Организация рабочего места по системе 5С
Бережливое производство
Важный фактор - это то, что мы сокращаем время реагирования, время выполнения заказа за счет сокращения и искоренения потерь.
Бережливое производство - это философия производства, в основе которой лежит сокращение времени между получением заказа и его отгрузкой путем уменьшения потерь и искоренения потерь.
Потери увеличивают себестоимость изделия, а не его цену. Потери можно обнаружить везде, но для того, чтобы научиться бороться с этими потерями, нужно научиться их видеть. Умение видеть потери – это первый шаг на пути борьбы с потерями.
Потери – это все то, что требует места, времени, ресурсов, но не добавляет ценности в глазах клиента.
Почему необходимо внедрять принципы «Бережливого производства» в компании РУСАЛ? Для того, чтобы наши клиенты получали продукт с наилучшими свойствами по более выгодной цене, а также для внедрения передовых методов работы с людьми, оборудованием и материалами.
|
|
Сортировка
Определите нужные и ненужные для работы предметы
Ненужные предметы пометьте Красными ярлычками и удалите из рабочей зоны
Свои» места для всего
Определите местоположение для материалов, инструментов и оборудования, находящихся в рабочей зоне
Наглядно обозначьте места хранения
Расставьте инструменты и материалы по своим местам
Содержание в чистоте
•Расценивайте процесс уборки как форму инспекции рабочего места и часть ежедневной работы
•Содержите в чистоте свое рабочее место - убирайте по окончании выполнения операции
•Определите правила уборки: кто, когда и где убирает
Стандартизация норм и правил
•Создайте образец порядка и правила его поддержания и сделайте их очевидными и понятными для всех
•Обучите всех принципам 5С, т.е. принятым «правилам игры»