Анализ эффективности труда

 

Анализ использования рабочего времени осуществляется путем сравнения фактического количества рабочих дней с плановым в расчете на одну должность и на весь персонал отдела. При анализе рабочего времени календарный фонд включает в себя фонд внерабочего времени (выходные и праздничные дни) и номинальный фонд рабочего времени, который в увеличивается на количество дней, отработанных работниками отдела в выходные и праздничные дни. С целью оценки эффективности использования рабочего времени необходимо выделить величины нормируемых и ненормируемых потерь времени.

Проведем анализ использования рабочего времени на основании данных таблицы 2.5.

 

Таблица 2.5 - Анализ использования рабочего времени

Показатели	Рабочее время, чел.-дн				Отклонение (+,-)		Выполнение плана, %
	По плану		фактически		На одну должность	По всему персоналу
	На должность	всего	На должность	всего
1. Среднегодовое число штатных должностей		14		12		-2	85,7
2. Календарный фонд времени	365	5110	365	4380	-	-730	85,7
3. праздничные и выходные дни	59	826	59	708	-	-118	85,7
4. Номинальный фонд времени В том числе Отработано в праздничные и выходные дни	313	4382	313	3756	-	-626	85,7
5. Нормируемые невыходы на работу В том числе: Отпуск Отпуск по листку нетрудоспособности	39   39	546   546	41   39   2	492   468   24	+2   -   +2	-54   -78   +24	90,1   85,7
6. Активный фонд рабочего времени	274	3836	272	3264	-2	-572	84,6
7. Ненормируемые целодневные выходы	0,2	2,8	0,2	2,4	-	-0,4	85,7
8. Полезный фонд рабочего времени	273,8	3833,2	271,8	3261,6	-2	-571,6	85,1

Источник: собственная разработка

Данные таблицы 2.5 позволяют сделать вывод о том, что, несмотря на недовыполнение плана по фонду рабочего времени на 14,3% (100,0 - 85,7) уровень использования рабочего времени соответствует плановому.

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели, характеризующие соотношение между отдельными элементами баланса рабочего времени, которые рассчитываются по следующим формулам:

· коэффициент использования номинального фонда рабочего времени К_ном:

 

К_ном = Т_акт / Т_ном;      (2.1)

 

· коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени К_э.ном:

 

К_э.ном = Т_пол / Т_ном;             (2.2)

· коэффициент потерь К_пот:

 

К_пот = К_пот / Т_акт;       (2.3)

 

· коэффициент работы в выходные и праздничные дни:

 

К_празд = Т_празд / Т_ном;           (2.4)

 

где Т_ном - номинальный фонд рабочего времени;

Т_акт - активный фонд рабочего времени;

Т_пол - полезный фонд рабочего времени;

Т_пот - потери (ненормированные невыходы);

Т_празд - время, отработанное в выходные и праздничные дни.

Проведем оценку указанных показателей в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Анализ коэффициентов использования рабочего времени

Показатели использования рабочего времени	Расчет показателей, %		Изменение, (+,-)
	По плану	фактически
Коэффициент использования номинального фонда	3836 / 4382 * 100 = 87,5	3264 / 3756 * 100 = 86,9	-0,6
Коэффициент эффективности использования номинального фонда	3833,2 / 4382 * 100 = 87,5	3261,6 / 3756 * 100 = 86,8	-0,7
Коэффициент потерь	2,8 / 3836 * 100 = 0,07	2,4 / 3264 * 100 = 0,07	-
Коэффициент работы в выходные и праздничные дни	-	-	-

Источник: собственная разработка

 

Отклонения показателей от их планового уровня можно считать незначительными. В целом уровень использования рабочего времени соответствует плановому. При этом следует обратить внимание не повышение числа нормируемых невыходов на работу, в особенности в связи с временной нетрудоспособностью.