Требования к планам строительного производства

 К планам строительного производства должны предъявляться следующие требования:

 - плановые задания должны учитывать конкретные условия деятельности строительных организаций: нельзя осуществлять планирование от так называемого достигнутого уровня;

 - планы строительных организаций должны быть напряжёнными; это означает, что планируемый объём работ намечается произвести без увеличения численности работников и без прироста производственных фондов, только за счёт интенсивных факторов: роста производительности труда, улучшения использования строительных машин, экономии и лучшей сохранности строительных материалов;

- планы должны соответствовать производственным мощностям строительных организаций. Под мощностью строительной организации понимается максимально возможный годовой объём строительно-монтажных работ, выполняемый строительно-монтажной организацией собственными силами, при условии полного использования находящихся в её распоряжении материальных и трудовых ресурсов, строительных машин и механизмов

  Назначение годовых планов подрядных работ.

Главными задачами годовых планов работ строительномонтажной организации является уточнение заданий перспективных планов и формирование годовой программы работ в  соответствии с реализацией заключенных контрактов с заказчиками.

Показатели годового плана подрядных работ конкретизируются в годовых производственно-экономических планах (стройфинпланах), представляющих собой комплексную программу производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. При разработке стройфинплана должны учитываться договора подряда и субподряда, внутрипостроечные титульные списки, календарные и сетевые графики производства работ.

Цель разработки стройфинплана строительно - монтажной организации.

 Производственно-экономический план (стройфинплан) – основной годовой плановый документ первичной строительной организации, в котором устанавливаются плановые показатели производственной и хозяйственной деятельности этого строительного подразделения.

 Стройфинплан разрабатывается каждой строительной организацией и ориентирует её на максимальное использование внутренних резервов производства.

 Стройфинплан основывается на экономическом анализе производственной деятельности строительного подразделения и на его основе осуществляется плановое руководство стройкой, организуется материально-технической снабжение, обеспечивается плановое распределение трудовых и денежных затрат. В соответствии со стройфинпланом строительно-монтажная организация разрабатывает квартальные и месячные задания, ход выполнения которых контролируется руководством строительного подразделения.

Стройфинплан разрабатывается под непосредственным руководством начальника или главного инженера строительной организации.

Разделы стройфинплана.

 Стройфинплан строительного подразделения состоит из:

 - плана строительного производства (плана выпуска готовой строительной продукции);  

- плана технического развития и повышения эффективности строительного производства; - плана работы строительных машин;

- плана по труду; - плана материально-технического обеспечения и комплектации;

 - плана работы подсобных производств; - плана собственных капитальных вложений;

- сводной сметы накладных расходов;

- плана по прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ;

- плана образования и использования фондов экономического стимулирования;

- плана социального развития коллектива;

 - баланса доходов и расходов строительной организации (финансовый план).

Плановые показатели отражаются в плане строительного производства

В составе плана строительного производства отражаются следующие плановые показатели:

 - задание по вводу в действие производственных мощностей, объектов и сооружений. Этот показатель является важнейшим, поскольку именно он фиксирует конечную цель строительства;

 - отдельные конструктивные элементы, для получения которых проводятся строительно-монтажные работы, являться готовой строительной продукцией не могут, но без их выполнения невозможен и выпуск готовой строительной продукции. Поэтому для промежуточного учёта планируется выполнение физических объёмов работ.

При планировании различают объёмы работ, выполняемые собственными силами строительной организации, и общий объём работ, выполняемый совместно с субподрядными организациями.

 Объём подрядных работ является валовым показателем, которым пользуются при определении потребности в материально-технических, трудовых и других ресурсах.