Мядельское райпо - добровольное объединение граждан, проживающих и работающих на территории Мядельского района, создано 18 декабря 1995 г., в соответствии с решением общего собрания учредителей для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности.
Основными задачами общества являются: организация розничной торговли, общественного питания, закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции, сырья, оказание платных услуг и прочее.
По состоянию на 1 января 2011 г. структура Мядельского райпо выглядит следующим образом: правление райпо, филиал Кривичского розничного торгового предприятия (РТП), ЧТУП «Свирь РТП», УП «Промторг», ЧТУП «Коопзаготпром», УП «Кооптранс», ЧТУП «Мядельский торгсервис», УП «Кооппром».
ЧТУП «Мядельский торгсервис» до 1 мая 2010 г. функционировало как обособленное структурное подразделение «Гермес» и являлось структурным подразделением Мядельского райпо без права юридического лица и работало на основании положения. С 1 марта 2010 г. к нему присоединили отрасль общественного питания, а с 1 мая 2011 г. ОСП «Гермес» реорганизовано в ЧТУП «Мядельский торгсервис», который зарегистрирован решением Минского облисполкома за №357 от 21 апреля 2010 г. ЧТУП осуществляет свою деятельность согласно Устава, утвержденного постановлением правления Мядельского райпо №27 от 25 февраля 2011 г.
Проанализируем показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Таблица 1.5. Показатели деятельности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста (снижения), % | |
1. Товарооборот 1.1. В действующих ценах, млн. р. | 1852,0 | 1740,0 | -112,0 | 94,0 | |
1.2. В сопоставимых ценах, млн. р. | 1852,0 | 1501,0 | -351,0 | 81,0 | |
2. Выручка от реализации товаров: 2.1. В действующих ценах, млн. р. | 1883,0 | 2200,0 | 317,0 | 116,8 | |
2.2. В сопоставимых ценах, млн. р. | 1883,0 | 1897,0 | 14,0 | 100,7 | |
3. Валовая прибыль: 3.1. В сумме, млн. р. | 301,0 | 430,0 | 129,0 | 142,9 | |
3.2. В процентах к выручке от реализации | 16,0 | 19,5 | 3,5 | - | |
4. Расходы на реализацию: 4.1. В сумме, млн. р. | 364,0 | 498,0 | 134,0 | 136,8 | |
4.2. В процентах к выручке от реализации | 19,3 | 22,6 | 3,3 | - | |
5. Прибыль (убыток) от реализации: 5.1. В сумме, млн. р. | -63,0 | -68,0 | 5,0 | 107,9 | |
5.2. В процентах к выручке от реализации (стр. 5.1: стр. 2.1×100) | 3,3 | 3,1 | -0,2 | - | |
6. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р. | 0 | 9,0 | 9,0 | - | |
7. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р. | -14,0 | 8,0 | 22,0 | - | |
8. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн р. | -77,0 | -51,0 | 26,0 | 66,2 | |
9. Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли, млн р. | 10,0 | 17,0 | 7,0 | 170,0 | |
10. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), млн р. | -87,0 | -68,0 | 19,0 | 78,2 | |
11. Торговая площадь магазинов (площадь складов), м² | 8281,0 | 7227,0 | -1054,0 | 87,3 | |
12. Товарооборот на 1 м² площади (стр. 1.2:стр. 11), млн р. | 0,2 | 0,2 | - | - | |
13. Среднегодовые товарные запасы, млн р. | 119,5 | 64,0 | -55,5 | 53,6 | |
14. Время обращения товаров (стр. 13: стр. 1.1×360), дней | 23,0 | 13,0 | -10 | 56,0 | |
15. Скорость обращения товаров (стр. 1.1: стр. 13), раз | 15,0 | 27,0 | 12,0 | 180,0 | |
16. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн р. | 1233,0 | 2462,0 | 1229,0 | 199,7 | |
17. Фондоотдача (стр. 1.1: стр16), р. | 1,5 | 0,7 | -0,8 | 46,7 | |
18. Среднесписочная численность работников, чел. | 288,0 | 248,0 | -40 | 86,1 | |
19. Производительность труда (стр. 1.2: стр. 18), млн р. | 6,4 | 6,1 | -0,3 | 95,3 | |
20. Средняя заработная плата на 1 работника, р. | 143873,0 | 167770,0 | 23897,0 | 116,7 | |
Согласно таблицы 1. 5. выручка от реализации в действующих ценах в 2010 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 317 млн р. и составила 2200 млн р., в сопоставимых - на 14 млн р., и составила 1897 млн р., что привело к росту валовой прибыли с 301 млн р. до 430 млн р. В то же время вырос убыток от реализации товаров с 63 млн р. в 2009 г. до 68 млн р. в 2010 г. На это повлияло увеличение расходов на реализацию с 364 млн р. до 498 млн р.
Снижение убытка в 2010 г. с 77 млн р. до 51 млн р. (табл. 1. 5.) вызвано получением прибыли от операционных доходов и расходов в сумме 9 млн р. и прибыли от внереализационных доходов и расходов, равной 8 млн р. в 2010 г. Конечным финансовым результатом торговой организации является убыток, составляющий 68 млн р. в 2010 г., который по сравнению с 2009 г. меньше на 19 млн р. Необходимо также отметить, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизилась торговая площадь магазинов с 8281 м² до 7227 м², среднегодовые товарные запасы уменьшились на 55,5 млн р. и составили 64 млн р. Оборачиваемость товаров в днях в 2010 г. снизилась на 10 дней, что указывает на ускорение периода преобразования материальных ценностей в денежную наличность.
Важное значение для анализа имеет информация о структуре и динамике активов, представленная в таблице 1. 6.
Таблица 1.6. Структура и динамика активов ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста (снижения), % | |||
Сумма, млн р. | Удельный вес, % | Сумма, млн р. | Удельный вес, % | Сумма, млн р. | Удельный вес, % | ||
1. Внеоборотные активы | 1182,0 | 77,3 | 1798,0 | 65,6 | 616,0 | -11,7 | 152,1 |
2. Оборотные активы, всего | 347,0 | 22,7 | 942,0 | 34,4 | 595,0 | 11,7 | 270,0 |
В том числе: 2.1. Запасы и затраты | 14,0 | 0,9 | 64,0 | 2,3 | 50,0 | 1,4 | 460,0 |
2.2. Налоги по приобретенным ценностям | 99,0 | 6,5 | 154,0 | 5,6 | 55,0 | -0,9 | 155,6 |
2.3. Готовая продукция и товары | 135,0 | 8,8 | 220,0 | 8,0 | 85,0 | -0,8 | 163,0 |
2.4. Товары отгруженные | - | - | - | - | - | - | - |
2.5. Дебиторская задолженность | 88,0 | 5,7 | 208,0 | 7,6 | 120,0 | 1,9 | 239,0 |
2.6. Финансовые вложения | - | - | 3,0 | 0,1 | 3,0 | 0,1 | - |
2.7. Денежные средства | 11,0 | 0,7 | 21,0 | 0,8 | 10,0 | 0,1 | 191,0 |
2.8. Прочие оборотные активы | - | - | 272,0 | 9,9 | 272,0 | 9,9 | - |
Итого | 1529,0 | 100,0 | 2740,0 | 100,0 | 1210,5 | - | 179,1 |
Так, на 1 января 2011 г. внеоборотные активы ЧТУП «Мядельский торгсервис» составляют 1798 млн р., что на 616 млн р. больше, чем на 1 января 2010 г. Их удельный вес в общем объеме активов составляет 65,6% в 2010 г., что на 17,7% меньше, чем в 2009 г. Оборотные активы выросли на 595 млн р. в 2010 г. по сравнению с 2009 г. за счет роста запасов и затрат на 50 млн р. Выросла сума налогов по приобретенным ценностям на 55 млн р. или на 56,6%, готовая продукция - на 85 млн р., дебиторская задолженность - на 120 млн р., что почти в два раза выше, чем в 2009 г. Темпы роста оборотных активов торговой организации опережают темпы роста внеоборотных активов, в результате чего доля оборотных активов в бухгалтерском балансе возросла с 22,7% на начало 2010 г. до 34,4% на конец года. Все это положительно оценивается при анализе финансовой стабильности торговой организации.
Структура и динамика источников формирования оборотных активов ЧТУП «Мядельский торгсервис» представлена в таблице 1. 7.
Таблица 1.7.Структура и динамика источников формирования активов ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста (снижения), % | |||
Сумма, млн р. | Удельный вес, % | Сумма, млн р. | Удельный вес, % | Сумма, млн р. | Удельный вес, % | ||
1. Источники собственных средств | 1105,0 | 72,3 | 1779,0 | 64,9 | 674,0 | -7,4 | 161,0 |
2. Доходы и расходы | - | - | -166,0 | 6,1 | -166,0 | 6,1 | - |
3. Расчеты, всего | 424,0 | 27,7 | 1127,0 | 41,2 | 703,0 | 13,5 | 265,0 |
В том числе: 3.1. Краткосрочные кредиты и займы | - | - | 313,0 | 11,4 | 313,0 | 11,4 | - |
3.2. Кредиторская задолженность | 424,0 | 27,7 | 814,0 | 29,7 | 390,0 | 2,0 | 192,0 |
Итого | 1529,0 | 100,0 | 2740,0 | 100,0 | 1210,5 | - | 179,0 |
На 1 января 2011 г. наблюдается рост источников собственных средств в сумме 674 млн р., рост расходов на 166 млн р., расчетов - на 703 млн р. Произошел рост краткосрочных кредитов и займов на 313 млн р., а также кредиторской задолженности на 390 млн р. в 2010 г. по сравнению с 2009 г. Рост собственных источников в сумме не обеспечил роста их доли в валюте баланса, а наоборот, уменьшил с 72,3% до 64,9%, в то время, как возросла доля кредитов и займов на 13,3%.
Структура и динамика источников формирования оборотных активов, т.е. наиболее ликвидной части имущества торговой организации представлена в таблице 1. 8.
Таблица 1.8.Структура и динамика источников формирования оборотных активов ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста (снижения), % | |
1. Оборотные активы, всего (стр. 290 формы 1), млн р. | 347,0 | 942,0 | 595,0 | 271,0 | |
В том числе сформированные за счет следующих источников: 1.1. Краткосрочных кредитов и займов (стр. 710 формы 1), млн р. | - | 313,0 | 313,0 | - | |
1.2. Кредиторской задолженности и прочих видов обязательств (стр. 730 + стр. 740 формы 1), млн р. | 424,0 | 814,0 | 390,0 | 192,0 | |
1.3. Собственных источников (стр. 1 - стр. 1.1-стр. 1.2), млн р. | -77,0 | -185,0 | -108,0 | 240,3 | |
Данные таблицы показывают рост оборотных активов на начало 2011 г. по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. на 595 млн р. за счет краткосрочных кредитов и займов на 313 млн р. и кредиторской задолженности. Собственные источники в формировании оборотных активов не использовались.
Данные о дебиторской и кредиторской задолженности по ЧТУП «Мядельский торгсервис» представлены в таблице 1. 9.
Таблица 1.9. Данные о дебиторской и кредиторской задолженности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) |
1. Дебиторская задолженность, всего (стр. 110 формы 5), млн р. | 85,0 | 208,0 | 123,0 |
2. Просроченная дебиторская задолженность (стр. 140 формы 5), млн р. | - | 188,0 | 188,0 |
3. Доля просроченной дебиторской задолженности в общей сумме задолженности, % | - | 90,3 | 90,3 |
4. Кредиторская задолженность, всего (стр. 150 формы 5), млн р. | 424,0 | 823,0 | 399,0 |
5. Просроченная кредиторская задолженность (стр. 210 формы 5), млн р. | - | 386,0 | 386 |
6. Доля просроченной кредиторской задолженности в общей сумме задолженности, % | - | 46,9 | 46,9 |
Так, произошел рост дебиторской задолженности в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 123 млн р. и составил 208 млн р., в том числе доля просроченной дебиторской задолженности в общей ее сумме составила 90,3%. Это говорит о том, что собственные средства находятся в распоряжении других организаций, а не участвуют в хозяйственном процессе анализируемой торговой организации, которой из-за их отсутствия приходится привлекать кредиты и займы.
Способность торговой организации рассчитаться по своим долговым обязательствам по мере преобразования оборотных активов в денежную наличность определяется показателями ликвидности, представленными в таблице 1. 10.
Таблица 1.10. Сведения о ликвидности и платежеспособности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) |
1. Оборотные активы (стр. 290 формы 1), млн р. | 347,0 | 942,0 | 595,0 |
2. Денежные средства и краткосрочные вложения (стр. 270 формы 1 + сумма строк 730,740,750,760 формы 5), млн р. | 11,0 | 21,0 | 10,0 |
3. Краткосрочная дебиторская задолженность (стр. 110 формы 5), млн р. | 85,0 | 208,0 | 123,0 |
4. Краткосрочные обязательства (стр. 710 + стр. 730 +стр. 740 формы 1), млн р. | 424,0 | 1127,0 | 703,0 |
5. Просроченная кредиторская задолженность (стр. 210 формы 5), млн р. | - | 386,0 | 386,0 |
6. Собственные оборотные средства (стр. 1 - стр. 4), млн р. | -77,0 | -185,0 | -108,0 |
7. Показатели ликвидности: 7.1. Коэффициент абсолютной ликвидности (стр. 2:стр4) | 0,03 | 0,02 | -0,01 |
7.2. Коэффициент промежуточной ликвидности [(стр. 2+стр3):стр. 4] | 0,23 | 0,20 | -0,03 |
7.3. Коэффициент текущей ликвидности (стр. 1: стр. 4) | 0,82 | 0,84 | 0,02 |
7.4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 6: стр. 1) | -0,22 | -0,20 | 0,02 |
7.5. Коэффициент покрытия просроченной кредиторской задолженности денежными средствами (стр. 2: стр. 5) | - | 0,05 | 0,05 |
Коэффициент абсолютной ликвидности на 1.01.2011 г. по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. снизился на 0,01 и составил 0,02, что на 0,18 меньше нормативного значения. Коэффициент промежуточной ликвидности за анализируемый период снизился, т.е. произошло снижение доли погашения краткосрочных обязательств за счет имеющихся денежных средств и при предположении полного погашения дебиторской задолженности.
Коэффициент текущей ликвидности на конец 2010 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 0,02, т.е. произошло снижение доли погашения краткосрочных обязательств, при предположении преобразования оборотных активов в денежную наличность. Но вместе с тем, данный показатель как на 1.01.2010 г., так и на 1.01.2011 г. ниже нормативного значения (1,0). Это говорит о том, что денежных средств недостаточно для погашения краткосрочных обязательств.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (табл. 1. 10.) со знаком минус, это говорит о том, что собственные средства в формировании оборотных активов не принимали участия, а значит, организация неплатежеспособна и зависима от других.
Анализ динамики показателей структуры капитала ЧТУП «Мядельский торгсервис» представлен в таблице 1. 11.
Таблица 1.11. Сведения о динамике показателей структуры капитала ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | На 01.01.2010 г. | На 01.01.2011 г. | Отклонение (+;-) |
1. Совокупные активы, млн р. | 1529,0 | 2740,0 | 1211,0 |
2. Источники собственных средств, млн р. | 1105,0 | 1779,0 | 674,0 |
3. Источники заемных и привлеченных средств: 3.1. Краткосрочные обязательства, всего, млн р. | 424,0 | 1127,0 | 703,0 |
3.1.1. В том числе кредиторская задолженность, млн р. | 424,0 | 814,0 | 390,0 |
4. Собственные оборотные средства, млн р. | -77,0 | -185,0 | -108,0 |
5. Просроченная кредиторская задолженность, млн р. | - | 386,0 | 386,0 |
6. Показатели структуры капитала: 6.1. Коэффициент автономии (стр. 2: стр. 1) | 0,72 | 0,65 | -0,07 |
6.2. Коэффициент финансовой зависимости (стр. 3: стр. 1) | 0,28 | 0,41 | 0,13 |
6.3. Коэффициент финансового левериджа (стр. 3: стр. 2) | 0,38 | 0,63 | 0,25 |
6.4. Коэффициент маневренности собственных средств (стр. 4: стр. 2) | -0,07 | -0,10 | -0,03 |
6.5. Коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами (стр. 5: стр. 1) | - | 0,14 | 0,014 |
Можно сделать вывод о росте совокупных активов на 1211 млн р. за анализируемый период и составляющих 2740 млн р., а также росте источников собственных средств на 674 млн р. и источников заемных и привлеченных средств на 702 млн р. в основном за счет роста кредиторской задолженности (на 390 млн р.). Снизилась доля источников собственных средств в формировании имущества организации, о чем свидетельствует снижение коэффициента автономии на 1.01.2011 г. по сравнению с 1.01.2010 г. на 7%.
Коэффициент финансовой зависимости за анализируемый период вырос на 1,3%, что говорит об увеличении доли заемных и привлеченных средств в формировании имущества организации и ее зависимости от кредиторов.
Коэффициент финансового левериджа на 1.01.2011 г. составил 0,63, что на 25% больше, чем на 1.01.2010 г. Это говорит о том, что на 1 рубль собственных источников приходится 0,63 рубля заемных. Его рост показывает повышение доли финансовой зависимости ЧТУП «Мядельский торгсервис» от внешних источников финансирования.
Сведения о динамике показателей деловой активности анализируемой организации представлены в таблице 1. 12.
Таблица 1.12.Сведения о динамике показателей деловой активности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (+;-) | |||
1. Средняя стоимость оборотных активов, всего, млн р. | 259,0 | 644,0 | 385,0 | |||
В том числе: 1.1. Запасы и затраты, млн р. | 51,5 | 39,0 | -12,5 | |||
1.2. Дебиторская задолженность, млн р. | 46,5 | 148,0 | 101,5 | |||
1.3. Денежные средства, млн р. | 12,5 | 16,0 | 3,5 | |||
2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн р. | 265,0 | 619,0 | 354,0 | |||
3. Выручка от реализации товаров (стр. 010 формы 2), млн р. | 1883,0 | 2200,0 | 317,0 | |||
4. Себестоимость реализованных товаров (стр. 020 формы 2), млн р. | 1582,0 | 1770,0 | 188,0 | |||
5. Оборачиваемость в днях: 5.1. Оборотных активов (стр. 1×360:стр. 3) | 50,0 | 105,0 | 55,0 | |||
5.2. Запасов и затрат (стр. 1.1×360:стр. 4) | 10,0 | 6,0 | -4,0 | |||
5.3. Дебиторской задолженности (стр. 1.2×360:стр. 3) | 9,0 | 24,0 | 15,0 | |||
5.4. Денежных средств (стр. 1.3×360:стр. 3) | 2,0 | 3,0 | 1,0 | |||
5.5. Кредиторской задолженности (стр. 2×360:стр. 4) | 60,0 | 126,0 | 66,0 | |||
6. Продолжительность операционного цикла (стр. 5.1-стр. 5.4), дней | 48,0 | 102,0 | 54,0 | |||
7. Продолжительность финансового цикла (стр. 6 - стр. 5.5), дней | -12,0 | -24,0 | -12,0 | |||
8. Оборачиваемость в разах: 8.1. Оборотных активов (360:стр. 5.1) | 7,0 | 3,0 | -4,0 | |||
8.2. Запасов и затрат (360:стр. 5.2) | 36,0 | 60,0 | 24,0 | |||
8.3. Дебиторской задолженности (360:стр. 5.3) | 40,0 | 15,0 | -25,0 | |||
8.4. Денежных средств (360:стр. 5.4) | 180,0 | 120,0 | -60,0 | |||
8.5. Кредиторской задолженности (360:стр. 5.5) | 6,0 | 3,0 | -3,0 | |||
Средняя стоимость оборотных активов в 2010 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 385,5 млн. р. и составила 644,5 млн. р. Это произошло в основном за счет роста дебиторской задолженности, которая в 2010 г. составила 148 млн. р., что на 101,5 млн. р. больше, чем в 2009 г. Это привело к увеличению средней величины кредиторской задолженности с 265 млн. р. в 2009 г. до 619 млн. р. в 2010 г.
Оборачиваемость активов в днях увеличилась в 2010 г. на 55 дней, а в разах снизилась на 4 раза, что свидетельствует об увеличении периода преобразования их в денежную наличность. В то же время оборачиваемость запасов и расходов снизилась на 4 дня в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и составила 6 дней, в разах она увеличилась на 24 раза.
Отрицательным явлением в деятельности торговой организации можно считать замедление оборачиваемости дебиторской задолженности, которая в 2010 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 15 дней, а в разах снизилась на 24 раза, т.е. произошло замедление ее погашения.
Оборачиваемость кредиторской задолженности выросла на 66 дней в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и снизилась на 3 раза, что говорит об увеличении периода ее погашения из-за отсутствия денежных средств.
Продолжительность операционного цикла выросла в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 54 дня, т.е. увеличилось время нахождения средств организации в материально-вещественной форме.
Подводя общий итог о неэффективной деятельности организации как в 2009 г., так и в 2010 г., проанализируем ее убыточность (табл. 1. 13.).
Таблица 1.13. Сведения о динамике убыточности ЧТУП «Мядельский торгсервис» за 2009-2010 гг.
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (+;-) |
1. Средняя стоимость совокупных активов, млн р. | 1019,5 | 2134,5 | 1115,0 |
2. Средняя величина источников собственных средств, млн р. | 717,0 | 1442,0 | 725,0 |
3. Средняя величина источников привлеченных средств, млн р. | 265,0 | 780,0 | 515,0 |
4. Средняя стоимость внеоборотных активов, млн р. | 760,0 | 1489,5 | 729,5 |
5. Средняя стоимость оборотных активов, млн р. | 259,0 | 644,5 | 385,5 |
6. Выручка от реализации товаров, млн р. | 1883,0 | 2200,0 | 317,0 |
7. Прибыль (убыток) от реализации товаров, млн р. | -63,0 | -68,0 | -5,0 |
8. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн р. | -77,0 | -51,0 | 26,0 |
9. Нераспределенная прибыль (убыток), млн р. | -87,0 | -68,0 | 19,0 |
10. Показатели убыточности: 10.1. Убыточность продаж, % | -3,3 | -3,1 | 0,2 |
10.2. Убыточность совокупных активов, рассчитанная по следующим показателям: 10.2.1. Убытку за отчетный период, % | -7,6 | -2,4 | 5,2 |
10.2.2. Нераспределенного убытка, % | -8,5 | -3,2 | 5,3 |
10.3. Убыточность источников собственных средств, % | -12,1 | -4,7 | 7,4 |
10.4. Убыточность внеоборотных активов, рассчитанная по следующим показателям: 10.4.1 Убытку за отчетный период, % | -10,1 | -3,4 | 6,7 |
10.4.2. Нераспределенному убытку, % | -11,4 | -4,6 | 6,8 |
10.5. Убыточность оборотных активов, рассчитанная по следующим показателям: 10.6.1. Убытку за отчетный период, % | -29,7 | -7,9 | 21,8 |
10.6.2. Нераспределенному убытку, % | -33,5 | -10,6 | 22,9 |
Несмотря на то, что в 2010 г. убыточность источников собственных средств снизилась по сравнению с 2009 г. на 7,4%, внеоборотных активов на 6,8%, оборотных активов на 22,9%, организация не смогла улучшить свое финансовое положение, стать платежеспособной, финансово устойчивой и конкурентоспособной на рынке товаров и услуг.