Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды
Ключевые факторы внешней среды | Возможные состояния факторов | ||
1.Личный доход, потреб. расходы | Доход может снизиться в связи с неблагоприятной финансовой обстановкой в стране | Расходы по прежнему будут в допустимых пределах для жизнеспособности магазинов | После затяжного периода самоизоляции, расходы потребителей резко возрастут |
2.Экономическое состояние месторасположения | В виду все той же неблагоприятной обстановки, крупные города будут восстанавливаться после серьезных потерь, поскольку именно крупные города сейчас находятся в подвешенном состоянии | После «затишья» все будет постепенно приходить в норму без серьезных последствий | Режим особой готовности только улучшит положение организации, поскольку страдает только малый и средний бизнес |
3.Движение и структура населения | Государство будет активно развивать плохо развитые и малонаселенные города и области, чтобы «разгрузить» мегаполисы, это уменьшит количество покупателей на каждый магазин | Тенденция прироста числа населения в крупных городах продолжит расти | В виду нестабильной экономической ситуации, люди из областей и соседних городов будут переезжать в крупные города для работы, что увеличит количество целевой аудитории |
4.Научные исследования в сфере | Все научные исследования будут направлены на борьбу с вирусом, все исследования в уходовой косметологии «встанут» | Параллельно с борьбой будут продолжаться разработки косметических средств | Уходовая косметология подстроится под нужды людей, и в симбиозе будет развиваться с упором на изменяющиеся условия |
5.Инновации в сфере | Инновации будут с медицинским уклоном, отодвинув косметологию на второй план | Инновации приостановятся в сфере косметологии | Инновации совместят косметологию и медицину, усовершествовав уходовую косметику под тех, кто большую часть проводит дома, восстанавливается после болезни |
6.Развитость в сфере эко. Принципов | Экологические показатели из-за вируса сильно улучшились, и это перестанет на какое-то время играть важную роль на рынке косметологии | Экология будет и дальше влиять на выбор потребителей | Экологические проблемы будут активно развиваться в ближайшие время и все больше влиять на сознание людей, приоритеты которых все больше будут склонятся к экологическим организациям |
7.Емкость рынка | Емкость рынка продолжит расти | Емкость рынка перестанет расти, будет определенное количество компаний, конкурирующий друг с другом на разных уровнях | Рынок из-за кризиса сократится, мелкие и средние компании перестанут конкурировать с крупными, уменьшит потенциальные угрозы |
8.Структура спроса на продукцию области | Структура спроса изменится в худшую сторону, косметика отодвинется на второй план у потребителей, в период самоизоляции люди найдут способы заменять косметику 100% органикой | Структура спроса останется гибкой от всех внешних обстоятельств | Структура спроса станет более жесткой, установится стабильный доход от косметики, потому как в мире активно продвигается тренд комплексного ухода за собой |
9.Соперничество с имеющимися конкурентами | Соперничество станет еще жестче из-за упадка продаж и активности в России и за рубежом | Соперничество продолжится в более пассивной форме с обеих сторон | Количество конкурентов уменьшится, станет легче конкурировать и развиваться на рынке |
|
|
|
|
Вывод: Из-за сложной ситуации в стране очень трудно предположить, какие масштабы может принять ситуация, как режим самоизоляции повлияет на спрос. Это может быть сокращение числа конкурентов, активное развитие отрасти совместно с медициной, но вместе с ним и сложное финансовое положение, которое более вероятно в нынешних реалиях. С другой стороны, Л’Окситан – крупная организация, и финансовая обстановка не должна сильно пошатнуть экономику компании, в сравнении с менее развитыми конкурентами.