Состав организационно–технологической документации в строительстве. Основные участники инвестиционно–строительного процесса

Строительство зданий и сооружений разрешено только после разработки решений по организации строительства и технологии производства работ. Принятие этих решений происходит во время организационно–технологического проектирования.

Организационно–технологическое проектирование конкретизирует порядок возведения объектов, продолжительность и последовательность строительных работ, потребность в материально–технических и трудовых ресурсах.

Организация строительства должна: обеспечивать эффективность распределения капитальных вложений и объемов строительно–монтажных работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства; исключить нерациональный расход энергетических ресурсов; предусматривать современные услуги производственного и санитарно–бытового обслуживания работающих непосредственно на объектах.

К организационно–технологической документации относятся проекты производства работ, схемы и указания по производству работ, схемы контроля качества, поточные графики, основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов массового применения, а также иные документы, в которых содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно–монтажных работ, оформленные, согласованные, утвержденные и зарегистрированные в соответствии с правилами, действующими в организациях, разрабатывающих, утверждающих и согласующих эти документы.

Содержащиеся в организационно–технологической документации решения должны быть доведены до всех заинтересованных участников строительства.

К организационно–технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т. д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации – в приказном порядке.Минимальный состав (обязательная часть ОТД)должен обеспечивать безопасность для работников строительства, населения и окружающей среды. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.

Ввод в действие объектов в установленные сроки с необходимым качеством и минимальными затратами ресурсов в большей мере зависит от тщательности проработки всех организационно–технологических решений по возведению объектов.

 

Проект организации строительства (ПОС)

Одним из основных документов, обязательное наличие которого утверждено в СП 48.13330.2011, является ПОС – проект организации строительства.

Федеральное законодательство Градостроительного кодекса РФ регламентирует необходимость разработки ПОС. Согласно ему, начало работ в области капитального строительства недопустимо без наличия проектной документации, к которой и относится проект организации строительства. Разработка раздела ПОС производится в соответствии с СП48.13330.2011 и c Постановлением Правительства РФ №87 от 16 февраля 2008 года.)

Основное назначение ПОС состоит в обосновании эффективных методов организации строительства.

Проект организации строительства (ПОС) в составе организационно–технологической документации является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций. ПОС должен разрабатываться проектной организацией. Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.

Исходные материалы для составления ПОС:

- задание заказчика (приводятся требования к детализации каких–либо позиций);

- разделы проекта строительства объекта, схема планировочной организации земельного участка, конструктивные и объемно–планировочные решения, смета;

- план транспортной инфраструктуры района, генеральный план;

- номенклатура и объемы работ;

- сведения о поставщиках и транспортирующих компаниях материально–технической базы;

- сведения об обеспечении объекта кадрами, помещениями, ресурсами.

 

Состав текстовой части:

Текстовая часть (пояснительная записка) содержит сведения об объекте, описания, пояснения и обоснования принятых решений, расчеты, ссылки на прилагаемые в перечне нормативно–технические документы. В текстовую часть входят таблицы, схемы, графики и рисунки.

- характеристика района, оценка развитости инфраструктуры, возможность использования местной рабочей силы;

- характеристика земельного участка, описание особенностей проведения работ;

- обоснование принятой организационно–технологической схемы, согласно которой определяется последовательность строительства;

- виды строительных и монтажных работ, их последовательность;

- обоснование строительства в ресурсах (кадры, машины, ГСМ, энергия, вода, склады);

- охрана объектов;

- обоснование продолжительности строительства;

 

Состав графической части:

Выполняется в виде чертежей, схем и планов.

- календарный план строительства;

- строительный генеральный план подготовительного и основного периодов.

На КП должны быть показаны сроки и последовательность строительства, выделены этапы строительства.

На СГП должны быть показаны места расположения постоянных и временных зданий, складских площадок, места крана, инженерные сети и их трассы.