Возможности для бизнеса
Наименование факторов | Содержание факторов | Оценка | |||
1. Экономическая среда: | |||||
1.1. Хозяйственная структура Москвы | Экономика Москвы развита и является крупнейшей среди субъектов Российской Федерации по объёму валового регионального продукта. Промышленность Москвы представлена машиностроением и металлообработкой, химической промышленностью, промышленностью строительных материалов, легкой промышленностью, производством потребительских товаров. В структуре ВРП Москвы весомую часть занимает сектор услуг, который более чувствителен к мировой экономической конъюнктуре. Немаловажную роль играют также торговля и туризм.
|
5 | |||
1.2. Внешнеэкономическая деятельность в Москве | Участники внешнеэкономической деятельности Москвы осуществляют торговые операции с 221 страной мира. Основные виды товаров, экспортируемых из региона: машинотехническая продукция, продукция химической промышленности, продовольственные товары и сырье, металлы и изделия из них, древесина и целлюлозно-бумажные изделия, текстиль, обувь.
|
5 | |||
1.3. Инфляция | В условиях высокой инфляции выгодно брать долгосрочные кредиты, вкладывать деньги в недвижимость и в реальное производство. |
3
| |||
1.4. Состояние банковского сектора | В Москве находится наибольшее количество банков в России. Наблюдается общее увеличение кредитной активности и спроса на банковские услуги. |
3 | |||
1.5. Состояние смежных отраслей | Пищевая индустрия города Москвы обеспечивает устойчивое снабжение города продовольствием и является одним из основных источников поступления средств в бюджет. В настоящее время на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности города Москвы работает около 60 тыс. человек (20% от общей численности работающих на промышленных предприятиях города). |
4 | |||
1.6. Рынок недвижимости | В марте стоимость квадратного метра на вторичном рынке Москвы составила 181 800 руб. в среднем. Рост ввода нового жилья способствует повышению активности ипотечного кредитования, а также увеличение сдачи помещений в аренду. |
3 | |||
2. Социальная среда: | |||||
2.1. Географическое распределение населения | Городское население – 100%. |
5 | |||
2.2. Уровень безработицы | В Москве самый низкий уровень безработицы среди российских регионов по данным Международной организации труда. Показатель уровня безработицы составляет 1,2%. |
5 | |||
2.3. Работа | Большинство жителей Москвы, имеющие работу там же, получают достаточно высокую заработную плату. Особенно в сравнении с другими регионами России. |
5 | |||
3. Политическая среда: | |||||
3.1. Эффективность работы государственного аппарата | Достаточно эффективна. |
5 | |||
3.2. Степень государственного вмешательства в экономику | Деятельность организаций свободна, однако контроль над ними государством все-таки осуществляется. |
4 | |||
3.3. Политическая среда | Стабильная. | 4 | |||
4. Экологическая среда: | |||||
4.1. Жесткость законодательства в области охраны окружающей среды | Администрация обязывает организации города к постоянному поддержанию его в чистоте. Большое количество спецтехники своевременно выполняют свою работу по чистке города. Проходит его ежегодное озеленение. Город постоянно участвует в экологических проектах и успешно их реализует. |
4 | |||
5. Институциональная среда: | |||||
5.1. Транспортная инфраструктура | Москва – крупнейший в России транспортно-логистический центр, обладающий развитой инфраструктурой всех видов транспорта. Городской общественный транспорт в Москве представлен метрополитеном, автобусами, троллейбусами, трамваями, монорельсовым транспортом. 9 железнодорожных вокзалов и сотни железнодорожных маршрутов связывают Москву практически со всеми регионами страны, странами Ближнего зарубежья и Евросоюза. Скоростные поезда «Сапсан» позволяют добраться из столицы в такие крупные центры, как Санкт-Петербург и Нижний Новгород, за 3 – 4 часа.
Московский авиационный узел, включающий четыре международных аэропорта, обслуживает более половины всего общероссийского пассажиропотока на авиационном транспорте.
В настоящее время Правительство Москвы продолжает развивать транспортную систему города: с целью снижения загруженности столичных дорог и повышения удобства общественного транспорта строятся новые дороги, прокладываются новые линии метро и трамвайные линии, обновляется состав общественного транспорта, строятся транспортно-пересадочные узлы, призванные обеспечить динамичное циркулирование различных видов транспорта и активный обмен пассажиропотоками.
|
5 | |||
5.2. Электро-, энерго-, водоснабжение. | В Москве обслуживают и управляют жилым фондом 570 - управляющих компаний, 746 - товариществ собственников жилья, всего — 2500 организаций, которые предоставляют услуги тепло-, газо-, электро-, водоснабжения и водоотведения. Их работа достаточно эффективна и не вызывает большого количества негативных откликов. |
4 | |||
6. Технологическая среда: | |||||
6.1. Степень распространения новшеств | Население Москвы очень хорошо принимает новшества, они быстро распространяются. | 5 | |||
Угрозы для бизнеса
Наименование факторов | Содержание факторов | Оценка | |||
1. Экономическая среда: | |||||
1.1. Инфляция | Наблюдается высокий уровень инфляции, провоцируемый, главным образом, ростом цен на продукты питания и первой необходимости, топливо. | -5 | |||
1.2. Состояние банковского сектора | Ужесточение контроля со стороны ЦБ, рост сумм просроченных обязательств. | -4 | |||
1.3. Государственная экономическая политика | Общее ужесточение налоговой и экономической политики государства. | -4 | |||
2. Социальная среда: | |||||
2.1. Механическое и естественное движение населения | Наблюдается миграционный приток населения из других субъектов РФ, а также иностранцев (часто нелегально). | -4 | |||
2.2. Личный доход | Москва является одним из самых дорогих городов для проживания. Несмотря на достаточно высокий минимальный размер оплаты труда, этого не всегда хватает. | -4 | |||
3. Экологическая среда: | |||||
3.1. Состояние флоры и фауны | Достаточно плохое. | -3 | |||
Анализ внешней микроэкономической среды компании ОАО "ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ"
Возможности для бизнеса
Наименование факторов | Содержание факторов | Оценка | |
1. Ресурсы: | |||
1.1. Наличие ресурсов необходимого качества | Есть качественное мясо, а также другие дополнительные ингредиенты. | 5 | |
1.2. Динамика цен на ресурсы | Оптовые цены на свинину снизились на 5-10% по отношению к показателям 2018 года. | 4 | |
2. Продукция: | |||
2.1. Качество продукции | Высокое качество предоставляемых услуг способствует увеличению клиентской базы. | 5 | |
3. Потребители: | |||
3.1. Структура спроса на продукцию | Основная доля доходов приходится на продажу мясной продукции: колбасы, сосиски, сардельки, ветчина. На них идет основной спрос. Также реализуется такая продукция, как пельмени и блины. | 4 | |
3.2. Клиенты | В основном клиентами являются люди среднего возраста (более 50%). | 4 | |
3.3. Наличие посредников | Продукция представлена в магазинах розничной торговли. Также есть собственные магазины. | 4 | |
3.4. Удаленность потребителей | Продукция комбината продается во всех розничных сетях, поэтому она доступна сем потребителям. | 5 | |
3.5. Платежеспособность потребителей | Компания поддерживает среднюю цену на свою продукцию, поэтому большинство потребителей могут ее приобрести. | 4 | |
4. Государственные законы и постановления: | |||
4.1. Программы поддержки пищевой промышленности | Льготное кредитование, субсидии. | 3 | |
Угрозы для бизнеса
Наименование факторов | Содержание факторов | Оценка | |
1. Конкуренция: | |||
1.1. Наличие конкурентов | Есть много конкурентов: "Дымов", "Велком", "Стародворье", "Дубки", "Микоян", "Черкизово", "Царицыно" и др. | -4 | |
2. Ресурсы: | |||
2.1. Динамика цен на ресурсы | Среднегодовые оптовые цены на говядину в 2020 году могут вырасти на 5% из-за сокращения поголовья мясного скота и высокой себестоимости производства. | -3 | |
Профильный анализ внешней среды ОАО "ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ"
Выделим для ООО «АРГА» внешние факторы, оказывающие наибольшее воздействие на показатели работы предприятия, и оценим по пятибалльной шкале их фактическое состояние, при этом будем опираться на проведенный анализ окружения компании.
1. Большое количество конкурентов (-4). |
2. Внешнеэкономическая деятельность в Москве – очень активная (5). |
3. Географическое распределение населения – 100% городского населения (5). |
4. Государственная поддержка - существует государственная поддержка предприятий пищевой промышленности (3). |
5. Динамика цен на ресурсы - в целом цена на ресурсы стабильна и не увеличивается больше, чем на 3-5% (4). |
6. Качество услуг – высокое (5). |
7. Клиенты – основными потребителями являются люди среднего возраста (4). |
8. Удаленность потребителей – продукция доступна везде (5). |
9. Платежеспособность потребителей – продукция имеет адекватную цену, потребители могут себе это позволить (4). |
10. Механическое и естественное движение населения – много приезжих из других регионов России, а также стран (-4). |
11. Состояние флоры и фауны – неудовлетворительное (-3). |
12. Наличие ресурсов необходимого качества - есть мясо и другие ингредиенты должного качества (5). |
13. Наличие посредников – магазины розничной торговли (4). |
14. Состояние смежных отраслей – пищевая промышленность является одной из жизненно важных отраслей для потребителей, она достаточно развита (4). |
15. Степень распространения новшеств - высокая (5). |
16. Структура спроса на продукцию – высокая (4). |
17. Уровень безработицы – низкий (5). |
18. Хозяйственная структура Москвы – высокая развитость (5). |