.
[18] Пупко Г. М. Аудит и ревизия Учебник, (ГРИФ)// КНИЖНЫЙ ДОМ,2007
[19] Закон РФ от 27 ноября 1992 г. N 4015-I "Об организации страхового дела в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 31 декабря 1997 г., 20 ноября 1999 г., 21 марта, 10 декабря 2003 г.
[20] http://www.prostrahovanie.ru/
|
|
[21] п. 2 ст. 30 Закона о страховом деле
[22] Постановление Правительства РФ от 25.09.2002 г. № 1361-Р
[23] Леонтьев В. Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) [текст]: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. 2007. 89 с.
[24] Лабзунов П.Р. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики Росcии[текст]/ П.Р. Лабзунов. // Экономист – 2007.- №9. С.36.