2020-05-12
80
| Наименование фактора | Возможности (+)/ Угрозы (-) для бизнеса | |
| Состояние факторов | Оценка влияния фактора, (балл) | |
| 1.Ресурсы | ||
| 1.1 Наличие посредников | Все товары производятся во Франции, множество перевозчиков задействовано в этом процессе. Любая ошибка на каждом пункте может стоить больших денег компании. Это, конечно же, неблагоприятный фактор | -2 |
| 1.2 Динамика цен на ресурсы | Для розничной торговли требуется небольшое количество ресурсов, качество которых должно быть не ниже стандартного. Это не вызывает никаких сложностей. Это благоприятный фактор | 2 |
| 1.2Наличие ресурсов, требуемого качества | Для розничной торговли зарубежного бренда требуется минимальное количество ресурсов, качество которых не должно быть ниже стандартного. Это не вызывает никаких сложностей для организации. Это благоприятный фактор для организации | 1 |
| 2. Потребители | ||
| 2.1 Емкость рынка | Рынок достаточно развит, имеет большое количество разноуровневой продукции. Это неблагоприятный фактор для организации | -5 |
| 2.2 Структура спроса на продукцию рассматриваемой области | Организация имеет продукцию в чуть выше средней ценовой категории, спрос гибкий к любым внешним обстоятельствам. Это неблагоприятный фактор для организации | -5 |
| 2.3 Удаленность потребителей | Магазины специально размещены в местах наибольшего скопления платежеспособного населения. Конечно, невозможно разместить магазины везде, где будет удобно покупателям. Но это компенсируется различными видами доставки. Это благоприятный фактор | 2 |
| 3. Конкуренция | ||
| 3.1 Соперничество между имеющимися конкурентами | Развитость косметической продукции объясняет высокую конкуренцию на этом рынке. Это заставляет развиваться организацию, черпать новое у конкурентов, предлагать различные акции и системы лояльности для потребителей. Это благоприятный фактор для организации | 5 |
| 3.2 Угроза появления новых конкурентов | Сейчас трудно войти на рынок косметических средств, крупнейшие организации, вкладывают много денег в удержание своих клиентов. Плюс ко всему чем дольше косметический бренд на рынке, тем больше он вызывает доверия у потребителей. А его международный уровень придает высокий статус организации. Конечно это неблагоприятный фактор | -1 |
| 3.3 Угроза появления товаров-заменителей | А вот товары заменители по более приемлемой цене могу серьезно пошатнуть экономику организации. Однако на данный рынок сложно попасть и заменить высококачественную косметику по более низкой цене. Это естественно неблагоприятный фактор. | -2 |
| 4. Прочие характеристики области | ||
| 4.1 Потенциал роста отрасли | По сей день отрасль активно развивается, разрастается и модернизируется. Разрушая привычные шаблоны косметических и уходовых средств, косметические гиганты каждый сезон стараются добавить что-то новое для пресытившихся покупателей. Это благоприятный фактор. | 2 |
| 4.2 Будущее отрасли | Бесспорно, косметические и уходовые средства еще долго время будут занимать большой процент из расходов покупателей. Будущее более чем светлое на ближайшие 20 лет. Это благоприятный фактор, позволяющий спокойно ассимилироваться на рынке ЛОкситан Рус | 2 |
