Анализ внешней среды микроуровня

Наименование факторов	Возможности (+) для бизнеса	Угрозы (-) для бизнеса
1. Ресурсы:
Наличие ресурсов требуемого качества	Повсеместное улучшение интернет-услуг окажет так же непосредственное влияние на производительность бизнеса	Возможные сбои или замедления (как сейчас, во время карантина) в работе интернета могут серьезным образом сказаться на разработке продуктов.
Динамика цен на ресурсы	Так как ключевым «ресурсом» являются сотрудники и их навыки, то рост навыков и как следствие качества продукции и услуг напрямую влияет на требуемую от заказчика сумму.	Возможно появление аналогичных по навыкам сотрудников из более бедных стран. Это приведет к общему снижению цены выполнения услуги на рынке и оплате от студий-заказчиков соответственно.
2. Потребители:
Емкость, динамика рынка
Структура спроса на продукцию рассматриваемой отрасли	Структура спроса b2b напрямую зависит от спроса клиентов с итогового продукта, поэтому аутсорс-студии могут легко подстроиться под студию-заказчика. При достаточном штате есть возможность оказывать не только аутсорс услуги, но и выпускать собственные продукты.	Основной спрос заключается в контрактах, заключенных с студиями-клиентами. Есть шанс что студия-клиент обзаведется собственным штатом для выполнения тех или иных работ, что приведет к значительному снижению спроса на аутсорс-услуги.
Наличие посредников	Наличие посредников в заключении договоров позволит освободить штат и занимать не посредственно разработкой.	Наличие посредников также может вызвать проволочки и затруднения в заключении контрактов, а также вызвать недопонимание студии и финального заказчика.
3. Конкуренция:
Соперничество между имеющимися конкурентами	Текущее соперничество диктует необходимость качественного и своевременного выполнения заказов.	Соперничество вызывает достаточно сильную текучесть кадров, и постоянную потребность в замене/обучении/привлечении новых.
Угроза появления новых конкурентов	Плавный выход конкурентов на рынок даст время и стимул на развитие собственных трудовых мощностей, что позволит качественно улучшить все этапы разработки.	Резкое появление конкурентов или несвоевременное реагирование на них может привести к потери доли рынка и даже потере квалифицированных кадров.
Угроза появления товаров и услуг-заменителей	Плавный выход конкурентов на рынок даст время и стимул на развитие собственных трудовых мощностей, что позволит качественно улучшить все этапы разработки.	Резкое появление конкурентов или несвоевременное реагирование на них может привести к потери доли рынка и даже потере квалифицированных кадров.
4. Государственные законы и постановления:
Программы поддержки данной отрасли, данного предприятия	Появление программ поддержки сможет компенсировать отставание Российского сегмента и в будущем вывести на общемировой уровень.	Отсутствие программ на фоне общего отставания отрасли в мире, ухудшает позиции Российского сегмента
Льготы, предоставляемые предприятиям данной отрасли	Льготные тарифы на электроэнергию существенно уменьшат расходы.	Отсутствие льгот приводит к экспоненциальному росту расходов на электроэнергию ввиду роста мощностей.
5. Прочие характеристики отрасли:
Потенциал роста отрасли	При дальнейшем росте отрасли прогнозируется увеличение спроса на продукцию, а также количества специалистов, вовлеченных в разработку.	При отсутствии роста отрасли сильных угроз не наблюдается.
Будущее отрасли	Будущее отрасли во многом предопределяется внедряемыми сегодня новшествами, которые подсказывают направление для роста и развития.	Не все новшества являются ключевыми и действительно востребованными. В отрасли наблюдается много псевдо-инновационных трендов, которые могут сбить с толку разработчиков и привести к убыткам в будущем.