2020-01-14
89
Рис.10. Декомпозиция блока «Определить рынок реализации инновационного проекта»
На рис. 10 описаны процессы определения рынка реализации инновационного проекта.
При поступлении бизнес-плана на вход запускается функция определения рынка. Затем запускается функция поиска инвесторов, далее функция определения источников средств. Управляющими воздействиями для функций являются нормативные и законодательные акты. Инструментами являются финансовые, кадровые, информационные и материальные ресурсы. На выходе получаем продажу инновационного проекта и особенности рынка реализации.
Декомпозиция блока «Определить причины, мешающие повышению конкурентоспособности»
На рис. 11 описаны процессы определения причин, мешающих повышению конкурентоспособности.
Рис.11.Декомпозиция блока «Определить причины, мешающие повышению конкурентоспособности»
При поступлении информации об особенностях рынка реализации на вход запускается функция исследования причин. За ней запускается функция определения механизмов взаимодействия. Управляющими воздействиями для функций являются нормативные и законодательные акты. Инструментами являются финансовые, кадровые, информационные и материальные ресурсы. На выходе получаем продажу инновационного проекта.
Декомпозиция блока «Реализовать инновационный проект в производстве»
На рис. 12 описаны процессы реализации инновационного проекта в производстве.
Рис.12. Декомпозиция блока «Реализовать инновационный проект в производстве»
1. При поступлении информации о инновационном проекте на вход запускается функция подготовки документации. На выходе получаем инновационный проект, готовый для передачи в производство.
2. При поступлении на вход инновационного проекта, готового для передачи в производство запускается функция организации основного производства, на выходе которой получаем выпуск, реализацию инновационного продукта.
Управляющими воздействиями для функций являются нормативные и законодательные акты. Инструментами являются финансовые, кадровые, информационные и материальные ресурсы.
