Ежедневный подсчет лакшми

"Ежедневные финансовые поступления в храм следует подсчитывать в присутствии одновременно троих человек. Бухгалтер не должен иметь отношения ко всему этому. Он просто записывает цифру в ведомость. Вот как это нужно делать. Да, пожертвования будут увеличиваться по мере того, как будет приходить всё больше людей. Храм должен быть самодостаточным, вот что требуется. Тем не менее, следи за тем, чтобы воровство прекратилось. Я подозреваю, что имеет место воровство, иначе почему расходы столь высоки?"
(Из письма Шрилы Прабхупады Хаихая дасу, 29.05.1976)

 


Программы в храме должны быть бесплатными, лекции вне храма – платными 

 

Прабхупада: Да. Наше участие должно быть с учетом того, что эти люди не смогут легко понять, поэтому мы не собираемся тратить время впустую. Если кто-то приглашает нас провести собрание и прочитать лекцию, мы должны получить за это оплату. А если они хотят слушать бесплатно, они могут приходить в наш храм. Не становитесь дешевыми. Понимаете? Мой Гуру Махараджа не раз говорил об этом: пхотар катхара сеи усане на (?) - "Если кто-то становится дешевым, то его никто не слушает". Особенно в этой стране. Если станете бесплатным лектором, то вас не будут воспринимать всерьез. Поэтому мы должны устанавливать плату. В Бостоне за каждую лекцию, которые организовал Сатсварупа, мы получали по сто долларов, самое меньшее, по пятьдесят.

 

Джанардана: Если люди платят, то будут вынуждены вынести какое-то знание из этой лекции. Они будут принуждать себя уяснить что-то из услышанного.

 

Прабхупада: Да. Все платили. В Массачусетском техническом колледже и в Восточном университете. Восточный университет там находится?

 

Джанардана: Думаю, да.

 

Прабхупада: Затем в Гарвардском университете и в Бостонском университете, и в одной церкви. Они платили, да.

Из беседы в комнате, 27 октября 1968 г., Монреаль

 

Дополнительные материалы:

 

Храмовая бухгалтерия

 

Статья Пратьятоши даса (АЧБСП), 24 ноября 1997 г.

Когда я был казначеем бостонского храма в 1976 году (Аджа Прабху был тогда президентом храма), я повесил на стене казначейской комнаты следующее письмо Шрилы Прабхупады (чтобы найти его в Vedabase, введите в строке поиска "petty cash", включая кавычки):

9 сентября 1975 года
09-09-75
Лос-Анджелес

Мой дорогой Сатсварупа Госвами, пожалуйста, прими мои благословения.

...

Кроме того, я хочу, чтобы все центры соблюдали следующую процедуру обращения с деньгами. Каким бы ни был доход, каждый цент должен быть отдан казначею. Он немедленно вносит запись в бухгалтерскую ведомость. Далее, он каждый день относит всё на счет в банке. Для расходов он снимает со счета в банке небольшую наличную сумму с помощью чека, который должен быть подписан им и президентом храма. Затем расходы проверяются президентом, чтобы проконтролировать, как тратятся деньги. Важно, чтобы все деньги отдавались казначею, а он делал записи и каждый день всё относил в банк. И всё, что тратится, тоже должно сниматься со счета в банке. Это остановит растрату денег, которая происходит сейчас. Пожалуйста, организуй всё это и проинформируй меня.

Надеюсь, это письмо застанет тебя в добром здравии.
Твой вечный доброжелатель,
А.Ч. Бхактиведанта Свами
АЧБС/бс

Я не смог найти в Vedabase, но Шрила Прабхупада написал еще одно письмо о том, как нужно вести бухгалтерию. Оно было написано в 1970 году Шри Говинде прабху, который в то время был казначеем храма ИСККОН в Детройте. Шри Говинда написал письмо Прабхупаде, описав систему выдачи денег с помощью небольших конвертов и листков бумаги. Шрила Прабхупада ответил ему, насколько я помню: "Какая необходимость в такой системе? Всё должно просто предоставляться".

Именно на всех этих наставлениях Шрилы Прабхупады я и построил бухгалтерскую систему храма в Бостоне в 1976 году:

1. Каждый цент, который кто-либо получал каким-либо способом, должен был сразу же отдаваться казначею храма, который без промедления вносил эти деньги в кассу.
2. Каждый чек подписывался и президентом, и казначеем.
3. Никому в храме, включая грихастх, не позволялось иметь свои собственные деньги.
4. Никому, насколько это было возможно, не выдавалось никаких денег для чего бы то ни было.
5. Все, кому надо было что-либо купить, просто писали на листе бумаги (один лист на каждый предмет), клали этот(и) лист(ы) в специальное окно в двери казначейской комнаты и затем получали требуемую вещь самое позднее на следующий день после подачи заявки.


Я вел бухгалтерию очень четко, ежемесячно посылал отчеты в главный офис ББТ в Лос-Анджелесе, делал покупки для всего храма, включая покупку бхоги, семь дней в неделю, следил за состоянием полудюжины храмовых автомобилей и мыл их, занимался фотокопированием, рассылкой почты, ходил в банк и т. д.

Позднее я передал свои обязанности Шрутакирти прабху. Должно быть, он тоже помнит это.

Я хочу задать вопрос: "Сколько храмов до сих пор следует этим ясным указаниям Шрилы Прабхупады?"

Ваш слуга,
Пратьятоша даса

Текст статьи на английском языке: http://pratyatosa.com/?P=29

 

«Всякий раз, когда даешь или берешь деньги, всегда пересчитывай»

 

Воспоминания Бхагавата даса о Шриле Прабхупаде: «И я помню один эпизод, когда он дал мне деньги, чтобы я отнес их в банк. Дал мне банковский бланк и деньги. Я просто взял деньги и банковский бланк и положил к себе в карман или в сумку, а он сказал: «Разве ты не пересчитываешь деньги?» Я ответил: «Вы дали мне эти деньги, Шрила Прабхупада». Он ответил: «Нет! Всякий раз, когда даешь или берешь деньги, всегда пересчитывай». Я думал, что это просто мирские дела, в некотором смысле. Конечно, это были деньги Кришны, которые были очень важны для Шрилы Прабхупады. Но он хотел подчеркнуть, что никогда не знаешь, что может произойти. И он считал, что учит нас не только духовным вопросам, он обучал нас и мирским навыкам. Он видел, что мы, на одном уровне мы были образованными, а на другом, в практических вопросах материального мира, – совсем необразованными". http://www.youtube.com/watch?v=oAB_k4OSRgI (6:36 – 7:52)

 

«Не трать напрасно ни фартинга»
{Вриндаван, июнь 77}

Шрила Прабхупада испытывал проблемы со зрением, и он попросил Упендру прабху сходить на рынок и купить стеклянную капельницу для глаз. Это такая маленькая чашечка, в которую наливают воду и затем с ее помощью промывают глаза. Упендра ушел на рынок и через некоторое время вернулся с требуемым предметом. Шрила Прабхупада посмотрел на чашку и спросил, сколько она стоит. Упендра ответил, что заплатил четыре рупии (около 50 центов). Шрила Прабхупада сказал: «Ей цена не больше одной рупии, может быть, двух, но ты заплатил четыре!» Он продолжал отчитывать Упендру в течение некоторого времени и сказал: «В моем распоряжении миллионы долларов, но я не трачу напрасно ни фартинга денег Кришны». Конечно, мне не хотелось видеть, как мой друг Упендра получал такой нагоняй за то, что стоило меньше 50 центов, но я не мог ничего поделать, кроме как с улыбкой наблюдать за неожиданной реакцией Шрилы Прабхупады и вновь задуматься над тем, насколько серьезно нужно относиться к расходованию денег Кришны.

Воспоминания с сайта ЕМ Гауридаса Пандита даса, личного слуги Шрилы Прабхупады в 1977 г.

 














Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: