СЛАЙД 25 Свойства организации

 

Зависимость — это связь между переменными входа и выхода.

Зависимость может включать общее и особенное для каждой организации.

 

Зависимости могут быть:

1. объективными и субъективными;

2. кратковременными и долговременными;

Моральными и аморальными.

 

Объективные зависимости формируются независимо от воли людей. Субъективные зависимости формируются людьми для реализации целей организации.

Кратковременные зависимости это, например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования от имеющегося ресурса времени, зависимость сверхурочной производительности труда от величины оплаты. Долговременные зависимости — зависимость заработной платы работника от его производительности, зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса.

Моральные зависимости связаны с соблюдением установленных в общественной формации норм поведения человека, идеалов добра и зла. Аморальные зависимости связаны с обычаями или традициями, так или иначе нарушающими права человека. Такие зависимости проявляются в незаконных общественных формированиях либо в организациях, находящихся в неестественных условиях существования.

 

Из категории «зависимость» вытекает понятие закона.

Закон — это зависимость, которая зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций; получила признание и поддержку авторитетных ученых.

Законы бывают объективными и субъективными, кратковременными и долговременными, моральными и аморальными. Законы различаются по степени общности и сфере действия. Всеобщие законы выражают взаимосвязь между наиболее универсальными свойствами и явлениями природы, общества и человеческого мышления. Частные специфические законы изучаются естественными науками (физикой, химией, биологией и др.) или науками об обществе (историей, социологией, экономикой и др.).

При группировке сочетаний ситуаций и приемов их разрешения получается набор закономерностей в рамках данного закона. Выявление законов и закономерностей развития организаций и организационных систем происходит посредством:

а) исследования большого числа конкретных организационных систем (изучения этапов их развития, выявления факторов общности и различия, установления закономерностей развития на основании статистической обработки материала, апробации полученных закономерностей);

б) переноса закономерностей, установленных в других областях знаний на основе принципа универсальности развития сложных систем. Подобный перенос должен производиться не механически, а в результате работы по сопоставлению, выявлению факторов общности и различия, проверке действенности переносимых закономерностей, их корректировки.

 

СЛАЙД 26 Типовые свойства организации

Рассматривая организации, можно выделить их типовые свойства.

Структурированность организации — каждая организация (фирма, компания) имеет определенную структуру, обусловленную формой пространственно-временных связей или взаимодействий между элементами организации.

Необходимое разнообразие — организация не может состоять из элементов, лишенных индивидуальности, идентичных.

Свойство эмерджентности — степень несводимости свойств целого к сумме свойств отдельных частей, из которых состоит организация.

Синергия — сочетание двух или нескольких взаимодействующих элементов, свойств (качеств, потенциалов) организации придает ей новое качество. Синергия может быть положительной или отрицательной.

Свойство открытости организаций — характер связей по возможности обмена информацией, материалами, и энергией со средой.

Способность к самосохранению — преобладание внутренних взаимодействий в организации над внешними, адаптивность внутренних процессов по отношению к внешним воздействиям, способность организации к самосохранению.

Адаптивность системы — самоизменение поведения как реакция системы, направленная на стабилизацию поведения на приспособление и адаптацию.

Неравномерность, отсутствие монотонности — как сочетание постепенного накопления незначительных изменении и резких качественных скачков, существенно меняющих свойства системы.

Модель организации — представление организации в виде некоторого математического подобия, знакового образа, аналоговой или знаковой модели. Моделирование неизбежно сопровождается некоторым упрощением и формализацией взаимосвязей.