2020-04-07
305
1.Заполните схему процесса управления
2. Цикл менеджмента -________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.Заполните схему цикла менеджмента
 |  | ||
 |
4. Почему цикл менеджмента является основой управленческой деятельности?
_____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Организация как объект управления.
|
|
|
Внутренняя и внешняя среда организации.
Структуры управления.
1. Организация -_______________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Заполните схему:
3. Опишите факторы внутренней среды организации
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
4. Организация способна выжить и стать эффективной только в том случае, если сумеет приспособиться к внешней среде. Заполните окна.
|
|
|
 |  |  |
5.Структура управления- _______________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Опишите особенности структур управления, их плюсы и минусы.
Линейная структура управления
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Плюсы | Минусы |
Функциональная структура управления
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Плюсы | Минусы |
Дивизионная структура управления
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Плюсы | Минусы |
Матричная структура управления
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Плюсы | Минусы |
7. Дайте определения:
Руководитель -
Специалист
Исполнитель
10. Ответьте на вопросы теста:
Конечной целью менеджмента является:
a. развитие технико-экономической базы фирмы
b. обеспечение прибыльность фирмы
c. рациональная организация производства
d. повышение квалификации и творческой активности работника
Организация - это
a. группа людей, объединенная общей целью
b. группа людей, владеющая средствами производства
c. группа людей, деятельность которых координируется
d. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
3. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
a. акционеры, конкуренты, поставщики
b. потребители, торговые предприятия, местные органы власти
c. правительственные органы, местные органы власти
d. все перечисленное
К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?
a. линейный менеджер
b. аппаратный (штабной) менеджер
c. функциональный менеджер
Ситуация: предприятием управляет генеральный директор; в настоящее время на данной фирме осуществляются три программы. Каждой программой руководит директор, они отвечают полностью за материальные, кадровые и финансовые ресурсы своих программ. Какую организационную структуру создал генеральный директор на своем предприятии?
|
|
|
a. матричная
b. функциональная
c. линейная
