Пути и резервы дальнейшего улучшения финансового состояния предприятия

 

Анализ производства и финансового состояния ГУП «ППЗ «Благоварский» РБ показывает, что не все резервы используются для роста производства и реализации продукции, снижения ее себестоимости, улучшения финансового положения предприятия.

Во-первых: несмотря на положительную динамику экономических показателей, в производственной деятельности имеет место сезонность. Более 80% денежной выручки ежегодно приходится на период с апреля по август.

Во-вторых: выручка от реализации продукции, в значительной степени, зависит от спроса населения и репродукторных хозяйств на молодняк и племенное яйцо уток и гусей, другой продукции не производится. Мясо и субпродукты водоплавающей птицы не пользуется таким спросом, как бройлерные куры или мясо КРС и свиней. Необходимо всемерно увеличить ассортимент выпускаемой продукции, организовать глубокую переработку тушек.

В-третьих: приобрести поголовье племенных телок и другого молодняка КРС, использовать имеющиеся пустующие помещения обанкротившегося ООО «Агрофирма «Мир» для производства и реализации молока и мяса.

В-четвертых: принять меры по снижению себестоимости продукции, а именно:

увеличить продуктивность родительского стада уток и гусей;

исключить непроизводственные затраты, включая корма и энергоносители;

более эффективно использовать все имеющиеся материальные ресурсы и технику.

 

Таблица 2.8 Расчет резервов дальнейшего улучшения финансового состояния ГУП «ППЗ «Благоварский»

Показатели (мероприятия) Ед. изм. Кол-во

Затраты на мероприятия

Выручка от реализации

Эффективность

      на ед. руб всего тыс руб на ед. руб всего тыс руб При быль тыс. руб Рен табельн. %
Увеличение производства плем. яйца  тыс шт  1000  18,0  18000  25,0  25000   7000  38,9
Увелич. реализ. молодн. За счет рекламы тыс гол  500  45,0  22500  58,0  29000  6500  28,9
Увеличение реализации мяса  тн  50  102  5100  115,0  5750  650  12,7
Производство и реализация молока: 650 коров х 3500 кг тн 2275 9,00 20475 10,5 23875 3400 16,6
Приоб. 100 г плем. телок (рост надоев до 5000 кг на гол) тн 500 8,5 4250 10,5 5250 1000 23,5
Снижение непр. расходов % 2,0 х 2000 х 6000 4000 х
Итого х х х 72325 х 94875 22500 31,2

 

На перечисленные выше мероприятия затраты составят 72325, доходы - 94875, прибыль - 22500 тысяч рублей, рентабельность мероприятий - 31,2%.



Заключение

 

Анализ финансового состояния предприятия необходим для оперативного реагирования на отклонения в производственной деятельности, маркетинге, работе по сбыту, эффективного использования имеющихся ресурсов. По итогам анализа финансового состояния возможно обобщение результатов для более точного прогноза на перспективу развития и дальнейшего развития предприятия. Следует разработать также конкретные мероприятия, которые позволят улучшить финансовое состояние. Прежде всего, это мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное эффективное использование производственного потенциала предприятия, а также оценить свои возможности и выбрать правильную стратегию развития.

Как показывают данные, приведенные в настоящей курсовой работе, эти положения, в значительной мере, используются в производственно - хозяйственной деятельности ГУП «ППЗ «Благоварский» РБ.

ГУП «Племптицезавод «Благоварский» является одним из крупнейших предприятий не только Благоварского района и Республики Башкортостан, но России. В то же время, это предприятие - единственный в России селекционный центр по выведению новых и сохранению редких пород уток и гусей. По данным Всероссийского научно - исследовательского института птицеводства, не менее 80% пород и кроссов уток, выращиваемых в России, выведены в этом хозяйстве.

Это предприятие отличает высокая организация, применение наиболее эффективных современных технологий производственных процессов.

Бухгалтерский учет в ГУП ППЗ «Благоварский» достоверно отражает во всех существенных отношениях финансовое положение предприятия за каждый отчетный период. Своевременно и с высоким качеством проводится анализ всей финансово - хозяйственной деятельности, в том числе финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности активов предприятия

Вместе с тем, на предприятии имеется предпосылки для дальнейшего роста производства, увеличения выручки от реализации продукции, снижения ее себестоимости, и. на этой основе, повышения рентабельности и финансового состояния. Как показывают приведённые данные за 2007-2009 годы, широкое применение анализа при принятии управленческих решений приводит к относительно положительным результатам производственной и финансовой деятельности. Значительную роль в принятии управленческих решений играет своевременный анализ финансового состояния и оперативное реагирование на возникающие отклонения..

В то же время, на предприятии имеются и нерешенные проблемы:

Не оперативно, с некоторым опозданием ведется бухгалтерский учет производственных и финансовых операций, что создает определенные трудности при анализе финансово - хозяйственной деятельности и принятии управленческих решений. Аудиторские проверки проводятся нерегулярно, не все замечания по их итогам своевременно устраняются.

Кроме того, слабо ведется работа по изучению спроса и расширению рынков сбыта племенной и иной продукции. В результате все еще значительны нереализованные запасы продукции, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия.

Устранение указанных недостатков будет способствовать дальнейшему увеличению производства и реализации продукции, улучшению финансового состояния предприятия.




Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: