ПЗ № 17. Кооперация и ее значение для разделения труда

Цель работы: познакомиться с понятием кооперация труда и ее видами.

Задание: выпишите в тетрадь:

Кооперация - форма организации трудовой деятельности, при которой большое количество людей совместно участвует в одном и том же процессе труда или в разных, но не связанных между собой процессов.

При простой кооперации разделение труда отсутствует, работы выполняются коллективно и независимо друг от друга. Например: поднятии и перемещение вручную тяжестей.

Сложная кооперация – результат разделения труда. За каждым исполнителем закрепляется определенная функция. Каждый сам по себе не способен без кооперирования с другими работниками выполнять трудовой процесс, работы взаимосвязаны и взаимозависимы. Например: уборка зерновых, когда каждый выполняет свою функцию (комбайнер, водитель, тракторист и т.д.).

Задача кооперации т руда – обеспечить наибольшую согласованность между действиями отдельных работников или групп работников, выполняющих различные трудовые функции.

Формы кооперации труда:

1. межцеховая;        2. внутрицеховая;    3. внутриучастковая.

Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).

Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

Роль кооперации в с/х:

1. Дает возможность выполнить работы в сжатые сроки.

2. Способствует повышению производительности труда.

3. Способствует преодолению критических сроков проведения многих с/х работ.

4. Способствует более эффективному использованию общественных средств производства.

Кооперация труда лимитируется:

организационными г раницами, а именно, с одной стороны, нельзя объединять для выполнения любой работы менее двух человек, с другой – существует норма управляемости, превышение которой приводит к несогласованности действий и потерям рабочего времени;

экономическими границами, т.е возможностью максимизации снижения себестоимости на единицу продукции.

При индивидуальной организации труда планируется, учитывается и нормируется труд каждого отдельного исполнителя. Для индивидуальной организации труда характерно закрепление за рабочим местом операций, близких по сложности исполнения.

К основным направлениям совершенствования разделения и кооперации труда относятся:

 расширение трудовых функций;

 совмещение профессий;

 расширение зон обслуживания.

Выбор оптимального варианта разделения и кооперации труда должен осуществляться на основе: всестороннего анализа специфики производства; характера выполняемых работ; требований к их качеству; степени загруженности работников и других факторов. Задача состоит в том, чтобы разумно: расчленить всю совокупность операций производственного процесса; определить оптимальный их набор для каждого рабочего места; расставить исполнителей по рабочим местам; установить наилучшую взаимосвязь между ними путем рациональной кооперации.

 




double arrow
Сейчас читают про: