Анализ производства и финансового состояния ГУП «ППЗ «Благоварский» РБ показывает, что не все резервы используются для роста производства и реализации продукции, снижения ее себестоимости, улучшения финансового положения предприятия.
Во-первых: несмотря на положительную динамику экономических показателей, в производственной деятельности имеет место сезонность. Более 80% денежной выручки ежегодно приходится на период с апреля по август.
Во-вторых: выручка от реализации продукции, в значительной степени, зависит от спроса населения и репродукторных хозяйств на молодняк и племенное яйцо уток и гусей, другой продукции не производится. Мясо и субпродукты водоплавающей птицы не пользуется таким спросом, как бройлерные куры или мясо КРС и свиней. Необходимо всемерно увеличить ассортимент выпускаемой продукции, организовать глубокую переработку тушек.
В-третьих: приобрести поголовье племенных телок и другого молодняка КРС, использовать имеющиеся пустующие помещения обанкротившегося ООО «Агрофирма «Мир» для производства и реализации молока и мяса.
|
|
В-четвертых: принять меры по снижению себестоимости продукции, а именно:
увеличить продуктивность родительского стада уток и гусей;
исключить непроизводственные затраты, включая корма и энергоносители;
более эффективно использовать все имеющиеся материальные ресурсы и технику.
Таблица 2.8 Расчет резервов дальнейшего улучшения финансового состояния ГУП «ППЗ «Благоварский»
Показатели (мероприятия) | Ед. изм. | Кол-во | Затраты на мероприятия | Выручка от реализации | Эффективность | |||
на ед. руб | всего тыс руб | на ед. руб | всего тыс руб | При быль тыс. руб | Рен табельн. % | |||
Увеличение производства плем. яйца | тыс шт | 1000 | 18,0 | 18000 | 25,0 | 25000 | 7000 | 38,9 |
Увелич. реализ. молодн. За счет рекламы | тыс гол | 500 | 45,0 | 22500 | 58,0 | 29000 | 6500 | 28,9 |
Увеличение реализации мяса | тн | 50 | 102 | 5100 | 115,0 | 5750 | 650 | 12,7 |
Производство и реализация молока: 650 коров х 3500 кг | тн | 2275 | 9,00 | 20475 | 10,5 | 23875 | 3400 | 16,6 |
Приоб. 100 г плем. телок (рост надоев до 5000 кг на гол) | тн | 500 | 8,5 | 4250 | 10,5 | 5250 | 1000 | 23,5 |
Снижение непр. расходов | % | 2,0 | х | 2000 | х | 6000 | 4000 | х |
Итого | х | х | х | 72325 | х | 94875 | 22500 | 31,2 |
На перечисленные выше мероприятия затраты составят 72325, доходы - 94875, прибыль - 22500 тысяч рублей, рентабельность мероприятий - 31,2%.
Заключение
Анализ финансового состояния предприятия необходим для оперативного реагирования на отклонения в производственной деятельности, маркетинге, работе по сбыту, эффективного использования имеющихся ресурсов. По итогам анализа финансового состояния возможно обобщение результатов для более точного прогноза на перспективу развития и дальнейшего развития предприятия. Следует разработать также конкретные мероприятия, которые позволят улучшить финансовое состояние. Прежде всего, это мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное эффективное использование производственного потенциала предприятия, а также оценить свои возможности и выбрать правильную стратегию развития.
|
|
Как показывают данные, приведенные в настоящей курсовой работе, эти положения, в значительной мере, используются в производственно - хозяйственной деятельности ГУП «ППЗ «Благоварский» РБ.
ГУП «Племптицезавод «Благоварский» является одним из крупнейших предприятий не только Благоварского района и Республики Башкортостан, но России. В то же время, это предприятие - единственный в России селекционный центр по выведению новых и сохранению редких пород уток и гусей. По данным Всероссийского научно - исследовательского института птицеводства, не менее 80% пород и кроссов уток, выращиваемых в России, выведены в этом хозяйстве.
Это предприятие отличает высокая организация, применение наиболее эффективных современных технологий производственных процессов.
Бухгалтерский учет в ГУП ППЗ «Благоварский» достоверно отражает во всех существенных отношениях финансовое положение предприятия за каждый отчетный период. Своевременно и с высоким качеством проводится анализ всей финансово - хозяйственной деятельности, в том числе финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности активов предприятия
Вместе с тем, на предприятии имеется предпосылки для дальнейшего роста производства, увеличения выручки от реализации продукции, снижения ее себестоимости, и. на этой основе, повышения рентабельности и финансового состояния. Как показывают приведённые данные за 2007-2009 годы, широкое применение анализа при принятии управленческих решений приводит к относительно положительным результатам производственной и финансовой деятельности. Значительную роль в принятии управленческих решений играет своевременный анализ финансового состояния и оперативное реагирование на возникающие отклонения..
В то же время, на предприятии имеются и нерешенные проблемы:
Не оперативно, с некоторым опозданием ведется бухгалтерский учет производственных и финансовых операций, что создает определенные трудности при анализе финансово - хозяйственной деятельности и принятии управленческих решений. Аудиторские проверки проводятся нерегулярно, не все замечания по их итогам своевременно устраняются.
Кроме того, слабо ведется работа по изучению спроса и расширению рынков сбыта племенной и иной продукции. В результате все еще значительны нереализованные запасы продукции, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Устранение указанных недостатков будет способствовать дальнейшему увеличению производства и реализации продукции, улучшению финансового состояния предприятия.