Мои профессиональные цели

 

Кто не знает, в какую гаваньон плывёт, для того нет попутного ветра.

Сенека

 

Моя главная профессиональная цель в жизни – сделать карьеру и открыть своё дело. Я хочу иметь работу, которая позволит мне быть независимой, даже материально. Но при этом работа должна приносить удовольствие. Я хочу жить для того, чтобы работать, а не наоборот. Для этого, в первую очередь, я должна успешно закончить институт, получить диплом и работу по специальности. Несомненно, мне будут необходимы навыки работы на кмпьютере, т. к. сейчас большой объём информации можно извлнчь с экрана манитора. Так же огромную роль в современной жизни играет знание иностранных языков, поэтому желательно знать хотя бы один иностранный язык. Это даёт большую выгоду в общении с западными портнёрами, плюс возможность съездить за границу. Изучать специфику экономики других государств тоже полезно: можно перенять их опыт и технологии применительно к нашей стране, и конкретно – к своей фирме.

Так же я думаю, что необходимо, как можно больше общаться с профессионалами в сфере бизнеса и по-немногу набираться у них опыта.

Пока у меня цель – хорошо учиться в университете и сдать первую сессию наотлично. После сдачи сессии у меня возникнет следующая цель – найти желаемую работу. Затем последует следующая. Так будет продолжаться до тех пор, пока я не добьюсь своей конечной цели.

 

СХЕМА: «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ»

 

Долгосрочные цели

Среднесрочные цели

Краткосрочные цели

 

Заместитель директора регионального отделения		Продавнц –консультант в строительной или дизайнерской фирме		Освоить работу на компьютере
				Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия
Владелец строительной (дизайнерской) фирмы		Защитить дипломным проект
				Хорошо подготовиться к собеседованию с руководителем фирмы, чтобы произвести хорошее впечатление
		Менеджер по продажам в строительной (дизайнерской) фирме
Владелец сети строительных (дизайнерских) фирм
Медиамагнат, владелец крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмы на Российском рынке

 

ТАБЛИЦА

 

№	Цель	Сроки	Возраст	Вероятность достижения цели (балл)
Долгосрочные цели
1	Заместитель директора регионального отделения строительной (дизайнерской) фирмы	2016	25 лет	85
2	Владелец строительной (дизайнерской) фирмы	2021	30 лет	75
3	Владелец сети строительных (дизайнерских) фирм	2026	35 лет	65
4	Стать мадиамагнатом и владеть крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмой	2031	40 лет	50
Среднесрочные цели
1	Продавнц –консультант в строительной или дизайнерской фирме	2010, лето	19 лет	80
2	Защитить дипломный проект	2016	24-25 года	99
3	Менеджер по продажам в строительной (дизайнерской) фирме	2016	24 года	80
Краткосрочные цели
1	Освоить работу на компьютере	2010, ноябрь-май	19 лет	100
2	Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия	2011	19 лет	95
3	Хорошо подготовиться к собеседованию с руководителем фирмы, чтобы произвести хорошее впечатление	2011	19 лет	100

 

 ЧТО КОНКРЕТНО Я СОБИРАЮСЬ ПРЕДПРИНЯТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СВОИХ ЦЕЛЕЙ

 

Я считаю, что каждая специальность требует определённого уровня знаний и умений, т. е. Профессиональной квалификации.

После окончания института я полагаю, что уже буду работать в фирме, которая меня интересует. Я продолжу освоение компьютерной техники. Для человека, собирающегося сделать успешную карьеру, сегодня необходимо умение водить машину, поэтому я хочу пройти ускоренные курсы вождения автомобиля. Так же я продолжу изучение английского языка. Ведь, как известно, английский язык – это язык международного бизнеса.

 

Профессиональные цели	Анализ «цель – средство»
	Необходи-мые средства	Имеется в наличии	Не имеется в наличии	Практичес-кие цели
За время учёбы в институте
1. Освоить работу на компьютере	1. Желание и интерес к овладению ПК 2. Общая эрудиция	1. Желание и интерес 2. Общая эрудиция	-	Посещать занятия на ПК и активно на них работать
2. Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия	1. Желание работать и учиться, создавая себе хорошую репутацию 2. Умение налаживать кантакты с руководст-вом 3. Хорошее резюме	1. Огромное желание учиться на практике 2. Умение налаживать контакты с руководст-вом	Хорошее резюме	1. По-общаться со специалис-тами в сфере экономики финансов 2. Приоб-рести опыт в данной сфере
3. Хорошо подготовиться к собеседованию с руководителем фирмы, чтобы произвести хорошее впечатление	1. Необхо-димая литература 2. Внима-тельность 4.Терпение	1. Литера- тура 2. Внима-тельность	Терпение	Набраться терпения для подготовки к собеседова-нию
4. Получить работу в должности продавнц –консультант в строительной или дизайнерской фирме	1.Желание работать 2. Время 3. Некото-рые знания	1.Время для неполного рабочего дня 2. Огромное желание	Знания в этой области	По-общаться со специалис-тами в данной области
5. Защитить дипломный проект	1. Знания и опыт в своей специально-сти 2.Уверен-ность в себе 3. Усилен-ная подготовка	Уверен-ность в себе	1. Знание и опыт 2. Усилен-ная подготовка	Распреде-лить нагрузку на весь учебный год
6. Получить работу в должности менеджера по продажам в строительной (дизайнерской) фирме	1. Специ-альная подготовка 2. Интерес к профессии 3. Чтение специ-альной подготовки	1. Интерес к профессии 2. Специ-альная литература	Специ-альная подготовка	Завести знакомства с людьми, работаю-щими в данной области, читать специ-альную литературу, заниматься собствен-ной организа-цией
В первые пять лет после окончания института
Заместитель директора регионального отделения строительной (дизайнерской) фирмы	1. Опыт работы в руководя-щей должности 2. Контакты и связи с людьми, работаю-щими в данной области 3. Безупреч-ный авторитет	-	1. Опыт работы в руководя-щей должности 2. Контакты и связи с людьми, работаю-щими в данной области 3. Безупреч-ный авторитет	1. Наладить контакты с нужными людьми 2. Создать безупреч-ный авторитет в преды-дущей должности
В последующи десять лет
1. Открыть своё дело - владелец строительной (дизайнерской) фирмы	1. Опреде-лённый капитал 2. Поддерж-ка местной власти 3. Опыт работы на руководя-щей должности 4. Личный авторитет	-	1. Опреде-лённый капитал 2. Поддерж-ка местной власти 3. Опыт работы на руководя-щей должности 4. Личный авторитет	1. Изучить инвестиции 2. Наладить контакты с местной властью
2. Владелец сети строительных (дизайнерских) фирм	1. Опреде-лённый капитал 2. Контакты с зару-бежными фирмами в области строитель-ства (дизайна)	-	1. Опреде-лённый капитал 2. Контакты с зару-бежными фирмами в области строитель-ства (дизайна)	Наладить контакты с ведущими фирмами
3. Стать мадиамагнатом и владеть крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмой	1. Опреде-лённый капитал 2. Мощная команда управлен-цев 3. Спрос на товары и услуги	-	1. Опреде-лённый капитал 2. Мощная команда управлен-цев 3. Спрос на товары и услуги	1. Изучить рынок других регионов страны 2. Повысить спрос на товар и услуги

 

САМОАНАЛИЗ

 

Профессиональные цели	Анализ «цель – средство»
	Необходи-мые качества	Имеется в наличии	Не имеется в наличии	Действия по их развитию
Долгосрочные цели
1. Заместитель ди-ректора региональ-ного отделения строительной (дизайнерской) фирмы	1. Способ-ность к руковод-ству и лидерству 2. Изобре-тательность и способ-ность к инновациям 3. Компе-тентность 4. Высокий самоконт-роль 5. Высокая работоспо-собность	1. Способ-ность к руковод-ству и лидерству 2. Изобре-тательность и способ-ность к инновациям 3. Высокая работоспо-собность	1. Компе-тентность 2. Высокий самоконт-роль	Постоян-ный контроль собствен-ных эмоций и стрессов, научиться более умело управлять своим временем
2. Владелец строительной (дизайнерской) фирмы	1. Реши-тельность и способ-ность рисковать 2. Целеуст-ремлён-ность 3. Умение организо-вать коллектив 4. Опти-мизм 5. Дально-видность	1. Реши-тельность и способ-ность рисковать 2. Целеуст-ремлён-ность 3. Умение организо-вать коллектив 4. Опти-мизм	1. Дально-видность	Дальновид-ность приобре-тётся в процессе работы на руководя-щей должности
3. Владелец сети строительных (дизайнерских) фирм	1. Реши-тельность 2. Волевые качества 3. Дально-видность 4. Способ-ность влиять на окружаю-щих	1. Реши-тельность 2. Волевые качества	1. Дально-видность 2. Способ-ность влиять на окружаю-щих	Познать психологию взаимо-действия сотрудни-ков
4. Стать мадиамагнатом и владеть крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмой	1. Дально-видность 2. Способ-ность рисковать 3. Волевые качества 4. Профес-сиональная компитент-ность	1. Способ-ность рисковать 2. Волевые качества	1. Дально-видность 2. Профес-сиональная компитент-ность	Данные качества будут развиваться с накопле-нием опыта
Среднесрочные цели
1. Продавец-консультант в строительной (дизайнерской) фирме	1. Хорошая память 2. Опреде-лённые навыки 3. Внима-тельность 4. Вежли-вость, коммуника-бельность	1. Хорошая память 2. Внима-тельность 3. Вежли-вость, коммуника-бельность	Определён-ные навыки	Нужные навыки приобрести в процессе обучения
2. Защита дипломного проекта	1. Общая эрудиция 2. Логичес-кое мыш-ление 3. Опреде-лённые навыки и знания	1. Общая эрудиция 2. Логичес-кое мыш-ление	Опреде-лённые навыки и знания	Продол-жить учёбу в Иэ и М
3. Менеджер по продажам в строительной (дизайнерской) фирме	1. Целеуст-ремлён-ность 2. Профес-сиональная компи-тентность 3. Актив-ность, инициатив-ность 4. Интерес к данной специаль-ности	1. Целеуст-ремлён-ность 2. Интерес к данной специаль-ности 3. Актив-ность, инициатив-ность	Профес-сиональная компи-тентность	Необходи-мые знания приобрести в процессе учёбы в институте
Краткосрочные цели
1. Освоить работу на компьютере	1. Усидчи-вость 2. Целеуст-ремлён-ность	Целеуст-ремлён-ность	Усидчи-вость	Развить должное упорство в работе
2. Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия	1. Трудо-любие 2. Интерес к работе 3. Комму-никабель-ность 4. Навыки работы	1. Трудо-любие 2. Интерес к работе 3. Комму-никабель-ность	Навыки работы	Приобрести определён-ную базу знаний
3. Хорошо подготовиться к собеседованию с руководителем фирмы, чтобы произвести хорошее впечатление	1. Внима-телность 2. Способ-ность к самоанали-зу	Внима-тельность	Способ-ность к самоанали-зу	Научиться анализиро-вать свои способнос-ти

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Зайверт Л. «Ваше время в ваших руках»

М.: Интерэксперт, ИНФРА – М, 1995.

2. Вудкок М., Френсис Д. «Раскрепощённый менеджер»

Перевод с английского – М., 1991.

3. Резник С. Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. «Персональный менеджмент»

М.: ИНФРА – М, 2002.

4. Алексеев А., Пигалов В. «Деловое администрирование на практике»

М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.