Економіко-організаційна характеристика підприємства

 

Санаторій «Приморський», який являється структурним підрозділом приватного акціонерного товариства «Запоріжтурист» (ліцензія на туристичну діяльність серія АВ №302727, видана Міністерством культури і туризму України державної служби туризму і курортів від 01.12.2006 року; ліцензія на надання медичних послуг серія АВ №367377, виданий міністерством охорони здоров'я 03.08.2007 року, акредитаційний сертифікат вищої категорії, серія МЗ №006822, виданий головною акредитаційною комісією МОЗ України 12.01.2007 г.), пропонує відпочинок і лікування на узбережжі Азовського моря.

Власником майна філії є ПрАТ «Запоріжтурист». Філія користується переданим йому майном без права ухвалення рішення про відчуження основних фондів. Користуючись майном, філія забезпечує його використання відповідно до профілю, цілями і завданнями, певними Уставом дочірнього підприємства і Положенням про філію. Продаж і передача іншим підприємствам і організаціям, у тому числі громадянам, обмін, здача в оренду, а також списання з балансу майна здійснюється у встановленому ПрАТ «Запоріжтурист» порядку. Філія формує фонди з отриманого прибутку відповідно до рішень органів управління головного підприємства.

Санаторій «Приморський» не є юридичною особою, перебуває в підпорядкуванні ПрАТ «Запоріжтурист», має власний баланс, діє на основі господарського розрахунку від його імені, має круглу печатку зі своїм найменуванням та бланки з емблемою ПрАТ «Запоріжтурист».

Для здійснення своєї діяльності філія має право за дорученням дочірнього підприємства відкривати поточні рахунки в одній із кредитних установ у встановленому порядку. Філія діє від імені ПрАТ «Запоріжтурист» на підставі виданої йому доручення, платить податки, оформляє акти по землекористуванню, одержує ліцензії на ліцензійні види підприємницької діяльності, виступає стороною в господарських і інших договорах, від імені дочірнього підприємства може бути позивачем і відповідачем у суді, арбітражному суді.

У своїй діяльності філія керується чинним законодавством України, Уставом дочірнього підприємства, Положенням про філію, рішеннями Ради і Правління ПрАТ «Запоріжтурист», наказами і розпорядженнями голови Правління і Генерального Директора ПрАТ «Запоріжтурист». Ліквідація і реорганізація філій проводиться за рішенням дочірнього підприємства відповідно до законодавства України і Уставом дочірнього підприємства.

Метою діяльності філії є надання громадянам комплексного спеціалізованого (реабілітаційного) лікування, відпочинку і інших послуг на базі нових економічних відносин організації лікувально-оздоровчого процесу і реабілітації хворих; ефективного використання наявної матеріальної бази; одержання прибутку від здійснюваної діяльності.

Основним предметом діяльності філії є:

    організація і надання санаторно-курортних послуг і відпочинку громадянам України та іноземним туристам;

    надання кваліфікованої платної медичної допомоги хворим.

Основними факторами мікросередовища санаторію «Приморський», що роблять безпосередній вплив на здійснення його діяльності є споживачі і конкуренти, посередники, постачальники, банки, законодавчі і виконавчі органи.

Ступінь складності мікросередовища, спрямованість і рівень впливу факторів багато в чому визначаються особливістю надаваних послуг і розмаїтістю господарських зв'язків. При розгляді факторів мікросередовища в санаторії «Приморський» застосовують ряд методів, таких як організаційний аналіз, що враховує оцінку роботи санаторіїв-конкурентів і якість їхньої організації; метод використання знань навколишнього середовища окремими підрозділами санаторіїв відповідно до їхніх функціональних обов'язків. До основних факторів, що формують макросередовище санаторію «Приморський» ставляться: природні, демографічні, науково-технічні, екологічні, економічні, політичні.

Санаторій «Приморський» - філія приватного акціонерного товариства по туризму та екскурсіях «Запоріжтурист», є сезонним підприємством. Початок роботи з 10 травня по 11 жовтня. Надає такі послуги як:

санаторно-курортне лікування;

-   екскурсійне обслуговування;

    транспортне обслуговування.

Головним основним показником фінансових результатів господарської діяльності філії є прибуток. З отриманого прибутку платяться податки і інші платежі в бюджет. Відрахування від прибутку здійснюється поквартально або за результатами фінансового року, відповідно до рішень органів управління ПрАТ «Запоріжтурист».

 

 

Рис. 2.1 - Організаційна структура санаторію «Приморський»

 

Філія встановлює розміри заробітної плати працівникам підприємства відповідно до умов оплати праці, певними органами управління дочірнього підприємства. Мінімальний розмір зарплати не може бути нижче рівня, установленого законодавством України.

Філія реалізує свої додаткові послуги, роботи, товари (крім путівок) за цінами і тарифами, які встановлюються з обліком регіонального середнього рівня цін або на договірній основі. У розрахунках із закордонними партнерами застосовуються контрактні (ринкові) ціни, які формуються відповідно до умов і цінами на ринку.

Джерелом формування фінансових ресурсів філії є власний прибуток, амортизаційні відрахування, кредити банків і інших кредиторів, капітальні вкладення, доходи, отримані від реалізації послуг, продукції, а також інших видів власної і централізованої діяльність, пайові і інші внески членів трудового колективу, організацій, громадян, у тому числі іноземних, а також інші надходження. У необхідних випадках, для організації належного раціонального харчування хворих, філія має право закуповувати сільськогосподарську продукцію в населення за готівку.

Філія надає дочірньому підприємству на затвердження договори оренди, що становлять у порядку певному Правлінням ПрАТ «Запоріжтурист». Втручання у фінансово-господарську діяльність із боку державних, суспільних і кооперативних органів, приватних структур, політичних партій і рухів не допускається, крім випадків, передбачених законодавством України.

Планування виробничо-господарської діяльності філії являє собою процес визначення цілей на конкретний період, а також визначення шляхів, коштів і умов їхнього досягнення, що дозволяють забезпечити їхнє ефективне функціонування і розвиток. Воно поєднує колективи працівників у санаторії загальними цілями, надає всім процесам одна спрямованість і забезпечує їхню взаємодію, що дозволяє найбільше повно і ефективно використати наявні ресурси, комплексно, якісно і вчасно вирішувати різноманітні завдання управління.

У нових умовах господарювання і переходу до ринкового регулювання санаторій «Приморський» самостійно виконує комплекс планових робіт. Надання йому широкої самостійності означає одержання широких прав у визначенні і реалізації виробничої програми шляхом саморозвитку, мотивації праці і відповідальності за кінцеві результати діяльності, а також розуміння важливості безперервного вивчення ринку, готовності до коливань попиту і пов'язаним із цим можливим ризиком у досягненні поставлених цілей. Система планування і управління філії, покликана швидко, ефективно і гнучко реагувати на зміну ринку.

Процес планування передбачає всебічне вивчення тенденцій і закономірностей розвитку санаторію «Приморський» з урахуванням стану зовнішнього і внутрішнього середовища його діяльності. Система планування санаторію «Приморський» ґрунтується на наступних принципах:

    вибір і обґрунтування проміжних і кінцевих цілей, результатів діяльності підприємства;

    охоплення всіх сфер і напрямків діяльності з урахуванням тенденцій і змін, використовуючи сучасні методи і кошти;

-   дотримання безперервності планової перспективи, формування і коректування планів з огляду на перші сигнали про зміну умов господарювання;

    взаємозв'язок і обумовленість довго- і короткострокових оперативних планів;

    забезпечення належного рівня ефективності використання ресурсів, що витрачають, зорієнтованого на потреби, умови і кон'юнктуру ринку, максимальне використання наявних резервів, краще використання предметів і коштів праці;

-   забезпечення відповідності між потребами в ресурсах і їхній наявності, що дозволяє дотримати умови обґрунтованості планів, їхня реальність при виконанні.

Філію здійснюють оперативний, податковий і бухгалтерський облік своєї роботи, веде статистичну звітність по формах установленим органами державної статистики, Радою і Правлінням ПрАТ «Запоріжтурист». Здійснюючи оперативний облік філія, має можливість швидко одержувати інформацію про реалізації послуг. Даний облік використається для оперативного планування і поточного спостереження за своїм розвитком, наданням послуг. Він охоплює операції, які не мають безпосереднього відбиття на рахунках бухгалтерського обліку. З його допомогою одержують дані про щоденну кількість надаваних послуг, витратах товарно-матеріальних цінностей, про трудові витрати, дотримання договірних умов. Дані оперативного обліку одержують шляхом безпосереднього спостереження за фактами господарської діяльності санаторію. Оперативний облік ведуть працівники всіх служб санаторію «Приморський».

Статистичний облік санаторію «Приморський» являє собою систему узагальнення і контролю кількісних і якісних закономірностей загального розвитку в конкретних умовах місця і часу (перепис наявності місць-ліжко-місць, визначення середньої заробітної плати працівників санаторію по категоріях працюючих, кількості і якості надаваних послуг, використання робочого часу, чисельності працівників). Дані про господарські зміни даний облік одержує з оперативного і бухгалтерського обліку і зводиться до спостереження, угрупованню, визначенню середніх і відносних величин і індексів, аналізом і відповідно встановленням певних закономірностей.

Бухгалтерський облік ведеться за допомогою документального спостереження, відбиття і контролю за господарською і фінансовою діяльністю санаторію.

Облік ведеться у вартісному, натуральному і трудовому вимірниках. Ґрунтується на строгому дотриманні документації. На відміну від інших видів обліку він забезпечує суцільну реєстрацію всіх господарських операцій на основі документів первинного обліку. Даний облік базується на документуванні всіх господарських процесів і проведенні періодичної інвентаризації, забезпечує виявлення і мобілізацію резервів санаторію з метою зниження собівартості послуг і підвищенню його рентабельності.

Таким чином, бухгалтерський облік санаторію «Приморський» - це система безперервного і взаємозалежного спостереження і контролю над хазяйновитою-господарчою-фінансово-господарською діяльністю з метою одержання поточних і підсумкових показників.

Директор санаторію «Приморський» призначається на посаду Генеральним директором за контрактом. Прийом на роботу керівника філії здійснюється в порядку, установленому Правлінням ПрАТ «Запоріжтурист». Директор філії діє на підставі доручення, виданої Генеральним директором дочірнього підприємства ПрАТ «Запоріжтурист». Директор персонально відповідає за стан фінансової діяльності філії, підтримки договірної і платіжної дисципліни.

Санаторій «Приморський» має свою адресу: 72100, Запорізька обл., м. Приморськ, вул. Курортна, 45.

На основі фінансово-економічних даних даного підприємства проведемо його різнобічний економічний аналіз за три роки з 2009 по 2011 рр.

Спочатку проводимо аналіз динаміки складу і структури майна санаторій «Приморський», що дозволяє встановити розмір абсолютного і відносного приросту (+) або зменшення (-) майна підприємства (табл. 2.1).

 

Таблиця 2.1 - Структура майна санаторію «Приморський»

№ п/п Стаття

Роки

Темп зміни

    2009 2010 2011 відносний абсолютний
1 Необоротні активи 3765,00 3593,00 3777,00 12,00 0,32
1.1 Нематеріальні активи 2,00 2,00 2,00 0 0
1.2 Основні засоби 3763,00 3591,00 3775,00 12,00 0,32
2 Оборотні активи 363,00 260,00 398,00 35,00 9,64
2.1 Дебіторська заборгованість 247,00 144,00 189,00 -58,00 -23,48
2.2 Грошові кошти 3,00 8,00 3,00 0 0
2.3 Виробничі запаси 104,00 98,00 191,00 87,00 83,65
2.4 Товари 9,00 10,00 15,00 6,00 66,67
  Всього майна 4128,00 3853,00 4175,00 47,00 1,14

 

Як бачимо з даних таблиці 2.1, вартість необоротних активів за 3 роки зросла на 100,32%. Загальна вартість санаторію «Приморський» зросла на 1,14%: збільшилась частка основних засобів на 0,32% та збільшилася вартість оборотного капіталу на 9,64%. Це можна пояснити тим, що темпи росту оборотного капіталу (9,64%) перевищують темпи росту необоротного капіталу (0,32%). Така динаміка показників призвела до підвищення мобільності майна. Адже оборотний капітал має вищу швидкість обороту, а значить забезпечує більший приріст прибутку.

За аналізований період відбулися певні зміни в структурі оборотного капіталу: найвищими темпами зростали виробничі запаси (83,65%), що є позитивною тенденцією для санаторію і зменшилася дебіторська заборгованість на 23,48%.

Коефіцієнт мобільності активів розраховується за формулою:

 

Кма = , (2.1)

 

де ОК - оборотний капітал;

А - підсумок активу.

Розрахуємо коефіцієнт мобільності для санаторію «Приморський» (табл. 2.2).

 

Таблиця 2.2 - Значення коефіцієнта мобільності активів санаторію «Приморський»

Показник 2009 2010 2011
Коефіцієнт мобільності активів 0,09 0,07 1,00

 


Отже, коефіцієнт мобільності активів відносно стабільний і підприємство має фінансові можливості для розширення своєї діяльності.

Для аналізу діяльності санаторію застосовується значна кількість показників.

Платоспроможність підприємства характеризує його здатність відповідати за зобов’язаннями:

    коефіцієнт автономії показує джерела фінансування підприємства:

 

Кавт. = ,                                 (2.2)

 

де ВК - власний капітал;

АП - активи підприємства;

-   коефіцієнт концентрації позикового капіталу характеризує частку позикових коштів у загальному майні підприємства:

 

Ккпк = ,                        (2.3)

 

де ПК - показник капіталу;

-   коефіцієнт фінансування показує стільки зобов’язань приходиться на 1 грн. власних засобів:

 

                            (2.4)

 

де ВБ - валюта балансу;

    коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами характеризує забезпечення поточних зобов’язань власними оборотними коштами:


КЗВОК = ,               (2.5)

 

де ОА - оборотні активи;

-   коефіцієнт маневреності власного капіталу характеризує, яка частина власного капіталу використовується для поточної діяльності:

 

Кмвк =                    (2.6)

 

Аналіз показників платоспроможності санаторію «Приморський» наведений в табл. 2.3.

Виходячи з даних табл. 2.3, можна сказати, що коефіцієнт автономії показує питому вагу власного капіталу в загальній сумі засобів, авансованих у його діяльність. На аналізованому підприємстві значення даного показника знаходиться на рівні вищому за нормативний 0,5. У 2009-20011 рр. він коливається в межах 0,90-0,99. Отже, це свідчить про зростання фінансової незалежності, підвищення гарантії погашенням санаторієм своїх зобов’язань.

Коефіцієнт концентрації позикового капіталу. Є доповненням до попереднього коефіцієнта автономії - їх сума дорівнює 1 (або 100%). Коефіцієнт характеризує частку позикових коштів у загальній сумі коштів, вкладених у майно підприємства. На даному підприємстві у аналізовані роки цей коефіцієнт коливається в межах 0,01-0,1. Цей низький показник свідчить про стійкий стан підприємства і малу заборгованість.

 

Таблиця 2.3 - Показники платоспроможності санаторія «Приморський»

№ п/п Назва коефіцієнта

Роки

Норм. показник
    2009 2010 2011  
1. Коефіцієнт автономії 0,92 0,99 0,90 >0,5
2. Коефіцієнт концентрації позикового капіталу 0,1 0,08 0,08  
3. Коефіцієнт фінансування 1,11 1,09 1,11 <1
4. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами -0,03 0,08 0,06 >0,1
5. Коефіцієнт маневреності власного капіталу -0,01 -0,01 0,03 >0,5

 

Значення коефіцієнта фінансування також свідчить, що санаторій «Приморський» залежне від зовнішніх джерел фінансування, адже значення цих показників більше за 1 і означає, що на кінець аналізованого періоду на кожну 1,09 грн., власного капіталу підприємства сформовано 0,09 грн. зобов’язань.

Стосовно динаміки коефіцієнта забезпеченості власними оборотними коштами, то у відповідності з розрахунками ми бачимо що значення даного коефіцієнта є більшим за норматив (більше 0,1), що є досить позитивним показником діяльності підприємства. Таким чином можна відмітити достатню забезпеченість санаторію власними оборотними засобами.

Коефіцієнт маневреності власного капіталу характеризує ступінь мобільності використання власного капіталу. Значення показника в санаторії «Приморський» у 2011 р. дорівнює 0,03, тобто у 2011 р. 3% власного капіталу використовувалося для фінансування поточної діяльності підприємства і ця частка вкладена в оборотні засоби.

Показники рентабельності показують, настільки прибуткова діяльність досліджуваного підприємства.

Рентабельність активів показує скільки прибутку припадає на 1 грн. активів і розраховується за формулою:

 

Ра = ,                                             (2.7)

 

де ЧП - чистий прибуток,

СВА - середньорічна вартість активів.

Рентабельність власного капіталу характеризує ефективність використання власного капіталу і показує стільки гривень чистого прибутку приходиться на 1 грн. власного капіталу і розраховується за формулою:

 

Рвлк = ,                                      (2.8)

 

де СВВлК - середньорічна вартість власного капіталу.

Рентабельність продажу показує обсяг чистого прибутку, отриманого підприємством за 1 грн. продажу і розраховується за формулою:

 

Рп = ,                                   (2.9)

 

де ОРП - обсяг реалізованої продукції.

Рентабельність продукції показує скільки прибутку отримує підприємство в розрахунку на 1 грн. понесених витрат. Вираховуємо за формулою:

 

,                          (2.10)

 

де CБ - собівартість продукції.

Показники рентабельності проаналізовано в табл. 2.4.

 

Таблиця 2.4 - Показники рентабельності санаторію «Приморський»

№ п/п Назва коефіцієнта 2009 2010 2011 Тенденція показника
1. Рентабельність активів 0,28 0,34 0,32 Позитивна
2. Рентабельність капіталу 0,30 0,36 0,34 Позитивна
3. Рентабельність продажу 0,45 0,34 0,79 Позитивна
4. Рентабельність продукції 0,53 0,44 0,61 Позитивна

Отже, за аналізом економічних показників санаторій «Приморський» має стабільний рівень прибутку, забезпечене власним капіталом. В санаторії прослідковується зростання обсягів продажу товарів, прискорення товарообігу, що позитивно впливає на економічний стан.

 





Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: