Информационная работа в разведке

Вопреки распространенному мнению, разведка не сводится к добыванию секретных сведений нелегальными средствами. Во-первых, не все нужные сведения являются секретными. Большая часть информации собирается из открытых источников и законными путями: из прессы, рекламных материалов, на конференциях и выставках, в обычном профессиональном общении. Во-вторых, сами по себе факты, разрозненные и противоречащие друг другу, ничего не дают для принятия важных решений. Ведущую роль играет анализ имеющихся данных.

При таком понимании разведки сбор сведений становится важным, но вспомогательным этапом создания достоверной картины ситуации. Собирать первичные данные можно бесконечно, а отчет нужен к определенному времени. Исходя из поставленной задачи, наличия времени и других ресурсов, аналитик планирует, какие данные и какой степени достоверности ему нужны.

В информационной работе важно понимать, что у данных из разных источников разная степень достоверности, а стопроцентно достоверных данных не бывает. Чаще всего разведчик балансирует между достоверностью и своевременностью и не всегда отдает предпочтение достоверности. Аналитику приходится иметь дело не с истиной, а с вероятностью. То же самое, впрочем, можно сказать о реальных задачах в любой сфере деятельности, когда правильный ответ не приведен в конце учебника.

Что делать вам, аналитику разведслужбы, при получении задания? Сначала определите, сколько времени у вас в запасе. В разведке много значит своевременность выполнения задачи. Информация быстро устаревает, и полный, до конца выверенный отчет почти всегда опаздывает.

Затем – предварительно ознакомьтесь с проблемой и очертите границы анализа. Выделите основные данные и второстепенные. Сосредоточьте внимание на главном. На сбор абсолютно всех сведений без какого-либо плана может уйти неоправданно много времени и сил.

После этого начинайте сбор данных из открытых источников. Иногда они будут дублироваться. Разные источники при этом могут противоречить или расходиться друг с другом. Пусть это вас не пугает. Возможно, причина кроется в разных методах сбора и представления информации. А возможно – в достоверности источников. Сопоставляйте данные, оценивайте их, находите им подтверждения или опровергайте.

Неоценимую помощь может оказать анализ косвенных данных. Например, точная дата запуска пилотируемого космического корабля строго засекречена и узнать ее напрямую почти невозможно. Но (и это известно из практики) пищевой цех готовит еду для космонавтов в течение одной-двух недель перед стартом, чтобы она была максимально свежей. При этом режим секретности в пищевом цехе гораздо ниже, чем в технических службах. Наблюдение за работой пищевого цеха или контакты с его сотрудниками могут без особых затрат и проблем дать оценку даты старта с точностью до недели.

После того как вы проработали доступные открытые источники, вернитесь к первоначальному плану. Сформулируйте, что из важного осталось неизвестным. Составьте план дальнейших изысканий. Оцените свои ресурсы и, если это целесообразно, отправьте в резидентуру запрос на добычу секретных данных.

В широком смысле разведка – создание достоверной картины настоящего и построение прогноза на будущее в какой-либо сфере государственных интересов: военной, политической, экономической, научной или технической. Разведку интересуют три аспекта информации об иностранных государствах: текущее положение вещей (что они делают), возможности (что они могут делать), намерения (что они собираются делать). Настоящее, возможности и намерения – три составляющие, на основании которых следует строить любой прогноз, касается ли он организации, группы людей или конкретного человека.

Упражнение

Спрогнозируйте, как будет решен касающийся вас вопрос. Будет ли построена дорога через парк возле вашего дома? Кто из коллег займет освободившуюся должность руководителя? Сможет ли ваша любимая спортивная команда пробиться в плей-офф в этом сезоне? Определите, какие силы влияют на исход, в чем заключаются их интересы и кто из участников имеет большее влияние на конечный результат. Соберите данные из открытых источников и оцените их достоверность. Ответьте на три вопроса. 1) Каково текущее положение дел? 2) Каковы возможности участников? 3) Каковы их намерения? Будущее покажет, насколько вы оказались правы.