Планування підвищення ефективності праці

 

Планування підвищення ефективності праці пов'язане з виявленням резервів і розрахунками планового рівня продуктивності праці за факторами.

Програми підвищення продуктивності праці передбачають внесення змін у такі сфери, як людські ресурси, структура виробництва, технологічні процеси, культура виробництва. Розробка програм здійснюється на основі певних принципів (рис. 10.3).

 

 


Рис. 10.3. Принципи планування продуктивності праці

 

Для планування підвищення продуктивності праці найбільшою мірою підходить інтерактивне планування, засноване на принципі участі й мобілізації творчих здатностей працівників підприємства й можливості підвладності контролю в майбутньому.

Щоб скласти досить напружений, але всебічно обґрунтований, збалансований і реальний проект, при плануванні продуктивності праці необхідно врахувати всі причини, що обумовлюють його зростання, включити в проект всі виявлені резерви.

На рівень і динаміку продуктивності праці впливають об'єктивні фактори: зміна обсягу й структури виробництва, підвищення технічного рівня виробництва й ін. Для визначення впливу якого-небудь фактору на зростання продуктивності праці розраховується економія робочої сили стосовно необхідної чисельності працівників.

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: