2020-04-12
74
1. Управление персоналом организации и его роль в повышении эффективности деятельности организации.
2. Сущность и задачи управления персоналом.
3. Основные элементы кадровой политики организации.
4. Совершенствование стратегии управления персоналом.
5. Совершенствование функций маркетинга персонала в организации.
6. Организационная структура системы управления персоналом и ее совершенствование.
7. Функции системы управления персоналом организации.
8. Методы управления персоналом и их совершенствование.
9. Административное воздействие на работников: анализ управленческих технологий и их совершенствование.
10. Методы организационного воздействия на персонал и их совершенствование.
11. Команда как разновидность коллектива: формирование и особенности управления деятельностью.
12. Место кадрового планирования в системе управления персоналом.
13. Содержание и задачи кадрового планирования в организации человеческими ресурсами.
14. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
|
|
|
15. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
16. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
17. Делопроизводство в системе управления персоналом.
18. Деятельность менеджеров по персоналу и ее совершенствование.
19. Разработка требований к личности менеджера по персоналу.
20. Взаимодействие линейных руководителей и менеджеров по персоналу и его совершенствование.
21. Разработка механизма повышения эффективности работы персонала.
22. Оценка эффективности деятельности по управлению человеческими ресурсами и разработка мер по ее повышению.
23.Анализ трудового поведения работников и его совершенствование.
24. Роль социально-психологических методов в управлении человеческими ресурсами.
25. Социально-психологический климат коллектива и пути его совершенствования.
26. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.
27. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организации.
28. Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации.
29. Анализ условий труда персонала и их совершенствование.
30. Безработица в регионе и разработка мер по её снижению.
31. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.
32. Планирование и анализ эффективности затрат на персонал.
33. Социальная среда организации как объект управления.
34. Организация найма работников.
35. Особенности подбора персонала через государственные и негосударственные службы занятости.
36. Методы отбора персонала и их совершенствование
37. Значение, задачи и сфера применения тестов при отборе.
|
|
|
38. Введение в должность как важнейший элемент адаптации персонала.
39. Процедуры найма руководителей и менеджеров по персоналу и их совершенствование
40. Управление процессом адаптации сотрудников.
41. Цель и задачи управления адаптацией молодых сотрудников.
42. Факторы, влияющие на адаптацию персонала.
43.Особенности адаптации к управленческим должностям.
44. Совершенствование организации рабочих мест персонала.
45. Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики.
46. Организация процесса адаптации.
47. Работоспособность персонала и пути ее повышения.
48. Стресс и пути его преодоления.
49. Разработка системы аттестации персонала.
50. Совершенствование методов деловой оценки персонала.
51. Разработка показателей деловой оценки персонала.
52. Оценка эффективности системы деловой оценки персонала.
53. Профессиональное развитие персонала организации.
54. Пути повышения эффективности профессионального обучения сотрудников.
55. Совершенствование методов внутриорганизационного обучения персонала.
56. Особенности повышения профессионального мастерства руководителей.
57. Основные мотивационные модели и их использование в практике управления персонала.
58. Учет принципов построения мотивационной системы в организации.
59. Пути повышения удовлетворенности трудом.
60. Рабочая среда и направления ее совершенствования.
61. Стиль управления и его влияние на мотивацию деятельности работников.
62. Изучение потребностей работников как основа построения системы стимулирования.
63. Разработка внутриорганизационных социальных программ.
64. Мотивация и стимулирование труда в организации.
65. Анализ и описание должностей в организации.
66. Оптимизация организации работы персонала.
67. Анализ рабочих мест и разработка паспорта рабочего места.
68.Анализ форм и систем заработной платы в организации.
69. Процесс формирования заработной платы и его совершенствование.
70. Разработка механизма управления деловой карьерой.
71. Организация процесса должностного перемещения в организации и его совершенствование.
72. Формирование резерва для замещения руководящих должностей в организации.
73. Основные этапы работы с резервом руководителей.
74. Текучесть кадров в организации и управление ею.
75. Совершенствование методов рационализации труда работников.
76. Организационные коммуникации и их совершенствование.
77. Повышение эффективности проведения собраний и совещаний.
78. Стратегия и тактика деловых переговоров.
79. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.
80. Управление безопасностью труда в организации.
81. Особенности разрешения конфликтов в организации.
82. Анализ структур персонала и их совершенствование.
83. Активные методы привлечения персонала в организацию и их совершенствование.
84. Эффективность использования пассивных методов привлечения персонала в организацию.
85. Правовое регулирование трудовых отношений.
86. Учет психологических особенностей личности в процессе управления персоналом.
87. Структура затрат на персонал и ее оптимизация.
88. Неформальные организационные коммуникации и их роль в управлении персоналом.
89.Контроль в управлении персоналом организации.
90. Планирование и анализ показателей по труду в организации
91. Нормирование труда и расчет численности персонала.
92. Внедрение маркетинга персонала в организации.
93. Совершенствование информационной функции маркетинга персонала.
94. Повышение эффективности коммуникационной функции маркетинга персонала.
95. Научная организация труда персонала.
96. Разработка механизма управления трудовым потенциалом организации.
|
|
|
97. Формирование организационной приверженности персонала.
98. Трудовая этика как регулятор организационного поведения работников.
99. Разработка системы материального стимулирования работников.
100. Управление человеческими ресурсами как система поддержки организационных стратегий.
101. Разработка и реализация программы совершенствования системы управления персоналом.
102. Особенности найма персонала в органы государственной и муниципальной власти.
103. Совершенствование процесса подбора и отбора кадров.
104. Показатели успешности процесса адаптации и их совершенствование.
105. Организация работы по обучению персонала и ее совершенствование.
106. Выбор методов обучения персонала.
107. Особенности обучения руководителей.
108. Разработка системы оценки эффективности обучения персонала.
109. Методы и пути повышения трудовой мотивации персонала.
110. Разработка системы нематериального стимулирования работников.
111. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
112. Ответственность руководителя за формирование организационной культуры.
113. Разработка методов поддержания организационной культуры.
114. Методы оказания влияния на трудовую этику и мораль подчиненных.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Зарегистрировано №______
«___»__________201__ г.
________ _______________
подпись (расшифровка подписи)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ Государственное АВТОНОМНОЕ образовательное учреждение Высшего профессионального образования
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ
