V. Узагальнення резервів росту обсягу виробництва і реалізації продукції

Реалізація продукції проводиться відділами збуту підприємства, які зобов’язані максимально скорочувати складські запаси та забезпечити своєчасне надходження платежів за реалізовану продукцію.

Фінансовий відділ контролює виконання реалізації готової продукції, а також слідкує, щоб відповідні відділи своєчасно роздивлялись претензії покупців та причини, які примусили їх відмовитись від оплати рахунків за надану продукцію і надані послуги.

Об’єм реалізації залежить від об’єму наданих товарів та послуг та надходження платежів покупців. Тому об’єм реалізованої продукції відрізняється від наданої на суму залишків наданих товарів, але ще несплачених.

Перед тим, як аналізувати виконання плану реалізації, потрібно перевірити його обумовленість, відповідність можливостям випуску товарної продукції та попередніх залишків нереалізованої продукції.

На підприємствах проводиться кожноденний чи подекадний оперативний аналіз виконання плану виробництва продукції. Дані про випуск продукції за день зіставляють з планом, а потім виявляють виконання плану виробництва продукції. За декаду та наростаючим висновком – з початку місяця. Так як вивчити причини відхилення від плану можна тільки на основі аналізу виконання плану, то кожен день аналізують дані за попередній день.

VI. Висновки

Головними задачами аналізу реалізації продукції та розрахунків з покупцями є:

· перевірка напруженості планових завдань;

· оцінка виконання плану і зміни в об’ємі реалізації, складу та якості продукції;

· встановлення причин відходження від плану і змін по відходженню до попереднього періоду

· виявлення резервів подальшого росту реалізації продукції, покращення її складу та якості.

Контролюється виконання плану через вартісний показник по натурально-речовому складу продукції, оскільки у виконання плану реалізації зараховується фактично реалізована продукція в межах запланованої суми лише при умові, що план постачання виконано повністю всіма без винятку покупцями у відповідності з договірними умовами по відношенню до кількості, асортименту, якості виробу.

Для підприємства дуже важливо проводити аналіз реалізованої продукції, аналізувати виконання плану по реалізації та інші плани, щоб виявити недоліки і усувати їх, поки вони не призвели до негативних результатів.

Виходячи з усього можна зробити висновок, що роботу по аналізу підприємства ТОВ “Aquarium” фітнес-центр в цілому можна вважати виконаною.

VII. Використана література

1) Закон України “Про підприємництво в Україні” // Нове законодавство України №3, 1996 р.

2) Баканов М.И., Шеремет А.К. “Теорія економічного аналізу”, 1997 р.

3) Вахрущ В.П. Таран І.В. “Економіка нових форм господарювання”, 1998 р.

4) “Економічний аналіз господарської діяльності підприємства”, Вища школа, 1999 р.

5) Ковалев В.В. “Финансовый анализ. Управление капиталом. Финансы и статистика”, 1999 г.