Лабораторна робота №2

1 2 3 4

Обігові кошти підприємства

Вихідні дані в таблиці 2.

Завдання:

1. Визначити: середні залишки обігових коштів за жовтень, листопад, грудень, IV квартал, рік.

2. Визначити: показники використання обігових коштів (коефіцієнт оборотності, тривалість обороту).

. Визначити: вивільнення (залучення) обігових коштів при скороченні тривалості обігу на 5 днів (для всіх варіантів).

Таблиця 2

Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 2

№ вар	Середні залишки нормованих обігових коштів, млн. грн.							Річний обсяг виробництва, млн. т.	Вартість продукції, грн. /т
	I кв	II кв	III кв	1/10	1/11	1/12	31/12
1	1,57	1,19	1,27	1,57	1,27	1,21	1,09	1,0	7,0
2	2,01	2,82	2,71	2,75	2,8	2,84	2,91	2,0	7,0
3	2,01	2,24	2,35	2,17	1,99	2,01	2,2	3,0	7,0
4	2,00	1,03	1,97	2,51	2,71	2,25	2,01	4,0	7,0
5	1,01	1,92	1,44	1,51	1,47	1,39	1,53	5,0	7,0
6	2,07	2,04	1,97	2,18	2,27	2,15	2,01	6,0	7,0
7	3,06	2,42	2,64	2,57	2,51	2,47	2,41	1,0	7,0
8	2,01	1,87	2,04	1,95	1,81	1,73	1,87	2,0	7,0
9	1,75	2,47	2,68	2,59	2,46	2,71	2,54	3,0	7,0
10	1,02	0,61	0,8	0,56	0,7	0,58	0,04	4,0	7,0
11	1,42	0,55	0,66	0,78	0,66	0,86	0,7	5,0	6,5
12	1,38	0,98	0,58	0,94	1,31	0,99	0,65	6,0	6,5
13	1,25	0,56	2,05	0,58	1,45	1,54	2,11	1,0	6,5
14	1,18	0,89	0,98	0,74	1,86	1,39	1,69	2,0	6,5
15	1,63	0,78	0,64	0,68	1,66	1,58	1,45	3,0	6,5
16	2,04	0,75	0,35	0,58	1,23	1,69	1,78	4,0	6,5
17	2,08	0,66	0,89	0,99	2,34	1,25	1,65	5,0	6,5
18	2,02	0,56	0,74	0,45	2,37	1,45	1,66	6,0	6,5
19	2,00	0,62	0,65	0,56	2,45	1,89	1,23	1,0	6,5
20	1,98	0,48	0,45	1,21	1,45	1,25	2,36	2,0	6,5
21	1,67	0,98	0,98	1,52	2,54	1,78	2,87	3,0	6,0
22	1,33	0,45	0,69	1,34	1,54	1,99	2,58	4,0	6,0
23	1,25	0,99	0,58	1,25	1,38	1,56	2,59	5,0	6,0
24	1,45	1,58	0,45	1,45	1,25	1,45	1,64	6,0	6,0
25	1,6	1,56	0,87	1,68	1,65	1,44	1,48	1,0	6,0
26	1,44	1,13	0,35	1,89	1,89	2,55	1,88	2,0	6,0
27	1,78	1,99	1,45	1,56	1,45	2,0	1,23	3,0	6,0
28	1,33	2,01	0,49	1,28	1,89	2,78	1,78	4,0	6,0
29	1,05	0,88	1,38	1,89	1,47	2,14	1,26	5,0	6,0
30	1,45	0,95	1,79	2,0	1,25	2,36	1,77	6,0	6,0

Лабораторна робота №3

Визначення колективного заробітку

Вихідні дані в таблиці 3 і 4.

Завдання:

1. Визначити кількісний вплив показників, які характеризують особистий внесок членів колективу в загальні результати на рівень КТУ кожного члена бригади в поточному місяці. Для цього потрібно на підставі інформації таблиці 10 відібрати для кожного з шести робітників 4 показника, що підвищують базовий рівень КТУ, і 4 показника, що його знижують. Базовий рівень КТУ звичайно приймають за одиницю.

2. Розрахувати бригадну розцінку, розмір відрядного заробітку та приробітку бригади, КТУ та заробітну плату кожного члена бригади.

Рекомендації:

. Для кожного з шести робітників бригади студент самостійно обирає по чотири фактори, що підвищують і що знижують базовий рівень КТУ. Величина дії фактора повинна бути у межах, зазначених у таблиці 5. Повний набір факторів не повинен повторюватись у робітників бригади. Розрахунок фактичного рівня КТУ робітника доцільно здійснювати у табличній формі, в якій кожному робітнику відповідає певний рядок, а стовпцями є робітник, базовий рівень КТУ (=1), 4 фактори, що підвищують (з значенням шифру часткового показника з таблиці 5 та величини впливу, 4 фактори, що знижують, фактичне значення КТУ.

Таблиця 3

Витрати праці бригади з 6 робітників за поточний місяць

№ варіанту	1 робітник		2 робітник		3 робітник		4 робітник		5 робітник		6 робітник
	Годинна тарифна ставка (С)	Відпр. години (Г)	С	Г	С	Г	С	Г	С	Г	С	Г
1.	1.50	176	1.25	176	1.30	168	1.40	160	1.40	152	1.25	176
2.	1.45	168	1.20	160	1.25	160	1.50	152	1.30	80	1.45	168
3.	1.30	176	1.40	176	1.35	152	1.40	88	1.50	160	1.45	176
4.	1.40	160	1.20	168	1.25	168	1.50	152	1.45	168	1.30	160
5.	1.50	176	1.40	160	1.30	176	1.35	88	1.20	168	1.10	160
6.	1.25	168	1.45	168	1.50	160	1.20	160	1.10	152	1.00	160
7.	1.10	176	1.25	88	1.50	48	1.45	168	1.15	176	1.15	168
8.	1.15	168	1.25	168	1.45	168	1.45	96	1.50	152	1.30	160
9.	1.30	168	1.45	176	1.50	160	1.35	160	1.05	176	1.40	152
10.	1.40	96	1.50	168	1.35	176	1.40	168	1.35	176	1.45	48
11.	1.25	88	1.30	176	1.40	160	1.50	152	1.25	176	1.05	152
12.	1.05	176	1.50	80	1.35	152	1.20	168	1.10	176	1.15	160
13.	1.45	152	1.55	176	1.05	88	1.45	152	1.40	176	1.45	176
14.	1.50	160	1.25	168	1.40	176	1.30	160	1.35	176	1.15	176
15.	1.30	168	1.40	40	1.50	176	1.45	176	1.20	160	1.25	160
16.	1.15	80	1.45	160	1.50	152	1.05	176	1.40	176	1.40	168
17.	1.10	40	1.35	168	1.40	144	1.50	160	1.20	168	1.25	168
18.	1.50	176	1.15	152	1.20	160	1.40	176	1.45	176	1.40	160
19.	1.35	168	1.10	80	1.30	176	1.50	88	1.45	176	1.25	168
20.	1.25	154	1.50	176	1.40	160	1.15	168	1.10	176	1.35	160
21.	1.40	176	1.25	176	1.50	48	1.20	168	1.25	176	1.30	168
22.	1.45	168	1.30	88	1.05	160	1.50	176	1.35	176	1.40	152
23.	1.50	160	1.35	96	1.10	176	1.40	176	1.25	176	1.45	160
24.	1.25	152	1.40	176	1.50	160	1.30	176	1.45	176	1.20	168
25.	1.35	176	1.10	160	1.40	176	1.45	152	1.25	176	1.50	40

Таблиця 4

Результати діяльності бригади за поточний місяць

№ вар	Деталь “А”		Деталь “Б”		Деталь “В”		Деталь “Г”
	Трудомісткість, нормо-години	Обсяг випуску, шт.	Трудомісткість, нормо-години	Обсяг випуску, шт.	Трудомісткість, нормо-години	Обсяг випуску, шт.	Трудомісткість, нормо-години	Обсяг випуску, шт.
1	5	50	3	80	4	85	3	85
2	3	75	4	90	5	20	4	75
3	4	85	5	45	2	85	3	90
4	2	70	5	60	3	80	4	95
5	5	55	4	82	3	93	2	65
6	2.5	90	4	60	5	60	4.5	65
7	5.5	54	4.5	40	3	50	3.5	79
8	6	40	5.5	40	3.5	60	4.5	70
9	3.5	70	4	70	6	45	5	56
10	5	40	3	60	4	50	6	55
11	3	65	5.5	40	3.5	60	5	72
12	2.5	50	4	70	3	75	6	60
13	4	65	2	70	3.5	80	5	64
14	6	50	5	60	3	80	4	64
15	4	60	5	50	3	60	4.5	63
16	2.5	60	4	60	5	45	6	61
17	3.5	65	4.5	40	5.5	55	4	50
18	6	60	5	50	4	70	3	67
19	4.5	41	5.5	55	3.5	63	6	34
20	4	70	3.5	70	5	54	6	47
21	5.5	40	3	80	4.5	70	3	70
22	5	45	3	90	4	85	2	85
23	5	52	4	69	3.5	72	6	45
24	3	80	4	85	2.5	100	5.5	47
25	4	45	5	56	3	75	6	44

Таблиця 5

Кількісна оцінка показників, які характеризують особистий внесок членів колективу в загальні результати

Показники		Зміна рівня показника
Узагальнені	Часткові (найбільш поширені)	Підвищення	Пониження
1.Обсяг виконаної роботи	Ступінь виконання завдання, встановленого за допомогою умовних одиниць Прояв особистої ініціативи та оперативності, підвищена інтенсивність роботи Робота за суміжною професією Збільшення норми обслуговування Низька інтенсивність роботи Застосування в роботі передових методів 1.7.Простої з вини робітника	від + 0,05 до + 0,15 від + 0,05 до + 0,10 від + 0,05 до + 0,15 від + 0,15 до + 0,30 - від + 0,05 до + 0,15 -	від - 0,05 до - 0,15 - - - від - 0,05 до - 0,25 - від - 0,15 до - 0,35
2. Складність робіт, що виконуються	2.1.Виконання робіт, складність яких перевищує розряд робітника	від + 0,1 до + 0,3	-
3. Умови праці на робочому місці	3.1.Виконання робіт в умовах, які відрізняються від умов праці за основною роботою	від + 0,05 до + 0,15	-
4. Якість праці	4.1. Здача продукції з першого пред’явлення 4.2. Повернення продукції ВТК 4.3. Брак з вини робітника	від + 0,01 до + 0,03 - -	від - 0,01 до - 0,03 від - 0,15 до - 0,30 від - 0,30 до - 0,50
5.Дотримання технологічної дисципліни	5.1. Порушення правил експлуатації устаткування, що викликало аварію 5.2. Незадовільний стан робочого місця	- -	від - 0,10 до - 0,20 від - 0,08 до - 0,15
Дотримання виробничої дисципліни	6.1. Порушення інструкцій з техніки безпеки 6.2. Невиконання розпоряджень бригадира	-	від - 0,05 до - 0,15
Дотримання трудової дисципліни	7.1. Запізнення на роботу, передчасне закінчення роботи 7.2. Прогул	-	від - 0,10 до - 0,20 КТУ=0

2. Визначаємо загальний бригадний заробіток як суму добутків годинних тарифних ставок робітників на відпрацьований ними час по всім 6 робітникам (таблиця 3).

. Визначаємо фактично відпрацьований час всіма робітниками як суму їх відпрацьованих годин (таблиця 3). Визначаємо нормативний час роботи бригади як суму добутків трудомісткості та кількості випуску продукції А, Б, В, Г (таблиця 4).

. Визначаємо середню бригадну розцінку як вартість однієї нормо-години, тобто як відношення загального заробітку на нормативний час.

. Визначаємо частку приробітку бригади як відношення різниці нормативного і фактичного часу до нормативного.

. Приробіток бригади визначаємо множенням загального бригадного заробітку на частку приробітку. Саме цю величину у наступному слід розподілити між членами бригади.

. Розподіл приробітку і визначення загальної заробітної плати конкретного члена бригади виконаємо у вигляді таблиці. Стовпці таблиці: робітник, КТУ, тарифний заробіток у грн. (добуток ставки робітника на відпрацьований ним час), тарифний заробіток з КТУ (попередній стовпець множимо на КТУ робітника), приробіток робітника у грн. (загальний приробіток бригади множимо на частку участі конкретного робітника у діяльності бригади, яка визначається відношенням тарифного заробітку з КТУ робітника до загальної суми цього показника по всій бригаді - рядок Разом), заробітна плата робітника у грн. (сума тарифного заробітку і приробітку).