Пути повышения эффективности использования оборотных средств на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают внедрение достижение научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Одним из основных выводов сделанных мною в результате курсовой работы является то, что на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор» резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств.

Пути ускорения оборачиваемости для ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»:

- совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;

- полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;

- совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

- упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;

- совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

- улучшать претензионную работу;

- ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;

- свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);

- выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или сокращая выпуск не пользующуюся спросом продукцию;

- полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.

Следовательно, от умения управлять оборотными средствами, улучшения организации торговли, повышения уровня коммерческой и учетной работы зависит эффективность использования материальных оборотных средств предприятий и, следовательно, ритмичная деятельность предприятия в целом.

Таким образом, предприятие ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

Предложенные пути повышения эффективности использования оборотных средств необходимо дополнить следующими мероприятиями ускорения оборачиваемости капитала:

– сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

– улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

– ускорение процесса отгрузки продукции и услуг и оформления расчетных документов;

– сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.

–  повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.) [10, с. 68].

 

Выполнение указанных мер позволит увеличить выручку, а вместе с тем и оборачиваемость оборотных средств предприятия.

 

Таблица 5 - Расчет экономического результата ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Прогноз на 2010 г.
Выручка от реализации млн р.	41563,2	45815,0	45799,0	48327,7	55480,2
Средняя величина оборотных средств, млн р.	14947,1	15144.4	15139,1	15954,4	15329,4
Длительность оборота, дней	-	119	119	118	100
Экономический результат ускорения замедления) оборачиваемости, млн р.	-	-1399,9	-127,2	-134,2	-2928,1

 

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

В таблице 5 дан прогноз оборачиваемости оборотных средств при снижении дебиторской задолженности и увеличении объема реализованной продукции предприятия на 14,8%. Эффект ускорения оборачиваемости будет выражаться в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования, их экономии, что влияет на прирост объемов производства и как следствие на финансовые результаты.

Длительность оборота (Т)  как всех оборотных средств, так и отдельных видов может измениться за счет суммы выручки и средних остатков оборотных средств. Для расчета влияния данных факторов используется способ цепной подстановки:

 

                                  Т =  ,                                                 (3.1)

 

где - длительность календарного периода, дн.;

 - средний остаток оборотных средств, млн р.;

- объем реализованной продукции, млн р.

 

===119 дней

 

=== 131 дней

 

= == 130 дней

 

== =118 дней

 

=== 120 дней

 

= == 119 дней

 

===118 дней

 

=== 125 дней

 

= == 119 дней

 

===100 дней

 

=== 114 дней

 

= == 119 дней

 

Отсюда изменение продолжительности оборота оборотного капитала за счет суммы оборотного капитала (∆Т )

     ∆Т  =  - ,                              (3.2)

где  - длительность оборота в отчетном году, дн.;

- длительность оборота в условном году, дн.;

     2007 год ∆Т  = 119 – 131 = -12

2008 год ∆Т  = 118 – 120 = -2

2009 год ∆Т  = 118 – 125 = -7

2010 год ∆Т  = 100 – 114 = -14

 

За счет изменения суммы оборотного капитала продолжительность оборота в 2007 году уменьшилась на 12 дней, в 2008 году – на 2 дня, в 2009 году – на 7 дней, а в плановом 2010 году – на 14 дней.

Изменение продолжительности оборота оборотного капитала за счет средних остатков оборотных средств (∆Т  )

                                   ∆Т  = -                                          (3.3)    2007 год ∆Т  = 131 – 130 = 1

2008 год ∆Т  = 120 – 119 = 1

2009 год ∆Т  = 125 – 119 = 6

2010 год ∆Т  = 114 – 119 = -5

За счет изменения средних остатков продолжительность оборота в 2007 году увеличилась на 1 день, в 2008 году – также на 1 день, в 2009 году – на 6 дней, а в плановом 2010 году – уменьшилась на 5 дней.

2007 год ∆ Т =  –  = 119 – 130 = -11

2008 год ∆ Т =  –  = 118 – 119 = -1

2009 год ∆ Т =  –  = 118 – 119 = -1

2010 год ∆ Т =  –  = 100 – 119 = -19

Продолжительность оборота за 2007 год по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 11 дней, за 2008 год по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 1 день, за 2009 год по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 1 день, а в плановом 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 19 дней.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота по реализации на изме­нение продолжительности оборота:

                          ± Э =  ,                                                   (3.4)

где  - объем реализованной продукции, млн р.;

- длительность календарного периода, дн.;

 – изменение продолжительности оборота, дн.

 

2007 год ± Э = (-11)  = -1399,9 млн р.

 

2008 год ± Э = (-1)  = -127,2 млн р.

 

2009 год ± Э = (-1)  = -134,2 млн р.

 

2010 год ± Э = (-19)  = -2928,1 млн р.

 

В связи с ускорением оборачиваемости оборотных средств в 2007 году получили дополнительно высвобожденные средства на сумму 1399,9 млн р., в 2008 году – 127,2 млн. р., в 2009 году – 134,2 млн. р., а в плановом 2010 году – 2928,1 млн. р.Такой же результат можно получить и другим способом, используя коэффициент оборачиваемости капитала. Для этого из фактической среднегодовой суммы оборотного капитала отчетного года следует вычесть расчетную его величину, которая потребовалась бы для обеспечения фактической суммы оборота при коэффициенте оборачиваемости капитала прошлого года.Чтобы установить влияние коэффициента оборачиваемости (Коб) на изменение суммы выручки (), можно использовать следующую факторную модельКоб = ,                                                      (3.5) где – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;– объем реализованной продукции, р.;

ОбС – средний остаток оборотных средств, р.

 = Коб                                                   (3.6)

Отсюда:

              ∆ Коб =  ∆Коб                                           (3.7)          

 =  = 2,781

 

 =  = 3,024

 

             ∆Коб = 3,024 – 2,781= 0,243

             ∆  Коб = 14947,1 0,243 = 3632,15 млн р.

 

 =  = 3,024

 

 =  = 3,025

 

             ∆Коб = 3,025 – 3,024= 0,001

             ∆  Коб = 15139,1 0,001 = 15,14 млн р.

 

 =  = 3,025

 

 =  = 3,029

 

             ∆Коб = 3,029 – 3,025= 0,004

             ∆  Коб = 15954,4 0,004 = 63,82 млн р.

 

     =  = 3,029

 

 =  = 3,619

 

             ∆Коб = 3,619 – 3,029= 0,590

             ∆  Коб = 15329,4 0,590 = 9044,35 млн р.

     В 2007 году за счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0,243 оборотов, сумма выручки увеличилась на 3632,15 млн р., в 2008 году за счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0,001 оборотов, сумма выручки увеличилась на 15,14 млн р., в 2009 году за счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0,004 оборотов, сумма выручки увеличилась на 63,82млн р., а в плановом 2010 году за счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0,590 оборотов, сумма выручки увеличилась на 9044,35 млн р.

 

                    ∆  = ∆                                  (3.8)

 

2007 год ∆  = 15144,4 – 14947,1 = 197,3

             ∆  = 197,3  2,781 = 548,69 млн р.

2008 год ∆  = 15139,1 – 15144,4 = -5,3

             ∆  = -5,3  3,024 = -16,03 млн р.

2009 год ∆  = 15954,4 – 15139,1 = 815,3

             ∆  = 815,3  3,025 = 2466,28 млн р.

2010 год ∆  = 15329,4 – 15954,4 = -625

             ∆  = -625  3,029 = -1893,13 млн р.

 

 

В 2007 году за счет увеличения средних остатков оборотных средств на 197,3 млн р. сумма выручки увеличилась на 548,69 млн р., в 2008 году за счет сокращения средних остатков оборотных средств на 5,3 млн р. сумма выручки сократиласьна 16,03 млн р., и в 2009 году за счет увеличения средних остатков оборотных средств на 815,3 млн р. сумма выручки увеличилась на 2466,28 млн р., в плановом 2010 году за счет сокращения средних остатков оборотных средств на 625 млн р. сумма выручки сократиласьна 1893,13 млн р.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рациональ­ного использования оборотных средств. Проблема улучше­ния использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предпри­ятий находится в прямой зависимости от состояния обо­ротных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Эффективность использования оборотных средств зави­сит от многих факторов, которые условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от ин­тересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

По данным анализа оборачиваемости на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»  можно сделать вывод, что предприятие эффективно использует свои оборотные средства, однако показатели оборачиваемости оборотного капитала можно было бы улучшить. По сравнению с предыдущим годом произошло увеличение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала на 0,004 оборотов. Длительность одного оборота снизилась на 1 день и составила в отчетном году 118 дней. Хотя этот показатель довольно высок и следовало бы его снизить еще. В связи с ускорением оборачиваемости произошло высвобождение средств на сумму 134,2 млн р. Это положительный момент, т.к. высвобождаемые финансовые ресурсы остаются в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы. В целом работу предприятия можно охарактеризовать с положительной стороны. Увеличилась доля оборотных активов, повысилась мобильность средств, произошло повышение товарооборота, снижение остатков на складах.