По результатам практики

Код и содержание формируемой компетенции

(части компетенции)

Критерии оценивания сформированности компетенции

(части компетенции)

знает

умеет

имеет навыки и (или) опыт деятельности

Дескрипторы (индикаторы достижения компетенций) внести из рабочей программы практики 

Дескрипторы (индикаторы достижения компетенций) внести из программы практики 

Дескрипторы (индикаторы достижения компетенций) внести из программы практики 

Базовые экономические понятия и закономерности

Использовать экономические знания в своей деятельности

Экономического анализа результатов деятельности

Правовые основы своей профессиональной деятельности

Пользоваться правовыми документами для достижения целей в своей деятельности

Имеет опыт правового обеспечения профессиональной деятельности

Принципы самоорганизации и самообразования

Организовать свою профессиональную деятельность самостоятельно

Самообразования и получения профессиональной информации

структуру и особенности функционирования Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, Пенсионного фонда Российской Федерации, Фонда социального страхования Российской Федерации, Федерального фонда обязательного медицинского страхования, Федеральной службы по труду и занятости, кадровых агентств и служб занятости населения

эффективно строить взаимодействие с внешними организациями рынка труда

Владеет навыками работы с внешними организациями рынка труда

способы анализа результатов кабинетных и эмпирических исследований

Применять методы анализа результатов исследований

Владеть навыками анализа результатов исследований в контексте целей и задач организации

методы обобщения и экономического анализа информации на основе восприятия окружающей действительности

обобщать материал и осуществлять экономический анализ информации на основе восприятия окружающей действительности

методами обобщения и экономического анализа информации на основе восприятия окружающей действительности

основные способы и методы кооперации с коллегами; инструменты контроля и оценки эффективности деятельности сотрудников

использовать преимущества кооперации с коллегами; координировать взаимодействия между людьми; контролировать и оценивать эффективность деятельности отдельных работников

основами кооперации с коллегами; навыками организации и координации взаимодействия между людьми; методами контроля и оценки эффективности деятельности отдельных работников

основные нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности; способы, методы анализа социально-экономических проблем и процессов в организации

использовать нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности; анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации; находить организационно-управленческие и экономические решения и реализовывать их

навыками разработки алгоритмов реализации организационно-управленческих и экономических решений и готовностью нести ответственность за их результаты

основные виды делового общения (публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации)

использовать в деловом общении такие формы передачи информации, как публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации

навыками делового общения (публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации)

кадровую политику организации; стратегии развития персонала организации; системы развития персонала в организации; системы организации труда персонала

анализировать кадровую политику организации; разрабатывать стратегии развития персонала организации; разрабатывать системы развития персонала в организации; разрабатывать системы организации труда персонала

методами анализа кадровой политики организации; навыком разработки стратегии развития персонала организации; навыком разработки системы развития персонала в организации; навыком разработки системы организации труда персонала

основные характеристики персонала организации, структуру персонала организации и ее виды; основы маркетинга персонала; основы разработки и реализации стратегии привлечения персонала

представить и проанализировать качественный и количественный состав персонала организации в соответствии с различными признаками. применять на практике знание основ маркетинга персонала применять на практике знание основ разработки и реализации стратегии привлечения персонала

основами кадрового планирования и контроллинга, основами маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала и умением применять их на практике

технологии найма, отбора и приёма персонала организации; систему деловой оценки персонала; систему подбора и отбора персонала; требования к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров; компетентностный подход в деловой оценке персонала

применять на практике процедуры подбора и отбора персонала, применять программы отбора персонала, подбирать процедуры подбора и отбора персонала

программами и процедурами отбора и подбора персонала, процедурами отбора и подбора персонала, методами деловой оценки персонала

основы профориентации персонала, направления профориентационной работы на предприятии, основы разработки программ адаптации

применить на практике теоретические знания по профориентации персонала, разрабатывать варианты профориентационной работы, осуществлять подбор программ адаптации для различных групп персонала

Навыками реализации мероприятий по профориентации персонала,  навыками внедрения программ адаптации

виды обучения персонала, основы служебно-профессионального продвижения персонала, основы организации работы с кадровым резервом

осуществлять подбор форм и методов обучения персонала, строить карьерограмму, организовать работу с кадровым резервом

методами обучения персонала, классификаций видов служебно-профессионального продвижения персонала, методиками работы с кадровым резервом

понятие деловой оценки персонала, цели и задачи деловой оценки персонала, способы аттестации персонала

определять виды текущей деловой оценки персонала, разрабатывать технологии аттестации персонала различных категорий 

знаниями о видах аттестации, знаниями о деловой оценки, навыками проведения аттестации

принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала

обосновывать порядок применения дисциплинарных взысканий, применять на практике документы о поощрениях и взысканиях

навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной

Положения трудового законодательства иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права о порядке заключения, изменения и прекращения трудового договора

Давать правильную квалификацию юридическим фактам и возникающим в связи с ними правоотношения в сфере труда, составлять правоприменительные документы

Навыками толкования норм трудового законодательства по вопросам приема, увольнения, перевода на другую работу и составления правоприменительных документов

основные виды организационной и функционально-штатной структуры и виды локальных нормативных актов, касающихся организации труда

анализировать и разрабатывать правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках

навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов

основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, основы разработки процедур регулирования трудовых отношений

оптимизировать документооборот и схемы функциональных взаимосвязей между подразделениями; разрабатывать документацию, регулирующую организационную культуру

навыками разработки и внедрения документации, сопровождающей процедуры регулирования трудовых процессов, в том числе организационной культуры; способами разработки и внедрения кадровой и управленческой документации

правила архивного хранения документов, нормативно-правовые акты, регламентирующие хранение кадровых документов, основы кадровой статистики

вести кадровое делопроизводство, обеспечить защиту персональных данных сотрудников

навыками составления кадровой отчетности, а также навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами

основные экономические показатели деятельности организации и показатели по труду (в том числе производительность труда)

анализировать экономические показатели деятельности организации и показатели по труду

навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации, показателей по труду и применения их на практике

Факультет менеджмента и сервиса

38.03.03. Управление персоналом

51_Управление персоналом организации

Преддипломная практика

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

19.04.2020

(наименование организации, структурного подразделения организации)

(Ф.И.О., должность руководителя)

(Ф.И.О., должность руководителя)