2020-01-14
152
Закрытое акционерное общество «Каммеханомонтаж» организовалось для выполнения ремонтных и строительно-монтажных работ, в январе 2002 года, став правопреемником ГУП «Второе монтажное управление» Минмонтажспецстроя СССР. Учредителями фирмы выступают как физические так и юридические лица. Размер уставного капитала ЗАО «Каммеханомонтаж» составляет 10 000 рублей, что является минимальным законодательно предусмотренным размером.
ГУП «Второе монтажное управление» с 1972 года принимало участие в строительстве всех крупных производств ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «НШЗ», в строительстве двух очередей Астраханского ГПЗ и Новоменделеевского химического завода, в строительстве газопроводов Уренгой − Ужгород, Уренгой − Центр − I, II очереди.
Основное направление деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж» - монтаж металлических строительных конструкций.
Предметом деятельности общества являются строительные и монтажные работы право на осуществление, которых закреплены соответствующими лицензиями Министерства экономики и промышленности РТ, включающие в себя:
|
|
|
- монтаж и ремонт технологического оборудования;
- капитальное строительство;
- монтаж, пуско-наладочные работы;
- выполнение строительно-монтажных работ;
- монтаж и демонтаж металлоконструкций и трубопроводов;
- изготовление металлоконструкций;
- осуществление функции генерального подрядчика;
- контроль качества строительных материалов, конструкции и изделий;
- контроль неразрушающими методами металла и сварных соединений;
- монтаж оборудования, трубопроводов и металлоконструкций нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятий;
- выполнение проектных работ;
- транспортная деятельность, осуществление грузовых перевозок.
ЗАО «Каммеханомонтаж» имеет оснащенную производственную базу для изготовления трубных узлов и металлоконструкций, необходимое оборудование и сварочную технику, автокраны и АГП, грузовой и пассажирский автотранспорт.
С 2002 года закрытое акционерное общество «Каммеханомонтаж» принимало участие в строительстве производства галобутилкаучуков, расширении завода СКИ, производства ДССК, в строительстве производств полистирола, полипропилена, полиэтилена в ОАО «Нижнекамскнефтехим», в строительстве завода Поликорбаната на ОАО «Казаньоргсинтез». В настоящее время производят монтажно–строительные работы на объектах строящегося Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО».
Предприятие располагает квалифицированными, обученными и аттестованными кадрами ИТР и рабочих всех необходимых специальностей. На предприятии уделяется постоянное внимание обучению и повышению квалификации кадров, приобретению смежных специальностей. Проводится работа по привлечению и закреплению молодых кадров, уделяется большое внимание взаимодействию с подшефным сварочно-монтажным колледжем. Немаловажное значение придаётся социальному обеспечению работающих. Став в 2003 году соучредителем Некоммерческого Партнерства «Жилищно− коммунальное управление», ЗАО «Каммеханомонтаж» успешно решает жилищные проблемы своих сотрудников.
|
|
|
ЗАО «Каммеханомонтаж»» является средним предприятием, так как численность работников составляет 120 человек. Структура управления предприятием упрощена, поскольку при столь небольшой численности работников усложнять ее нецелесообразно. В настоящее время предприятие имеет линейную организационную структуру, что облегчает работу на первоначальном этапе создания организации. Такая структура характеризуется отсутствием промежуточных звеньев между руководителем и подчиненным; директор выполняет большинство функций; главный бухгалтер подотчетен непосредственно директору. Для выполнения производственных работ образованы специализированные участки по определенным видам деятельности, которые возглавляют начальники участков, имеющие в своем подчинении производителей работ и мастеров.
Кроме этого в структуру подразделения входят отделы: производственно-технический отдел, отдел охраны труда, отдел материально-технического снабжения, отдел главного механика, проектно-конструкторский отдел, юридический отдел, строительно-монтажная сварочная лаборатория и другие.
Структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.
К достоинствам такой структуры управления можно отнести: однозначность воздействия субъекта на объект управления; отсутствие промежуточных связей между руководителем и подчиненным; возможность получения непротиворечивых, увязанных между собой заданий; высокая ответственность руководителя за результаты работы коллектива; обеспечение единства руководства сверху донизу.
Недостатками такой структуры управления являются: выполнение руководителем большого числа функций ведет к перегрузке линейных руководителей, а также недостатку знаний и времени для качественной реализации всех функций; медленное и искаженное циркулирование информации; сложная координация деятельности отдельных исполнителей.
На предприятии ЗАО «Каммеханомонтаж» нет специализированной финансовой службы, как и должности финансового менеджера. Финансовый анализ осуществляет бухгалтерия предприятия.
Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Каммеханомонтаж» представлены в таблице 2.1.
Рисунок 2.1 – Структура управления ЗАО «Каммеханомонтаж»
Силами ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. выполнено строительно-монтажных работ на сумму 398 348 тыс. руб., оказано различного рода услуг сторонним потребителям и заказчикам на сумму 120 604 тыс.руб.
Среднесписочная численность сотрудников ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. составила 120 человек (в том числе АУП – 25 человек, рабочие – 95 человек). Темп прироста в 2009г. по работникам составил 133,3%.
Абсолютное значение объемов строительно-монтажных работ, т.е. доходов по обычным (основным) видам деятельности ЗАО, за период с 2007 по 2009г. увеличилось на 252 733 тыс. руб. или на 410,8%. Также произошло увеличение объема реализации на 374 562 тыс.руб. и прибыли от продаж на 23 786 тыс.руб.
Таблица 2.1 − Финансово − экономические показатели деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж».
| Наименование показателя | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Отклонение | Темпы роста в % | ||
| 2008 к 2007 гг. | 2009 к 2008 гг. | 2008 к 2007 гг. | 2009 к 2008 гг. | ||||
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. |
| Объем строительно-монтажных работ, тыс.руб. | 145 615 | 96 980 | 398 348 | −48 635 | 301 368 | 66,6 | 410,8 |
| Объем реализации, тыс.руб. | 138 543 | 91 183 | 374 562 | −47 360 | 283 379 | 65,8 | 410,8 |
| Прибыль от продаж, тыс.руб. | 7 072 | 5 797 | 23 786 | −1 275 | 17 989 | 82,0 | 410,3 |
| Основные средства, тыс.руб. | 7 626 | 2 166 | 3 425 | −5 460 | 1 259 | 28,4 | 158,1 |
| Запасы (сырье, материалы), тыс.руб. | 6 261 | 20 854 | 58 015 | −14 593 | 37 161 | 333,1 | 278,2 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 105 | 95 | 120 | −15 | 30 | 85,7 | 133,3 |
| Прибыль до налогообложения, тыс.руб. | 4 747 | −1 791 | 23 191 | −6 538 | 24 982 | −37,7 | −1 294,9 |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 3 029 | −3 260 | 18 294 | −6 289 | 21 554 | −107,6 | −561,2 |
|
|
|
Отрицательная тенденция происходит в таких показателях как основные средства. Происходит снижение основных средств в 2009г. по сравнению с 2007г. на 4 201 тыс.руб., то есть на 44,9 %. Материальные запасы же наоборот увеличиваются с каждым годом и составили к 2009г. 58 015 тыс.руб., что показывает прирост 926,6 % к 2007г.
Чистая прибыль предприятия в результате своей деятельности возросла в 2009г. по сравнению с 2007г. на 603,9%, достигнув 18 294 тыс. руб., но произошел спад в 2008г. на 107,6% по сравнению с 2007г.
Для оценки динамики финансового положения предприятия следует сгруппировать статьи баланса в аналитический агрегированный баланс, в котором статьи актива подбирают по признаку ликвидности, а статьи пассива – по срочности обязательств. Преимущество аналитического баланса состоит в том, что в нем сведены и представлены в удобном для анализа виде все основные показатели, характеризующие финансовое положение предприятия [21, с.289].
Для оценки динамики финансового положения предприятия сгруппируем статьи актива бухгалтерского баланса, приложение А, В, Д по признаку ликвидности в порядке ее убывания от наиболее ликвидных к наименее ликвидным активам, а статьи пассива – по срочности оплаты обязательств по степени убывания в аналитический агрегированный баланс.
Аналитический баланс предприятия, представленный в таблице 2.2, позволяет сделать предварительные выводы о финансовом положении предприятия, в частности о структуре и динамике его активов и пассивов за рассматриваемый период.
|
|
|
Таблица 2.2 – Аналитический баланс ЗАО «Каммеханомонтаж», тыс.руб.
| Показатели | Статьи баланса | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
| Актив | ||||
| Текущие активы, в том числе: | 290-230 | 42 933 | 68 502 | 182 352 |
| высоколиквидные активы | 250+260 | 11 369 | 6 443 | 2 162 |
| дебиторская задолженность | 240 | 25 299 | 41 145 | 122 089 |
| товарно-материальные ценности + НДС | 210+220 | 6 265 | 20 913 | 58 101 |
| Фиксированные активы | 190+230 | 18 280 | 2 669 | 4 359 |
| БАЛАНС | 300 | 61 213 | 71 171 | 186 711 |
| Пассив | ||||
| Текущие пассивы, в том числе | 690-660-640 | 60 830 | 74 050 | 171 264 |
| кредиторская задолженность | 620 | 60 830 | 74 050 | 171 263 |
| краткосрочные обязательства | 610 | − | − | 1 |
| долгосрочные обязательства | 590 | − | − | 33 |
| Собственный капитал | 490+660+640 | 383 | − 2 880 | 15 414 |
| БАЛАНС | 700 | 61 213 | 71 171 | 186 711 |
Полученный аналитический баланс позволяет отметить следующие изменения показателей финансовой отчетности ЗАО «Каммеханомонтаж» за 2007, 2008, 2009г.г.:
− снижение высоколиквидных активов предприятия;
- рост дебиторской задолженности;
- значительное уменьшение объема фиксированных активов;
- высокое увеличение темпов роста кредиторской задолженности;
- увеличение краткосрочных и долгосрочных обязательств фирмы;
- уменьшение собственного капитала в 2008 году и резкое его увеличение в 2009 году.
В процессе функционирования предприятия величина активов и пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж», их структура претерпевает постоянные изменения.
Оценку прогрессивности имевших место качественных изменений в структуре средств и их источников, а также динамику этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности [20, с.365].
Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Необходимость и целесообразность проведения вертикального анализа обусловлена тем, что относительные показатели, в определенной степени, сглаживают негативное влияние инфляционных процессов, которые могут существенно искажать абсолютные показатели финансовой отчетности и тем самым затруднять их сопоставление в динамике.
Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга. Поэтому, на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру отчетности бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей [21, с.297].
Динамику активов и пассивов предприятия можно наглядно представить в виде диаграмм на рисунках 2.2 и 2.3.
Рисунок 2.2 − Динамика текущих активов предприятия
Данные рисунка свидетельствуют о значительном росте дебиторской задолженности в 2009 году, что говорит о несвоевременных оплатах сторонних предприятий за предоставленные им услуги.
Наряду с динамикой активов необходимо проанализировать динамику пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж».
Рисунок 2.3 − Динамика текущих пассивов предприятия
Из рисунка видно, что наибольший удельный вес в структуре пассивов занимает кредиторская задолженность. Ее резкий рост в 2009 году объясняется, тем что ЗАО «Каммеханомонтаж» задерживает отчисления поставщикам и подрядчикам, государственным внебюджетным фондам, имеет долги перед персоналом предприятия.
Значительное влияние на финансовое положение предприятия оказывает соотношение структур его активов и пассивов, то есть средств предприятия и их источников. Поэтому целесообразно провести структурный анализ активов и пассивов предприятия.
Анализ динамики активов и пассивов предприятия представляет собой горизонтальный, а анализ структуры и структурной динамики – вертикальный анализ баланса. Удобнее всего проводить такой анализ при помощи специальных таблиц.
В таблице 2.3 приведен вертикальный анализ статей баланса ЗАО «Каммеханомонтаж» на основании приложений А, В, Д.
Таблица 2.3 − Вертикальный анализ статей бухгалтерского баланса ЗАО «Каммеханомонтаж».
| Показатели | 2007г. тыс.руб. | Структура в % к валюте баланса | 2008г. тыс.руб. | Структура в % к валюте баланса | Откло− нение в % | 2009г. тыс.руб. | Структура в % к валюте баланса | Откло− нение в % |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. |
| Актив | ||||||||
| Текущие активы, в том числе: | 42 933 | 70,1 | 68 502 | 96,2 | 26,1 | 182 352 | 97,7 | 71,6 |
| высоколиквидные активы | 11 369 | 18,6 | 6 443 | 9,1 | −9,5 | 2 162 | 1,2 | 10,7 |
| дебиторская задолженность | 25 299 | 41,3 | 41 145 | 57,8 | 16,5 | 122 089 | 65,4 | 48,9 |
| НДС | 4 | 0 | 59 | 0 | 0 | 86 | 0 | 0 |
| товарно- материальные ценности | 6 261 | 10,2 | 20 854 | 29,3 | 19,1 | 58 015 | 31,1 | 12 |
| Фиксированные активы | 18 280 | 29,9 | 2 669 | 3,8 | −26,1 | 4 359 | 2,3 | 28,4 |
| БАЛАНС | 61 213 | 100 | 71 171 | 100 | − | 186 711 | 100 | − |
| Пассив | ||||||||
| Текущие пассивы, в том числе | 60 830 | 99,4 | 74 050 | 104,0 | 4,6 | 171 264 | 91,7 | 87,1 |
| кредиторская задолженность | 60 830 | 99,4 | 74 050 | 104,0 | 4,6 | 171 263 | 91,7 | 87,1 |
| краткосрочные обязательства | − | − | − | − | − | 1 | 0 | 0 |
| Долгосрочные обязательства | − | − | − | − | − | 33 | 0 | 0 |
| Собственный капитал | 383 | 0,6 | −2 880 | − 4,0 | −4,6 | 15 414 | 8,3 | 12,9 |
| БАЛАНС | 61 213 | 100 | 71 171 | 100 | − | 186 711 | 100 | − |
Вертикальный анализ показал нам следующие результаты:
- за рассматриваемые периоды замечено увеличение доли текущих активов за счет снижения доли высоколиквидных активов, увеличение дебиторской задолженности;
- как положительный момент можно отметить снижение доли кредиторской задолженности;
- доля собственного капитала увеличилась на 12,9 пунктов. Это свидетельствует о постепенном улучшении финансового состояния;
- резко увеличилась доля текущих пассивов.
В ходе горизонтального анализа представленного в таблице 2.4, определяются относительные изменения статей баланса за рассматриваемые периоды.
Таблица 2.4 − Горизонтальный анализ статей бухгалтерского баланса ЗАО «Каммеханомонтаж».
| Показатели | 2007г. тыс.руб. | 2008г. тыс.руб. | 2009г. тыс.руб. | Абсолютное отклонение в тыс.руб. | Темпы роста в % | ||
| 2008г. к 2007г. | 2009г. к 2008г. | 2008г. к 2007г. | 2009г. к 2008г. | ||||
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. |
| Актив | |||||||
| Текущие активы, в том числе: | 42 933 | 68 502 | 182 352 | 25 569 | 113 850 | 159,6 | 266,2 |
| высоколиквидные активы | 11 369 | 6 443 | 2 162 | − 4 926 | − 4 281 | 56,7 | 33,6 |
| дебиторская задолженность | 25 299 | 41 145 | 122 089 | 15 846 | 80 944 | 162,6 | 296,7 |
| товарно-материальные ценности + НДС | 6 265 | 20 913 | 58 101 | 14 648 | 37 188 | 333,8 | 277,8 |
| Фиксированные активы | 18 280 | 2 669 | 4 359 | − 15 611 | 1 690 | 14,6 | 163,3 |
| БАЛАНС | 61 213 | 71 171 | 186 711 | 9 958 | 115 540 | 116,3 | 262,3 |
| Пассив | |||||||
| Текущие пассивы, в том числе | 60 830 | 74 050 | 171 264 | 13 220 | 97 214 | 121,7 | 231,3 |
| кредиторская задолженность | 60 830 | 74 050 | 171 263 | 13 220 | 97 213 | 121,7 | 231,3 |
| краткосрочные обязательства | − | − | 1 | − | 1 | − | − |
| долгосрочные обязательства | − | − | 33 | − | 33 | − | − |
| Собственный капитал | 383 | − 2 880 | 15 414 | − 3 263 | 18294 | − 752 | − 535,2 |
| БАЛАНС | 61 213 | 71 171 | 186 711 | 9 958 | 115 540 | 116,3 | 262,3 |
По результатам горизонтального анализа сделаем следующие выводы:
- за рассматриваемые периоды 2007г. и 2008г. имущество ЗАО «Каммеханомонтаж» значительно увеличилось на 125 499 тыс. руб.;
- как положительную динамику следует отметить прирост собственного капитала за рассматриваемые периоды на 15 031 тыс. руб.;
- текущие активы повысились за счет увеличения суммы дебиторской задолженности на сумму 96 790 тыс. руб.;
- к отрицательным изменениям следует отнести рост кредиторской задолженности в размере 110 433 тыс. руб.;
- появились краткосрочные и долгосрочные обязательства.
Дополним горизонтальный и вертикальный анализ статей баланса предприятия анализом структуры активов и пассивов в динамике за рассматриваемый период.
В таблице 2.5 представлены абсолютные величины по видам активов, изменения абсолютных величин и удельных весов, значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов за отчетный период.
Таблица 2.5 − Анализ структуры активов предприятия.
| Показатели | Абсолютные величины, тыс.руб. | Удельный вес в общей величине активов, % | Изменения | |||||||
| В абсолютных величинах, тыс.руб. | Темпы роста в % | |||||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. |
| Внеоборотные активы | 18 280 | 2 669 | 4 359 | 29,9 | 3,8 | 2,3 | -15 611 | 1 690 | 14,6 | 163,3 |
| Оборотные Активы | 42 933 | 68 502 | 182 352 | 70,1 | 96,2 | 97,7 | 25 569 | 113 850 | 159,6 | 266,2 |
| Итого активов | 61 213 | 71 171 | 186 711 | 100 | 100 | 100 | 9 958 | 115 540 | 116,3 | 262,3 |
| Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов | 2,35 | 25,67 | 41,83 | − | − | − | − 1,64 | 67,37 | 10,93 | 1,63 |
Таким образом, на предприятии наблюдается тенденция увеличения показателя соотношения оборотных и внеоборотных активов в среднем на 20 пунктов в год. Это явилось следствием значительного превышения темпа роста оборотных активов над темпом роста внеоборотных активов на 145 процентных пункта в 2008 году и на 102,9 процентных пункта в 2009 году. Сравнительная динамика активов ЗАО «Каммеханомонтаж» за 2007, 2008, 2009 годы представлена на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 − Динамика активов ЗАО «Каммеханомонтаж»
Более конкретный анализ структуры активов и ее изменения проводится в таблице 2.6, отдельно в отношении каждого укрупненного вида активов. Такая таблица позволяет выявить удельный вес каждого укрупненного вида внеоборотных и оборотных активов анализируемого предприятия и охарактеризовать структуру его имущества, а также определить прирост в абсолютном выражении и темпы роста − в относительном каждого из них.
Таблица 2.6 − Анализ и динамика структуры активов ЗАО «Каммеханомонтаж»
| Показатели | Абсолютные величины, тыс.руб. | Удельный вес в общей величине активов, % | Изменения | |||||||
| В абсолютных величинах, тыс.руб. | Темпы роста в % | |||||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. |
| Основные средства | 7 626 | 2 166 | 3 425 | 41,7 | 81,2 | 78,6 | − 5 460 | 1 259 | 28,4 | 158,1 |
| Незавершенное строительство | 10 654 | 503 | 925 | 58,3 | 18,8 | 21,2 | −10 151 | 422 | 4,7 | 183,9 |
| Долгосрочные финансовые вложения | − | − | 9 | − | − | 0,2 | − | 9 | − | − |
| Итого внеоборотных активов | 18 280 | 2 669 | 4 359 | 100 | 100 | 100 | −15 611 | 1 690 | 14,6 | 163,3 |
| Запасы | 6 261 | 20 854 | 58 015 | 14,6 | 30,4 | 31,8 | 14 593 | 37 161 | 333,1 | 278,2 |
| НДС по приобретенным ценностям | 4 | 59 | 86 | 0,01 | 0,08 | 0,05 | 55 | 27 | 1 475 | 145,8 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 25 299 | 41 145 | 122 089 | 58,9 | 60,1 | 67 | 15 846 | 80 944 | 162,6 | 296,7 |
| Денежные средства | 11 369 | 6 443 | 2 162 | 26,5 | 26,5 | 1,2 | − 4 926 | − 4 281 | 56,7 | 33,6 |
| Итого оборотных активов | 42 933 | 68 502 | 182 352 | 100 | 100 | 100 | 25 569 | 113 850 | 159,6 | 266,2 |
В данном случае наибольшая часть внеоборотных активов представлена производственными основными средствами, что характеризует ориентацию руководства организации на создание материальных условий для расширения основной деятельности предприятия.
Согласно приведенным в таблице 2.6 данным, за рассматриваемый период наблюдается увеличение удельного веса производственных запасов на 17,2%, причиной которого является рост цен на сырье и материалы. Увеличение на 8,1% доли краткосрочной дебиторской задолженности говорит о нарушении покупателями сроков оплаты отгруженной продукции за предоставленные работы и услуги. Наблюдается уменьшение доли наиболее ликвидных активов, а именно денежных средств за анализируемый период на 25,3%. Доля незавершенного строительства сократилась на 37,1 %, что свидетельствует об увеличении объемов работ, сданных в эксплуатацию.
Анализ динамики и структуры пассивов бухгалтерского баланса ЗАО «Каммеханомонтаж» приведен в таблице 2.7.
Таблица 2.7−Анализ динамики и структуры пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж»
| Показатели | Абсолютные величины, тыс.руб. | Удельный вес в общей величине активов, % | Изменения | |||||||
| В абсолютных величинах, тыс.руб. | Темпы роста в % | |||||||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | 2008 к 2007 | 2009 к 2008 | |
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. |
| Собственный капитал | 383 | − 2 880 | 15 414 | 0,6 | − 4 | 8,3 | − 3 263 | 18 294 | − 752 | − 535,2 |
| Долгосрочные заемные средства | − | − | 33 | − | − | 0,02 | − | 33 | − | − |
| Краткосрочные заемные средства | 60 830 | 74 050 | 171 264 | 99,4 | 104 | 91,7 | 13 220 | 97 214 | 121,7 | 231,3 |
| Итого источников | 61 213 | 71 170 | 186 711 | 100 | 100 | 100 | 9 957 | 115 541 | 116,3 | 262,3 |
Представленные данные свидетельствуют о том, что в значительной степени в анализируемом периоде преобладает доля заемного капитала, что говорит о высоком уровне зависимости предприятия от кредиторов. Однако в 2009 году доля собственного капитала возросла на 7,7%, что говорит о позитивной динамике.
Динамика пассивов бухгалтерского баланса ЗАО «Каммеханомонтаж» представлена на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 − Динамика пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж»
Данные рисунка свидетельствуют о позитивных изменениях в структуре капитала предприятия.
Оценив имущественное положение предприятия, перейдем к анализу его финансовой устойчивости.
