Прибыль строительной организации

Прибыль — показатель, характеризующий конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

 

Источниками образования прибыли являются:

1. Прибыль от реализации продукции — прибыль от основной производственной деятельности.

2. Прибыль от прочей реализации — прибыль, полученная от реализации

основных фондов и другого имущества предприятия, отходов и нематериальных

активов.

3. Доходы от внереализационных операций:

— доходы, полученные от долевого участия в деятельности других

предприятий;

— дивиденды по акциям, доходы по облигациям;

— поступления от сдачи имущества в аренду;

— доходы от дооценки производственных запасов и готовой продукции;

— присужденные или признанные должником штрафы, пени, неустойки,

другие виды санкций за нарушений условий хозяйственных договоров;

— положительные курсовые разницы по валютным счетам, а также

операциям в иностранной валюте;

— другие доходы.

Все источники образования прибыли образуют балансовую прибыль.

Производя из балансовой прибыли обязательные отчисления, остается чистая прибыль. Из балансовой прибыли производят отчисления в резервный фонд, а оставшиеся средства распределяют по двум фондам: фонд накопления и фонд потребления.

Резервный фонд создается предприятием на случай прекращения его деятельности. Резервный капитал предприятия образуется за счет отчислений

от прибыли в размерах, установленных уставом или учредительными документами, и предназначен для покрытия возможных в будущем непредвиденных потерь и убытков, а также выплаты дивидендов по привилегированным акциям в случае недостатка для этих целей прибыли отчетного года.

Фонд накопления представляет собой источник средств предприятия,

аккумулирующий прибыль для создания нового имущества. Средства фонда

накопления направляются на производственное развитие и иные аналогичные цели, в частности, на:

• финансирование затрат по техническому перевооружению, реконструкции

и расширению действующего производства и строительства новых объектов;

• проведение научно-исследовательских работ, приобретение оборудования;

• расходы, связанные с выпуском и распространением акций, облигаций и других ценных бумаг;

• осуществление природоохранных мероприятий;

• взносы в создание инвестиционных фондов, совместных предприятий, акционерных обществ и ассоциаций;

• списание затрат, которые по действующим положениям не включаются в себестоимость продукции (работ, услуг), а производятся непосредственно за счет прибыли, остающейся в распоряжении строительных предприятий.

Фонд потребления является источником средств предприятия, зарезервированный для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению коллектива. Фонд потребления образуется для финансирования социального развития предприятия, материального поощрения и социальной защиты ее работников, а также иных мероприятий и работ, не приводящих к образованию нового имущества.

Из фонда потребления производятся дотации на питание; приобретаются проездные билеты, путевки в санатории; предоставляются материальные льготы; выплачиваются премии, не связанные с производственными результатами, например, за долголетнюю трудовую деятельность, в связи с юбилеями, за победу в конкурсах и т.д.; частично покрываются сверхнормативные расходы на содержание здравоохранения, культуры и спорта, народного образования, жилищного фонда и т.д., находящихся на балансе строительных предприятий.

Средства целевых (специальных) фондов используют согласно смете, которая утверждается учредителями.

 

Факторы роста прибыли можно разделить на 2 группы — внешние и

Внутренние.

К внешним факторам относятся:

• рыночно-конъюнктурные факторы (диверсификация деятельности

организации, повышение конкурентоспособности, организация эффективной

рекламы, изменение тарифов и цен в результате инфляции;

• хозяйственно-правовые и административные факторы (налогообложение,

правовые акты, государственное регулирование тарифов и цен).

 

К внутренним факторам относят:

• материально-технические (использование прогрессивных и экономичных

предметов труда, проведение модернизации и реконструкции материально-

технической базы производства);

• организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных

видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики деятельности

и развития организации);

экономические факторы (финансовое планирование деятельности организации, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);

• социальные факторы (повышение квалификации работников, улучшение

условий труда, организация оздоровления и отдыха работников).