Задание №1. Как Вы считаете?

1. Что такое антикризисное управление?

2. В чем заключается работа антикризисного управляющего на предприятии?

3. Необходимо ли присутствие антикризисного управляющего на предприятии постоянно или его можно привлекать только в период возникновения кризисной ситуации?

4. Можно ли количественно оценить эффективность антикризисного управления?

Задание №2. Найдите соответствия между понятиями:

Принцип антикризисного управления	Содержание
1) Ранняя диагностика кризисных явлений в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.	а) чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать пред- приятие;
2) Срочность реагирования на кризисные явления.	б) возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации;
3) Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию.	в) в борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности;
4) Полная реализация внутренних	г) используемая система механизмов по

нейтрализации угрозы банкротства в подавляющей своей части связана с финансовыми затратами или потерями. При этом уровень этих затрат и потерь должен быть адекватен уровню угрозы банкротства предприятия.

возможностей выхода предприятия из кризисного состояния.

Решение:

1
2
3
4

Задание №3. Решите тесты

1. Антикризисное управление - это:

1. процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития;

2. специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса, прогнозированию его причин и симптомов;

3. управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.

2. Возможность антикризисного управления на предприятии определяется:

1. человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально- экономических систем;

2. человеческим фактором;

3. человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально- экономических систем; целями развития.

3. Необходимость антикризисного управления на предприятии определяется:

1. целями развития; человеческим фактором;

2. целями развития; человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем;

3. целями развития.

4. Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия является:

1. фактором эффективности антикризисного управления;

2. целью антикризисного управления;

3. принципом антикризисного управления.