Решается сложная задача

Та задача, которую вы сейчас решаете, требует значительно больше времени и усилий, чем вам представлялось вначале, и она не решается наскоком.

 

Тоже довольно распространенная ситуация. Когда я впервые приступил к описанию этих принципов, а было это примерно год тому назад, мне казалось, что, в общем-то, все понятно и просто. Однако когда я попытался это сделать, возник один очень простой и незамысловатый вопрос: " А что писать-то? " В общем и целом вроде бы все понятно, но что писать конкретно?

 

Ответ на этот вопрос дала жизнь, наблюдения и изучение собственных ошибок в применении этих принципов. В течение длительного времени мне приходилось возвращаться к этой теме вновь и вновь, пытаясь продвинуться в своем понимании этих принципов. Иногда это выглядело как тупик: " Ну не понимаю я, и все тут ", но стоило отойти от этого на время, заняться какими-то совершенно иными вопросами, как вдруг рождалась свежая мысль и более глубокое понимание того или иного принципа.

 

Это очень близко к изобретательству и творческому процессу, одним из этапов которого как раз является инкубация или вызревание решения. Решение сложной задачи не появляется вдруг и сразу, нужно время, чтобы накопились необходимые информационные и интеллектуальные ресурсы, и решение созрело.

 

Если задача действительно сложная, то, скорее всего, вам неоднократно придется подходить к ней и отходить от нее. Это чем-то напоминает таран из средневековых войн.

 

 

Некоторые затруднения в использовании 5-го принципа:

 

1. Не заметил. Неожиданное и непонятное просто не замечается.

Это ложная ясность, или ошибочное знание. Что напрямую связано с уровнем осознания.

 

2. "Уйти и не вернуться". Проблема в данном случае не решается вообще.

Человек сталкивается с каким-то затруднением и спокойно уходит от ее решения. Даже если потом выяснится, что это было удачным решением: вообще оставить эту проблему и ничего не делать, то это скорее удачное стечение обстоятельств, а не использование 5-го принципа. Может быть, повезет, и проблему действительно не нужно будет решать, а может быть, и не повезет…

В пятом принципе четко указано: воин на какое-то время отступает. Соответственно, он возвращается к проблеме позже. И если он видит, что необходимость в решении проблемы отпала, или, хорошо все обдумав, он решает не браться за это дело, то он осознанно принимает решение (и ответственность за него) о том, что делать ничего не нужно.

 

 

Совершенно закономерные вопросы по 5-му принципу. Через сколько времени нужно возвращаться к проблеме? И сколько раз стоит это делать?

 

У меня нет универсальных ответов на эти вопросы. Отчасти это вопрос конкретной ситуации, отчасти вашего индивидуального стиля и темперамента. Это вопрос уже к вам.

 

::::::::::: 6-Й ПРИНЦИП СТАЛКИНГА

"Шестой принцип искусства сталкинга: воин сжимает время, даже мгновения идут в счет. В битве за собственную жизнь секунда - это вечность, которая может решить исход сражения. Воин нацелен на успех, поэтому он экономит время, не теряя ни мгновения".

Карлос Кастанеда "Колесо времени".

 

Суть принципа: Осмысленное использование времени.

 

 

Для меня этот принцип, прежде всего, связан с осознанием факта своей неизбежной смерти.

 

"У тебя нет времени, приятель. Времени нет ни у кого из нас. Нам всем действительно предстоит умереть.

Ты допускаешь только одну-единственную ошибку - ты думаешь, что в твоем распоряжении уйма времени.

То, что ты делаешь в данный момент, вполне может оказаться твоим последним поступком на земле, твоей последней битвой. В мире нет силы, которая могла бы гарантировать тебе, что ты проживешь еще хотя бы минуту".

Карлос Кастанеда "Путешествие в Икстлан".

 

Важно понять, что экономия времени, о которой говорится в шестом принципе - это не лихорадочная суета по принципу "всё успеть". Это, скорее, осмысленное использование своего времени через призму одного из важнейших принципов пути воина: принципа осознания своей смерти. Это, прежде всего, отношение ко времени с учетом факта своей неизбежной смерти.

 

Вряд ли для кого-то является новостью тезис о том, что " время нужно ценить ". Но чаще всего этот тезис так и остается декларацией о благих намерениях, никак не влияя на нашу жизнь. Именно осознание смерти позволяет перевести этот тезис из области чисто интеллектуальных рассуждений в область практического использования времени.

 

Этот принцип, так же как и остальные принципы сталкинга, ставит своей целью полное осознание.

 

"Необходимо научиться отдавать себе отчет в каждом действии, сделать каждое действие осознанным. Ведь ты пришел сюда ненадолго, и времени, которое тебе отпущено, слишком мало, действительно слишком мало для того, чтобы прикоснуться ко всем чудесам этого странного мира".

Карлос Кастанеда "Путешествие в Икстлан".

 

 

Примечательными являются слова одного автора книги по тайм-менеджменту: "Я не всегда была организованным человеком. Всю свою жизнь я боролась с хаосом, беспорядком и собственной расхлябанностью…". Джулия Моргенстерн, "Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью".

 

Прекрасные слова, точные и верные. Именно собственная расхлябанность и внутренняя недисциплинированность являются главными ворами времени.

 

Однако способы решения проблемы экономии времени, предлагаемые тайм-менеджментом и путем воина, отличаются кардинально. Это совершенно разные подходы. Избавление от расхлябанности и недисциплинированности с помощью инструментов тайм-менеджмента напоминает мне косметический ремонт в полуразвалившемся здании. Путь воина, соответственно, это капитальный ремонт с перестройкой всего здания.

 

Тайм-менеджмент имеет очень простую, и вместе с тем ограниченную идею: сделать распорядок своей жизни и следовать ему.

Т.е. экономия времени достигается за счёт внешней дисциплины (распорядок и расписание), а не внутренней дисциплины в случае пути воина (через осознание своей смертности).

 

Если вы находите для себя полезным использовать какие-то инструменты тайм-менеджмента, то это здорово. Вопрос лишь в цене и эффективности.

 

Любопытной является обратная проблема: свободного времени слишком много. Куда его деть? Чем бы заняться? Это все та же проблема - отсутствие ответственности за осмысленное наполнение своего времени. И решается через то же "осознание смерти".

 

 

Также можно отметить взаимодополняемость этого и ранее рассмотренных принципов:

> Связь со вторым принципом сталкинга:

Если мы отбрасываем лишнее, то мы экономим свое время.

 

> Связь с третьим принципом сталкинга:

Если мы трезво выбираем, чем нам стоит заниматься, а чем нет - то мы также экономим свое время.

 

::::::::::: 7-Й ПРИНЦИП СТАЛКИНГА

"Чтобы применять седьмой принцип искусства сталкинга, необходимо использовать все остальные принципы, - он сводит воедино предыдущие шесть: сталкер никогда не выдвигает себя на первое место. Он всегда выглядывает из-за сцены".

Карлос Кастанеда "Колесо времени".

 

Суть принципа: Избавление от чувства собственной важности.

 

 

Для меня этот принцип связан с избавлением от чувства собственной важности.

"Выдвигать себя на первое место" - это значит придавать своим словам, поступкам, собственной персоне неоправданно важное значение.

 

Часто этот принцип интерпретируют как некоторую разновидность скрытности или маскировку своего участия в том или ином деле. Именно в этом контексте и проиллюстрирован данный принцип в книгах Кастанеды.

Однако это всего лишь внешний, поведенческий аспект этого принципа.

 

Суть же 7-го принципа в целом - именно в избавлении от излишней акцентированности внимания на самом себе. При этом внешняя форма может быть какой угодно. Совсем не обязательно при этом где-то от кого-то прятаться и скрываться.

 

У меня это особенно смешно выглядело в начале пути, когда я всеми мыслимыми и немыслимыми способами пытался уклониться от фотосъемки. Доходило до абсурда: переживания от того, что я ' попал в кадр, надолго отравляли мои чувства. Объясняется это все очень просто - чувством своей важности. Несмотря на искреннее желание избавляться от него, происходило все как раз наоборот - оно росло и крепло.

 

Уже значительно позже опытным путем было выяснено, что запрет себе каких-либо действий и поступков никоим образом не влияет на избавление от чувства собственной важности.

 

 

Одним из результатов избавления от ЧСВ является умение "не принимать самого себя всерьез".

"Применение этих принципов приводит к трем результатам. Первый - сталкер обучается никогда не принимать самого себя всерьез, уметь смеяться над собой..."

Карлос Кастанеда "Колесо времени".

 

Применение этого принципа действительно делает человека "легче". Уходит всепоглощающая озабоченность своими поступками, словами, мыслями и представлением о себе. И это предоставляет определенную свободу действий и расширяет способности к импровизации.

 

 

Почему этот принцип сводит воедино предыдущие шесть?

Да очень просто:

"Пока ты чувствуешь, что наиболее важное и значительное явление в мире - это твоя персона, ты никогда не сможешь по настоящему ощутить окружающий мир. Точно зашоренная лошадь ты не видишь в нем ничего, кроме самого себя".

Карлос Кастанеда "Путешествие в Икстлан".

 

Чувство собственной важности замыкает внимание человека на самом себе. Естественно, что на:

> изучение окружающей обстановки [1-й],

> отбрасывание лишнего [2-й],

> принятие решения [3-й]

и др. просто не остается ни времени, ни внимания. И чем сильнее человек поглощен самим собой, тем сложнее ему использовать уже рассмотренные шесть принципов сталкинга.

 

Именно чувство своей важности является одной из главных причин ложной ясности, которую я уже упоминал в 1-м и 5-м принципах.

Как только фокус внимания жестко фиксируется на самом себе (надо заметить, что это скорее нормальное для нас состояние, т.е. мы пребываем в нём большую часть времени) - естественно, что всё остальное как бы исчезает из поля зрения или, точнее говоря, просто не осознается.

 

::::::::::: СЕМЬ ПРИНЦИПОВ СТАЛКИНГА - ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В завершение хочется отметить одну деталь. 7 принципов организованы весьма интересным и очень грамотным образом:).

 

1, 2, 3 - это принципы подготовки к действию. Они отвечают на вопрос: что нужно, чтобы начать действовать?

 

4, 5, 6 - это принципы действия. Они отвечают на вопрос: как действовать?

 

7 принцип сводит их воедино. Только освобождаясь от чувства собственной важности, т.е. освобождая свое внимание от зацикленности на самом себе, можно эффективно использовать принципы сталкинга.

Иначе будет банальное забывание: " снова забыл применить… "

 

В такой организации есть баланс между подготовкой и действием.

 

================= 6. ПУТЬ ВОИНА

::::::::::: ВВЕДЕНИЕ В ПРИНЦИПЫ ПУТИ ВОИНА

Прежде чем Вы приступите к чтению собранных здесь цитат, мне хотелось бы сделать одну небольшую ремарку.

 

Большая часть приведенных мыслей - это высказывания дона Хуана, предназначенные Карлосу Кастанеде. Надо учитывать, что это сказано одним конкретным человеком другому конкретному человеку, т.е. данные высказывания - это продукт взаимодействия двух определенных людей.

 

У меня есть большое подозрение, что, говори о пути воина какой-нибудь другой представитель тольтекской традиции какому-нибудь другому пытливому исследователю, он наверняка сказал бы несколько иначе. Прежде всего, это касается формы высказываний.

 

Возможно, в некоторых случаях излишняя категоричность, безапелляционность и резкость формулировок могли быть выбраны доном Хуаном неслучайно и выбраны, прежде всего, исходя из задач обучения Кастанеды, с учетом его характера и личных особенностей. Возможно также, что это отражение личности дона Хуана и его темперамента.

 

Поэтому, мне кажется разумным, читая то или иное высказывание, прежде всего вникать в его смысл и чутко прислушиваться к самому себе: "созвучно ли это мне, моим устремлениям, ценностям и целям?".

 

::::::::::: 1. ЛИЧНОСТЬ, НАСТРОЕНИЕ